愛華網他是一個很會書寫神話的人。
一是尚德成長神話：2001年1月注冊，2002年開始運營，2003年年底盈利90萬美元，2004年盈利1800萬美元，2005年預計盈利5000萬美元，2006年預計盈利1億美元。
一是募資神話：尚德太陽能以IPO融資4億美元成為2005年中國企業(yè)在美國上市最大融資額度的公司。
2005年12月14日，當“ＳＴＰ”在紐交所的電腦屏上閃現(xiàn)時，全場屏住呼吸的人在20.35美元開盤價中歡呼雀躍:又一個“中國神話”在美國上演了。
那一刻，在鎂光燈下有一個人笑得最燦爛，因為傾刻間，他的身價躍升14.34億美元，位列福布斯2005年中國四百富豪榜首富榮智健之后，他就是無錫尚德太陽能控股公司董事長兼CEO施正榮博士。
我們常說18世紀乾隆盛世是近代中國的鼎盛時期，到處歌舞升平。如果把無錫尚德跟盛世時期的乾隆朝廷相比，誰的收入更多呢？
以1766年為例，那年朝廷的財政收入是4937萬兩銀子，如果按照今天一公斤銀子為3600元的價格算，相當于今天的11.4億美元，比尚德2006年的銷售收入多，但低于它2007年的收入。也就是說，當年一個盛世朝廷的歲入還頂不上一個只有6歲的私人公司——無錫尚德！乾隆皇帝一年可以花的錢并不比今年施正榮的尚德要多，更何況施正榮自己還有29億美元的財富。所以，雖然乾隆是盛世皇帝，但他的財富以及能控制的開支卻不如今天一個施正榮！
為什么2001年才38歲的施正榮僅僅花6年時間就成為29億美元的富豪？?
傳奇的創(chuàng)業(yè)歷程
1988年，24歲的施正榮公派到澳大利亞新南威爾士大學留學。結緣澳大利亞新南威爾斯大學，為施正榮打開了一扇通向“光明”的窗口。在澳大利亞的十四年，是對施正榮有著重要影響的一段時期。師從國際級權威，世界太陽能之父馬丁·格林教授，研發(fā)出多晶硅薄膜太陽能電池，并以優(yōu)異的成績在兩年半的時間里獲得博士學位，主持第二代多晶硅太陽能薄膜電池的開發(fā)研究，由他個人持有十項太陽能電池技術發(fā)明專利。施正榮癡迷于光伏電子，并迅速崛起于國際太陽能行業(yè)的科研領域。
1992年，通過二年半的學習，施正榮獲得太陽能科學博士學位，并留校任太陽能研究中心研究員。1995年基于施正榮博士和其導師的研究成果，籌資5000萬美元籌建太平洋太陽能電力有限公司，施正榮博士任執(zhí)行技術董事，在此期間取得了大量成果。
由于1996年的世界能源危機和隨之而來太陽能行業(yè)的急速發(fā)展，埋頭搞科研的施正榮意識到太陽能電池進入千家萬戶的燦爛前景，他開始關注起太陽能電池產業(yè)化的發(fā)展，著手準備可行性研究。從1998年開始，多次返回國內進行學術交流，也為后來回國創(chuàng)業(yè)打下了基礎。
全球能源產業(yè)危機，太陽能產業(yè)美好前景，世界上最了解太陽能光伏產業(yè)的科學家，天時、地利、人和，一切都為施正榮回國鋪了一條大道。
“21世紀中國將面臨能源供應、農村能源結構調整、液體燃料短缺、環(huán)境污染和溫室氣體排放等的五大能源問題，從全面改善生態(tài)和人居環(huán)境的角度而言，清潔、無污染、可再生的太陽能尤顯寶貴；而且預計不到10年，太陽能發(fā)電的成本就會接近并低于煤電，所以這在中國將是一個充滿希望的陽光產業(yè)?！笔┱龢s說。
在回國以前，施正榮通過自己在太陽能產業(yè)領域的影響，尋覓了眾多的國外太陽能行業(yè)的頂尖人才，一同加入創(chuàng)業(yè)的隊伍。
在澳洲，他有事業(yè)、有非常優(yōu)越的物質生活，父母妻兒都定居在澳，他本可以在那里舒適地生活，然而卻毅然放棄所有的一切。2000年，豪情滿懷的施正榮攜帶妻兒乘坐同一班飛機回到了祖國。
