他低調(diào)到讓公眾沒有記憶，在網(wǎng)絡(luò)上也只能找到僅有的幾張黑白照片。但他的事業(yè)卻很轟轟烈烈，參股“中國第一黃金企業(yè)”紫金礦業(yè)，讓他的資產(chǎn)躋身富豪榜前列；開出10億天價轉(zhuǎn)會費(fèi)，只為挖到“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”唐駿；而今天他自己的企業(yè)要成為公眾公司，不得不出現(xiàn)在各大媒體顯眼的位置時，他依然低調(diào)的躲在光環(huán)背后，少言寡語。他的名字叫陳發(fā)樹，是新華都的實(shí)際控制人。

不聲張、不露富、行事低調(diào)、少言寡語，做事認(rèn)真到面紅耳赤。精明、能干，敢想敢做，但其實(shí)膽子卻并不大，甚至謹(jǐn)慎到唯唯諾諾。這是典型的“南派商人風(fēng)格”。他們大部分時間躲在富麗堂皇的宮殿里，不肯面對公眾。像極了“精神上的葛朗臺”。

中國有句古話說“隔行如隔山”，那么如果把倒賣木材、賣雜貨、開金礦、包工程、做旅游、開發(fā)房地產(chǎn)等等幾乎沒有關(guān)聯(lián)的行業(yè)放在一起，你相信一個人可以全部都做的很成功嗎？這或許就是南派商人的又一個優(yōu)勢？八面玲瓏。

目前，連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為國內(nèi)外零售企業(yè)最主要的組織形式，在流通中占據(jù)了舉足輕重的地位。全球最大的零售商沃爾瑪就把10000多家分店開到了幾乎世界各地，肯德基、麥當(dāng)勞也是一樣，做連鎖做到了世界水平。

連鎖經(jīng)營企業(yè)存在較為明顯的規(guī)模優(yōu)勢和標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式，增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險能力，提高了組織化程度，其發(fā)展速度令人震驚。于是，有人喊出口號，他們要做“海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)最優(yōu)秀的零售商”，他們的名字叫做新華都（全稱“新華都購物廣場股份有限公司”）。

新華都錯綜復(fù)雜的股權(quán)脈絡(luò)背后，正是那個八面玲瓏卻低調(diào)到“羞于見人”的閩南商人陳發(fā)樹。

起步

陳發(fā)樹，這個48歲的中年人有著很多身份，包括新華都集團(tuán)的董事長，港澳資訊法定代表人、董事長，新華都咨詢法定代表人、執(zhí)行董事，華福大酒店、重慶駿樹董事長，香港華誠董事等。

人如其名，陳的第一桶金正是名字中所提到的木材生意。1982年，陳用免費(fèi)勞工換取了一張到廈門的貨車票。這是他第一次看到農(nóng)村以外的世界。也正是這次經(jīng)歷給了其賺錢的啟發(fā)，他憑借自己在農(nóng)村林場還算不錯的信譽(yù)搞定了兩車木材，運(yùn)到廈門，賺了1000多塊錢。

從汽車運(yùn)送做到火車托運(yùn)，一直到1986年，陳把自己做成了泉州最大的木材供應(yīng)商人。這一年，他擁有了自己在廈門的第一套房子。然而不甘寂寞的陳發(fā)樹一年之后就把房子抵押出去，作為擔(dān)保買了一輛三輪摩托車，和他的兩個弟弟一起為一家小店拉貨，并在不久后將店面盤下，由此，陳與百貨結(jié)下不解之緣。也就是這個不足10平米的小店，成了日后叱詫風(fēng)云的“新華都百貨”的雛形。

擴(kuò)張

此后八年的時間，陳發(fā)樹一直沉寂，潛心經(jīng)營著那個慢慢擴(kuò)張的百貨店。直到1995年，陳發(fā)樹把自己的小百貨店搬到了福州，安身在福建商業(yè)老大東街口百貨集團(tuán)隔街相對的東街口，這就是如今屹立在閩南的零售商大佬？？新華都。這也是中國百貨商業(yè)協(xié)會第一個民營企業(yè)成員。

