他的“建國(guó)”大業(yè)——目標(biāo)是全球

9月10日，在阿里巴巴的10周年慶典晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，馬云以朋克造型出現(xiàn)，頭戴雞冠，披頭白發(fā)，演唱了兩首歌曲，引得全場(chǎng)轟動(dòng)。雷人出演引出公司18位創(chuàng)始人集體“辭任”一幕，宣布阿里巴巴將由創(chuàng)始人時(shí)代進(jìn)入合伙人時(shí)代，“我們不希望背負(fù)過(guò)去的榮譽(yù)，明天我們將會(huì)重新應(yīng)聘求職于阿里巴巴，和普通員工一樣，從零開始?！庇忠淮纬神R云的經(jīng)典臺(tái)詞。

從馬云1995年創(chuàng)辦第一家網(wǎng)上中文商業(yè)信息站點(diǎn)——“中國(guó)黃頁(yè)”網(wǎng)站開始，到2007年11月6日，阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港聯(lián)交所掛牌上市，股票開盤價(jià)30港元，較發(fā)行價(jià)13.5港元漲122%，融資15億美元，創(chuàng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司融資規(guī)模之最，創(chuàng)造了中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展史上的傳奇。注定了馬云的導(dǎo)演風(fēng)格將與眾不同，他的建“國(guó)”大業(yè)從開始就備受關(guān)注。

1995年馬云在美國(guó)西雅圖第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)，就好像被下了魔咒，從此率領(lǐng)“十八羅漢”開始走進(jìn)阿里巴巴的神話王國(guó)。1995年4月1997年年底，馬云和他的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)、網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)等一系列國(guó)家級(jí)站點(diǎn)。1999年初，馬云回到杭州以50萬(wàn)元人民幣創(chuàng)業(yè)，開發(fā)阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。

良好的定位，穩(wěn)固的構(gòu)成，優(yōu)秀的服務(wù)使阿里巴巴成為全球首家擁有220萬(wàn)商人的電子商務(wù)網(wǎng)站，成為全球商人網(wǎng)絡(luò)推廣的第一網(wǎng)站，被商人們?cè)u(píng)為"最受歡迎的企業(yè)間網(wǎng)站"。杰出的成績(jī)使阿里巴巴受到各界人們的關(guān)注。WTO第一任總干事薩瑟蘭出任阿里巴巴顧問(wèn)，美國(guó)商務(wù)部、日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、歐洲的中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)等政府和民間機(jī)構(gòu)均向本地企業(yè)推薦阿里巴巴。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等?！“⒗锇桶团cIT行業(yè)的聯(lián)想、化妝品行業(yè)的貝雅詩(shī)頓、乳制品行業(yè)的蒙牛、電器行業(yè)的海爾等都是行業(yè)的頂級(jí)品牌企業(yè).

2003年5月，進(jìn)軍C2C領(lǐng)域，馬云再創(chuàng)奇跡，推出個(gè)人網(wǎng)上交易平臺(tái)“淘寶網(wǎng)”，阿里巴巴投資1億人民幣 推出個(gè)人網(wǎng)上交易平臺(tái)淘寶網(wǎng)（Taobao.com），打造全球最大的個(gè)人交易網(wǎng)站，2004年7月，又追加投資3.5億人民幣，2005年10月，再次追加投資10億人民幣。 截至 2005年12月31日 ，淘寶網(wǎng)在線商品數(shù)量超過(guò)1663萬(wàn)件、注冊(cè)會(huì)員數(shù)突破1390萬(wàn)、2005年第四季度成交額達(dá)30.3億人民幣，占中國(guó)C2C市場(chǎng)70%的份額，遙遙領(lǐng)跑中國(guó)個(gè)人電子商務(wù)市場(chǎng)。