在施正榮回國創(chuàng)業(yè)的過程中，有一個人不得不提，那就是李延人。李延人曾經是無錫市經委主任，在無錫市當?shù)負碛休^廣的人脈，具有相當?shù)挠绊懥?。當施正榮在無錫遇到李延人的時候，兩人一拍即合，相見恨晚。在無錫市政府的支持下，以及李延人發(fā)揮他在無錫市政府和企業(yè)方面的人脈，上下游走。2001年1月22日，澳大利亞太陽能電力、無錫信托、無錫高新技術風險投資、小天鵝集團、寶來投資、水星集團以及無錫創(chuàng)業(yè)投資共同出資800萬美元，施正榮以現(xiàn)金和技術入股，成為公司的第一大股東。
公司成立后，李延人擔任公司的董事長，施正榮走馬上任擔任了公司的總經理。在公司成立后的六個月里，施正榮集中全部精力進行建廠工作，只花了兩個月的時間就完成了第一期工程10兆瓦太陽能電池生產線和8兆瓦組件生產線的全部設備采購工作。建廠初期的大部分圖紙都由他親手描畫，就這樣，一筆一筆勾畫出了尚德公司的輪廓。
他每天和工程技術人員摸爬滾打在一起，爭分奪秒，為早日建成生產線、早日投產而努力奮斗。終于，2002年7月，第一條生產線的設備全部到齊，施正榮親自主持了設備的安裝和調試工作，9月份，調試成功，順利投產，公司所生產的多晶硅太陽能電池，其轉換效率超過了對董事會承諾的14%，達到了世界同行的先進水平。
創(chuàng)業(yè)是個系統(tǒng)工程，投產只是一個起步，產品銷售是更重要的環(huán)節(jié)。2002年底，施正榮又扛起了開拓市場的重任，在近半年的時間里他輾轉于德國、日本、荷蘭、南非等地開拓國際市場，參加國際新能源產品展銷會獲得成功。從這年的12月份開始，尚德公司實現(xiàn)了每月盈利的喜人局面，2003年銷售達到1.3億元，這第一桶金讓員工們群情振奮。2004年，尚德公司銷售額再創(chuàng)佳績，達到了8億元，利潤達1.7億元。尚德公司步入了世界太陽能電池生產商前十名的行列。
如果說當初施正榮是以科學家的思維建設尚德、設計第一條生產線的話，那么在后續(xù)的研發(fā)生產中，他逐步認識到作為一個公司總經理的管理范圍和責任遠遠超過了一個科學家的職責。在他的倡導下，尚德公司先后擴建了15兆瓦、30兆瓦、60兆瓦的太陽能電池生產線，并實現(xiàn)了2004年60兆瓦電池線的生產能力位居國內第一，世界第十。隨后通過公司技術人員不斷的創(chuàng)新，降低成本，第二、第三條電池生產線分別比第一條降低成本達到40％和50％。
尚德公司是中國首家擁有TUV、IEC、CE等進入國際市場權威認證證書的光伏企業(yè)，是國家商務部選定的政府對外援助項目產品。尚德的產品已經廣泛應用到國內的通信、廣電、交通、海事、照明等領域，此外，尚德公司還積極參與、承建了西部光明工程項目，不斷探索光伏建筑一體化技術。尚德單晶硅和多晶硅太陽電池的轉換率分別為17％和15.5％以上，達到世界領先水平，公司的投資效益也在世界同行中名列第一。
據瑞士《Sarasin Basic Report》2004年11月報告和《PHOTON International》雜志排名，尚德晶體硅太陽能電池產能在2004年居世界第十位，這是中國企業(yè)首次入選世界光伏十強，預計2005年尚德全球排名將會列居第六名。尚德的發(fā)展，將我國與世界光伏產業(yè)的差距縮短了至少十五年，也使中國的光伏產品制造能力第一次超過印度。
曲折的融資過程
無錫尚德上市前的私募猶如一場皇家豪宴，VC和PE齊助陣，共同募集8000萬美元，一舉拿下2005年私募之最。