那還是國有百貨獨(dú)裁天下的年代，沒有人會看好民營百貨。更讓人不可想象的是，幾年之后那個依然繁華的東街口，只剩下新華都還傲然獨(dú)立。

之后，陳發(fā)樹旗下的火車站新華都商城、廈門湖里區(qū)商場、五四路新華都購物廣場等相繼成立。1997年，在原福建省體改委的幫助下，新華都將屬下的部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行改制重組，誕生了今天的新華都實(shí)業(yè)。

也是這一年，陳發(fā)樹斥資6000多萬元購買了一批水電站設(shè)備，成立了建設(shè)工程公司。一方面將其中一部分設(shè)備維修后轉(zhuǎn)手賣出，另一方面尋找各種合適的工程，先后在浙江、江西一代開采土石方。之后又是一個機(jī)緣巧合，陳發(fā)樹結(jié)識了陳景河，并始終承擔(dān)紫金礦業(yè)的土方工程。

發(fā)家

1999年底，陳發(fā)樹率先在福州市五四路引進(jìn)“一站式大型倉儲超市”這一國外最新零售業(yè)新興業(yè)態(tài)，以較低的租金租下別人一直急于出手的樓盤，創(chuàng)建了1.2萬平方米的新華都購物廣場，以備戰(zhàn)加入世貿(mào)后本土零售業(yè)將要面臨的變革。

如其所料，加入世貿(mào)后，一些本土的零售企業(yè)倒下了。從2001年10月的福州五一路華都開始，華榕、華聯(lián)商廈相繼倒閉，深圳兩家民企入主了東百。而其設(shè)立于沃爾瑪、麥德龍入榕前的新華都購物廣場，業(yè)績依舊不錯。這一時期在福州東街口商業(yè)區(qū)，新華都能經(jīng)營穩(wěn)定已屬不易。

在此之前的2000年，紫金礦業(yè)開始改制，除了內(nèi)部員工出資認(rèn)購的部分職工股，還引進(jìn)外部股東，陳發(fā)樹借此機(jī)會通過新華都集團(tuán)及其下屬公司出資4800萬元現(xiàn)金，拿到了33％的股份，成為紫金礦業(yè)的第二大股東。

2003年5月，新華都聯(lián)手外資收購了“華城國際”地產(chǎn)項目，新華都占股51％。在福州的CBD建設(shè)起10萬平米的旗艦式酒店建筑群。同時，陳又涉足旅游業(yè)，同年11月成立了福建武夷山旅游發(fā)展股份有限公司（下稱“武夷山旅游”），并謀求5年左右時間整體上市。而陳發(fā)樹正是武夷山旅游的第一任董事長。

暴富

2003年12月23日，紫金礦業(yè)（2899.HK）成功登陸港交所，陳發(fā)樹絕對控股的新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司（下稱“新華都實(shí)業(yè)”）持有紫金礦業(yè)已發(fā)行股份的13.16％，陳個人直接控制紫金礦業(yè)已發(fā)行股份的3.41％。

僅當(dāng)日陳發(fā)樹的身價即飆升過十億港幣。這是創(chuàng)業(yè)20余年后，陳發(fā)樹第一次出現(xiàn)在公眾視野。

當(dāng)然，陳發(fā)樹可以影響的紫金礦業(yè)股權(quán)還不止這些。占紫金礦業(yè)第三大股東新華都實(shí)業(yè)9.14％股份的廈門華都百貨公司，由陳發(fā)樹及其弟弟陳云嵐分別持有80％和20％的股權(quán)，新華都實(shí)業(yè)的股東里也包括其弟弟陳志勇（持股4.09％）、陳志騰（持股1％）。

另外在紫金礦業(yè)的第六大股東上杭縣金山貿(mào)易有限公司（下稱“金山貿(mào)易”）的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，陳發(fā)樹的弟弟陳云嵐和陳志勇分別占13.57％和9.69％的股份。據(jù)此，陳發(fā)樹直接或間接持有紫金礦業(yè)股份共約14.05％。

2008年4月21日，紫金礦業(yè)發(fā)布回歸A股招股書之后兩周，新華都購物廣場股份有限公司發(fā)布招股意向書，欲發(fā)行2680萬股登陸深交所。

陳發(fā)樹，這個行事低調(diào)，不吸煙、不喝酒、不賭博的中年商人，正試圖顛覆福布斯和胡潤百富排行榜的榜單，締造一個新的財富傳奇。

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