2003年10月，阿里巴巴創(chuàng)建獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)——支付寶，正式進(jìn)軍電子支付領(lǐng)域，目前，支付寶已經(jīng)和國(guó)內(nèi)的工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行和招商銀行，國(guó)際的 VISA 國(guó)際組織 等各大金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作，成為全國(guó)最大的獨(dú)立第三方電子支付平臺(tái)。截至 2005 年 12 月的數(shù)據(jù)，通過(guò)支付寶在淘寶網(wǎng)的日均交易額就已超過(guò)2000 萬(wàn)人民幣，而且增勢(shì)依然迅猛。

2005年8月，阿里巴巴和全球最大門戶網(wǎng)站雅虎達(dá)成戰(zhàn)略合作，阿里巴巴兼并雅虎在中國(guó)所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。目前阿里巴巴旗下?lián)碛腥缦聵I(yè)務(wù)：B2B（以阿里巴巴網(wǎng)站為主）、C2C（淘寶、一拍）、電子支付（支付寶）、門戶＋搜索（雅虎）。

7月28日的阿里巴巴集團(tuán)啟動(dòng)香港上市程序，阿里巴巴向香港聯(lián)交所上市委員會(huì)正式遞交了第一次上市申請(qǐng)，將阿里巴巴旗下B2B（企業(yè)間電子商務(wù)）公司香港上市。

作為阿里巴巴集團(tuán)旗下子公司，阿里巴巴公司是中國(guó)領(lǐng)先的B2B電子商務(wù)公司。從總的用戶訪問(wèn)量來(lái)看，針對(duì)全球進(jìn)出口企業(yè)的國(guó)際貿(mào)易網(wǎng)站(www.alibaba.com)和針對(duì)國(guó)內(nèi)貿(mào)易買家和賣家的國(guó)內(nèi)貿(mào)易網(wǎng)站(www.alibaba.com.cn) 是最受歡迎的B2B網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易平臺(tái)。阿里巴巴公司為全世界的中小企業(yè)提供有效的B2B電子商務(wù)解決方案。

阿里巴巴國(guó)際站領(lǐng)先的網(wǎng)上B2B交易市場(chǎng)，全球買家和進(jìn)口商在此尋找來(lái)自中國(guó)和其他制造業(yè)國(guó)家供應(yīng)商。截至2006年12月31日，阿里巴巴國(guó)際站擁有來(lái)自200余個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過(guò)300萬(wàn)名的注冊(cè)用戶。

阿里巴巴中國(guó)站是中國(guó)領(lǐng)先的B2B網(wǎng)上交易市場(chǎng)。截至2006年12月31日，阿里巴巴中國(guó)站在中國(guó)地區(qū)擁有超過(guò)1600萬(wàn)名注冊(cè)用戶。

阿里媽媽（www.alimama.com）是一個(gè)全新的交易平臺(tái)，它首次引入“廣告是商品”的概念，讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場(chǎng)里，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利，阿里媽媽讓買家（廣告主）和賣家（網(wǎng)站主）輕松找到對(duì)方!

2008年4月11日，阿里巴巴戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品“旺鋪（winport）”正式開放體驗(yàn)，記者從阿里巴巴獲悉，該項(xiàng)戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品名稱叫，該產(chǎn)品是企業(yè)級(jí)電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)，將幫助中小企業(yè)邁開網(wǎng)上生意第一步。

據(jù)阿里巴巴相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，阿里巴巴“旺鋪”目前包含三大平臺(tái)：企業(yè)信息展示平臺(tái)、企業(yè)營(yíng)銷分析平臺(tái)及企業(yè)溝通平臺(tái)；在未來(lái)阿里巴巴“旺鋪”還將陸續(xù)拓展更多幫助中小企業(yè)開展電子商務(wù)的基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)。

2009年2月14日，阿里巴巴旗下公司阿里媽媽成功與返還網(wǎng)合作，作為返還行業(yè)的老大，返還網(wǎng)也因此走向了一個(gè)更加光明的坦途，人們通過(guò)返還網(wǎng)到淘寶上買東西，返還網(wǎng)會(huì)返還人們最高50%的現(xiàn)金，因此，返還網(wǎng)受到廣大網(wǎng)友的青睞。