上市前，無錫尚德是一家中外合資企業(yè)，公司缺少懂得國際融資的人才。所以在尚德海外私募過程中，需要財務顧問協(xié)助進行海外融資。尚德選擇財務顧問的過程也是一波三折：一開始的財務顧問是國內一家券商的副總，此人在國內擁有較廣的人脈關系，本來他是運作無錫尚德到國內創(chuàng)業(yè)板上市的。由于國內資本市場上市的大門一直緊閉，所以不得不放棄國內上市，另尋海外上市之路。但是此人并不熟悉國際運作，開始的國際私募過程并不順利，后來不得不聯(lián)合國外一家公司的中國區(qū)代表參與到海外募資過程，由此開始了無錫尚德海外融資之旅。
在尚德股東名冊中，有個股東的名字叫“Best Manage”。誰是Best Manage？——怡和創(chuàng)業(yè)投資集團。怡和是一家具有中國臺灣地區(qū)背景的國際VC，自1990年成立以來，到目前為止，投資了大概170家企業(yè)，總共管理著10億美元。作為最早進入大陸市場的中國臺灣地區(qū)VC，自2001年進入大陸以來，已經投資了大概1億美元，十幾個項目。
臺灣太陽能公司茂迪，近年的市場表現(xiàn)十分搶眼，股價一年內漲了近四倍，一度成為臺灣的“股王”。吸引了怡和對太陽能的關注。無處不逢巧，恰在此時，尚德的財務顧問找到怡和，雙方一拍即合，立即開展了項目的合作。
施正榮由于忙于尋找穩(wěn)定的硅原料，拓展國際市場，無暇顧及海外融資業(yè)務。當時主要由公司一位曾經在當?shù)匦磐泄救温毜母笨傌撠煂ν夂献?。此人曾經任職于國內的信托公司，但是對于國際資本運作還是比較陌生的，所以初期談判合作還是比較吃力。尚德計劃融資需分兩輪進行，第一輪融資250萬美元，第二輪融資800萬美元。一次投資250萬美元，怡和希望和戰(zhàn)略投資伙伴一起投資。所以怡和找來了一起投資AAC的伙伴，即法國的一個PE基金Natexis，希望通過此家基金幫助尚德開拓歐洲市場。
因為無錫尚德是一家存在國有股份的特殊企業(yè)，Natexis公司由于對中國國情的不熟悉，很草率的提出了合作條件。但是隨著合作的發(fā)展，Natexis發(fā)現(xiàn)國有股份的處理很麻煩，所以不斷的修改合作條件，令本來十分滿意的施變得越來越不滿，尚德不得不另伸橄欖枝。
好的項目，海外VC和PE是絕對不會放棄的。太陽能產業(yè)的飛速發(fā)展、新能源概念、世界上最了解太陽能產業(yè)的科學家、國家政策大力扶持的產業(yè)、完美且真實的財務報表、集所有好的概念于一身的無錫尚德令所有的海外資本感到興奮。
入局的基金紛紛要求增加投資額度，而未入局的基金則踏破門檻爭相進入，以至于不得不將兩輪合并為一輪Pre-IPO的融資，共800萬美元。最終入圍的包括國際著名PE高盛、英聯(lián)、法國Natexis、西班牙普凱和國際著名VC怡和創(chuàng)投和龍科等基金。
盡管太陽能產業(yè)有良好的成長空間，但是無錫尚德最初國有股占有大部分，令所有的外資望而生畏，所以對于無錫尚德首先要完成的任務是海外重組，將無錫尚德重組成為一個由海外公司百分之百控股的外資企業(yè)。
2005年1月，無錫尚德在英屬維爾京群島注冊成立了尚德(BVI)，用于同海外資本的合作，并通過系列交易收購了無錫尚德國內的全部股權。2005年8月8日，在開曼群島注冊成立了尚德(Cayman),作為未來上市主體。2005年8月29日，通過股權置換，100%直接控股尚德(BVI)，間接100%控股國內無錫尚德。施正榮通過注冊在英屬維爾京群島的家族私有公司D&M Technologies Limited，成為無錫尚德第一大股東。
2005年11月1日，無錫尚德向美國證券和交易委員會提交了上市申請，一只腳跨進了美國資本市場。