馬云的建“國(guó)”大業(yè)，正在他神奇智慧的導(dǎo)演下向著他的目標(biāo)穩(wěn)步發(fā)展，最終擊敗eBay和亞馬遜，“10年內(nèi)超過(guò)沃爾瑪”，成為電子商務(wù)領(lǐng)域的世界老大。

導(dǎo)演出鏡——中國(guó)電子商務(wù)之父

馬云

1964年9月10日（天秤座）浙江省杭州市人，杭州師范學(xué)院外國(guó)語(yǔ)，獲外語(yǔ)學(xué)士學(xué)位。

阿里巴巴集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一、阿里巴巴集團(tuán)主席和首席執(zhí)行官、阿里巴巴公司主席和非執(zhí)行董事、軟銀集團(tuán)董事、中國(guó)雅虎董事局主席、亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）下工商咨詢委員會(huì)(ABAC)會(huì)員、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)、華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事

作為為阿里巴巴集團(tuán)的主要?jiǎng)?chuàng)辦人，自1999年成立以來(lái)一直出任阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席及行政總裁。馬云先生負(fù)責(zé)阿里巴巴集團(tuán)及本公司的整體策略及方針。

馬云在1988年在杭州師范學(xué)院（現(xiàn)杭州師范大學(xué)）英語(yǔ)專業(yè)畢業(yè)，此后任教在杭州電子工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)杭州電子科技大學(xué)）。1995年，在出訪美國(guó)時(shí)首次接觸到因特網(wǎng)，回國(guó)后創(chuàng)辦了網(wǎng)站“中國(guó)的黃頁(yè)”。1997年-1999年 加盟外經(jīng)貿(mào)部中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心，開發(fā)外經(jīng)貿(mào)部官方站點(diǎn)及網(wǎng)上中國(guó)商品交易市場(chǎng)；

1999年，正式辭去公職，創(chuàng)辦阿里巴巴網(wǎng)站，開拓電子商務(wù)應(yīng)用，尤其是B2B業(yè)務(wù)。目前，阿里巴巴是全球最大的B2B網(wǎng)站之一。阿里巴巴網(wǎng)站成功，使馬云多次獲邀到全球著名高等學(xué)府講學(xué)，當(dāng)中包括賓夕法尼亞大學(xué)的沃頓商學(xué)院、麻省理工大學(xué)、哈佛大學(xué)等?！?

2003年 創(chuàng)立獨(dú)立的第三方電子支付平臺(tái)“支付寶”，目前在中國(guó)市場(chǎng)位居第一。

2005年 和當(dāng)時(shí)全球最大門戶網(wǎng)站雅虎戰(zhàn)略合作，兼并其在華所有資產(chǎn)，阿里巴巴因此成為中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司。

2006年至今成為央視二套《贏在中國(guó)》最有特色，最具影響力的評(píng)委，還用雅虎中國(guó)和阿里巴巴為《贏在中國(guó)》官方網(wǎng)站提供平臺(tái)。為千百萬(wàn)創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)。

馬云先生目前擔(dān)任軟銀集團(tuán)董事。作為一名倍受尊敬的企業(yè)家領(lǐng)袖，馬云先生于2001年被世界經(jīng)濟(jì)論壇選為“全球青年領(lǐng)袖”，于2004年被中國(guó)中央電視臺(tái)選為“年度十大經(jīng)濟(jì)人物”之一，于2005年被美國(guó)財(cái)富雜志評(píng)為“亞洲最具權(quán)力的25 名商人”之一。2007年，美國(guó)商業(yè)周刊雜志評(píng)選馬云先生為“年度商業(yè)人物”，2008年3月，馬云先生被巴隆金融周刊（Barron‘s）評(píng)為年度全球30位最佳執(zhí)行長(zhǎng)官之一。馬云先生也是亞太經(jīng)濟(jì)合作組織（APEC）下工商咨詢委員會(huì)(ABAC)會(huì)員. 更多關(guān)注中小企業(yè)的發(fā)展。

名言：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽(yáng)?！?

他的“帝國(guó)”版圖

阿里巴巴集團(tuán)總部設(shè)在杭州市區(qū)，并在海外設(shè)立美國(guó)硅谷、倫敦等分支。阿里集團(tuán)已經(jīng)是一家擁有約15000名員工的公司，從中國(guó)遍布到全球兩百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，服務(wù)著全球近4300多萬(wàn)網(wǎng)商、1.45億個(gè)人消費(fèi)者、超過(guò)2億的電子支付用戶。公司有5個(gè)子公司，合并被稱為“達(dá)摩五指”。在2009.9.10阿里十周年慶的晚會(huì)上，馬云正式宣布阿里云成立。

“達(dá)摩五指”分別是：阿里巴巴（B2B），淘寶網(wǎng)&阿里媽媽&口碑網(wǎng)（廣告平臺(tái)）（C2C+B2C），支付寶 （第三方支付平臺(tái)），中國(guó)雅虎（新聞媒體），阿里軟件（商務(wù)管理軟件），阿里云。

阿里巴巴擁有超過(guò)1400萬(wàn)網(wǎng)商的電子商務(wù)網(wǎng)站,遍布220個(gè)國(guó)家地區(qū),成為全球商人銷售產(chǎn)品、拓展市場(chǎng)及網(wǎng)絡(luò)推廣的首選網(wǎng)站。

淘寶網(wǎng)，日均交易過(guò)3億元人民幣，擁有8000多萬(wàn)用戶的亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈。截至今年上半年，淘寶網(wǎng)共有注冊(cè)會(huì)員1.45億，占全體中國(guó)網(wǎng)民數(shù)的43%（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心CNNIC第24次互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告http://research.cnnic.cn/html/1247720873d1055.html）。網(wǎng)購(gòu)用戶同比增長(zhǎng)101%，是中國(guó)網(wǎng)民同比增長(zhǎng)速度的3倍。2009年上半年淘寶上的企業(yè)級(jí)賣家發(fā)展迅猛，聯(lián)想、寶潔、優(yōu)衣庫(kù)、戴爾、李寧等消費(fèi)者耳熟能詳?shù)膫鹘y(tǒng)品牌均已入駐淘寶，數(shù)十家品牌商企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了淘寶“百萬(wàn)網(wǎng)貨俱樂(lè)部”，即品牌直營(yíng)店單店在淘寶的月銷售額超過(guò)了一百萬(wàn)元。

阿里媽媽目前為止匯聚40萬(wàn)家網(wǎng)站計(jì)30億優(yōu)質(zhì)流量，日覆蓋人群已超過(guò)8000萬(wàn)，是中國(guó)最大網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺(tái)。

淘寶兼并阿里媽媽，建立“淘園”開放API(即應(yīng)用程序接口)，阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)各種方法搶灘全球，打造一個(gè)阿里巴巴傳奇商業(yè)帝國(guó)。

他的“戰(zhàn)國(guó)策”

專注中小企業(yè) 專注電子商務(wù)

應(yīng)該講，阿里巴巴集團(tuán)從創(chuàng)立之初就確定要為廣大中小企業(yè)服務(wù)。“財(cái)富的本質(zhì)是幫助別人賺到錢。”從阿里巴巴到阿里媽媽，秉承的正是這樣的理念。18羅漢當(dāng)年在西湖邊上那棟著名的房子，決定了中國(guó)一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司的誕生。因?yàn)樘岢珟椭鷦e人賺錢的理念，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)從此駛?cè)腚娮由虅?wù)的快車道。多年后回頭再看這段道路，小思想的大光芒不經(jīng)意間散發(fā)出來(lái)。

著名的管理類書籍《基業(yè)長(zhǎng)青》作者曾這樣描述：不能創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)活不長(zhǎng)久。任何一家偉大的公司都是因?yàn)楠?dú)特的價(jià)值而存在。馬云深諳此理。圍繞中小企業(yè)，解決中小企業(yè)面臨的棘手問(wèn)題，在幫助中小企業(yè)成長(zhǎng)的同時(shí)自己獲得長(zhǎng)足發(fā)展。這就是阿里集團(tuán)的魂。這個(gè)方向時(shí)至今日都沒(méi)有改變過(guò)。

其實(shí)現(xiàn)在人們才清晰地看到，馬云當(dāng)初構(gòu)想的終極目標(biāo)是什么。擁有龐大的用戶群體做支撐，讓天下沒(méi)有難做的生意。但98年的中國(guó)市場(chǎng)，民眾對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的認(rèn)知度并不高。來(lái)自大洋彼岸熱火朝天的互聯(lián)網(wǎng)，在國(guó)內(nèi)才剛剛開始萌芽。商業(yè)版圖如此之大，從哪里打開缺口呢？企業(yè)，商戶，第三方平臺(tái)，馬云在思索中似乎找到了那個(gè)突破的點(diǎn)。

鑒于當(dāng)年的市場(chǎng)環(huán)境，阿里巴巴首先解決的就是信息流。市場(chǎng)上從來(lái)不缺少生意機(jī)會(huì)，缺少的往往是獲得信息的途徑和成本。信息到達(dá)是一切商貿(mào)開展的基礎(chǔ)，所有的判斷和決策都從這里出發(fā)。而且相對(duì)于太過(guò)零亂分散的個(gè)體戶，尋找中小企業(yè)的路子更近。

對(duì)于中小企業(yè)來(lái)講，最大的問(wèn)題是，必須找到客戶在哪里?？蛻羝鋵?shí)存在于市場(chǎng)中，龐大的個(gè)體交易活躍，但沒(méi)有一個(gè)有效的手段可以把他們組織起來(lái)，實(shí)現(xiàn)信息的有序流動(dòng)，從而產(chǎn)生更高的價(jià)值。淘寶網(wǎng)的誕生不僅僅是解決物流配送的事情。從另一個(gè)角度來(lái)看，也是阿里巴巴有勇氣自己攻擊自己，不給對(duì)手留下可乘之機(jī)。從戰(zhàn)略上來(lái)講，這是必須要走的一步棋。

“非常規(guī)”的發(fā)展路線實(shí)施“大淘寶戰(zhàn)略”

如果要評(píng)出2007年中國(guó)互連網(wǎng)最具價(jià)值的項(xiàng)目，非阿里媽媽莫屬。她上線僅100天就一下子成長(zhǎng)為中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺(tái)，運(yùn)營(yíng)成績(jī)超過(guò)多年老牌聯(lián)盟。人們從它身上終于了解到馬云為什么這樣受人尊敬。這個(gè)曾經(jīng)號(hào)稱“智慧與長(zhǎng)相成反比”的男人，數(shù)年精心布局成就今日一番大業(yè)。一路走來(lái)，披荊斬棘，風(fēng)浪無(wú)數(shù)，終究是鳳凰涅磐，脫胎換骨。

回想98年，馬云一手締造了阿里巴巴，由于商業(yè)模式在全世界范圍內(nèi)都較為獨(dú)特，很快就“打著望遠(yuǎn)鏡也找不到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了”。那時(shí)人們稱馬云是瘋子；03年淘寶進(jìn)軍C2C市場(chǎng)逼退易趣后，人們稱馬云是騙子；當(dāng)支付寶緊隨其后出現(xiàn)時(shí)人們終于見識(shí)到馬云的強(qiáng)大，又改稱他為狂人。雖然馬云在大眾心目中的綽號(hào)一變?cè)僮?，但馬云商業(yè)帝國(guó)的思路卻一天比一天更加清晰。

當(dāng)年大眾以為阿里巴巴盲目多元化表示看不懂而紛紛投去質(zhì)疑的目光時(shí)，馬云這么解釋：我們現(xiàn)在做的工作，是今天造一個(gè)水龍頭，明天立一根柱子。至于這棟大樓究竟什么樣子，人們要幾年以后才會(huì)知道。話猶在耳，當(dāng)阿里媽媽攜支付寶橫空而降時(shí)，人們一下子豁然開朗。多年來(lái)大眾不斷猜測(cè)馬云的商業(yè)路數(shù)，終是皮毛，不得要領(lǐng)。事實(shí)上，阿里巴巴集團(tuán)所構(gòu)造的商業(yè)帝國(guó)版圖遠(yuǎn)比人們想象中要闊大宏偉許多。

如果沒(méi)有阿里媽媽，或許人們還要猜測(cè)N年?，F(xiàn)在有了阿里媽媽，人們終于可以借此理清阿里集團(tuán)真正的發(fā)展軌跡，看清馬云是如何從無(wú)到有，向市場(chǎng)精心布下一張大網(wǎng)的。從B2B到C2C，從搜索到軟件，阿里的網(wǎng)鋪的很寬，但又有一定的內(nèi)在緊密聯(lián)系。阿里巴巴究竟在走一條怎樣與眾不同的道路呢？

2008年是一個(gè)寒冷的初冬，但馬云卻發(fā)功把淘寶放大了。2008年9月，阿里巴巴集團(tuán)宣布啟動(dòng)“大淘寶”戰(zhàn)略。在這個(gè)戰(zhàn)略中，50億元人民幣的資金支持以及合并經(jīng)營(yíng)廣告業(yè)務(wù)的兄弟公司阿里媽媽是兩大亮點(diǎn)。

“大淘寶”就是要做電子商務(wù)的服務(wù)提供商，為所有的電子商務(wù)參與者提供“水、電、氣”等基礎(chǔ)服務(wù)。這就好比一些地方在招商引資之前首先要做到“三通一平”，提供良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，然后方能引鳳入巢，繁榮一方。

淘寶網(wǎng)要做的“三通一平”，就是讓所有的網(wǎng)商在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的營(yíng)銷、支付、物流以及技術(shù)問(wèn)題都順暢無(wú)阻。以淘寶五年來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)零售的理解和投入，馬云希望給數(shù)以萬(wàn)計(jì)的網(wǎng)商提供一個(gè)成套的網(wǎng)絡(luò)零售解決方案，幫助他們以最低的成本和最高的效率開拓內(nèi)需市場(chǎng)。

打造“全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商”

阿里做了B，市場(chǎng)中的潛在對(duì)手就有可能轉(zhuǎn)而攻C，B的最終價(jià)值還要通過(guò)C去體現(xiàn)。B和C是兩個(gè)完全不同的領(lǐng)域，但對(duì)馬云來(lái)講，都是他未來(lái)商業(yè)鏈條中的一環(huán)。他必須搶在對(duì)手占領(lǐng)制高點(diǎn)之前拿下，否則就會(huì)失去行業(yè)主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)。因此即便當(dāng)年破壞游戲規(guī)則，四面受到指責(zé)，馬云依然不為所動(dòng)，一刀見血地殺入C2C領(lǐng)域。

然而，馬云的終極目標(biāo)是B2C，卻由于市場(chǎng)信用阻撓而遲遲開展不起來(lái)。就網(wǎng)上交意而言，存在于買家和賣家中間最大的障礙，就是雙方對(duì)彼此信用的懷疑。這極大地阻礙了網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的自由發(fā)展。但網(wǎng)絡(luò)化是不可阻擋的趨勢(shì)。誰(shuí)也不可以逆潮流而動(dòng)。如何才能更好的解決這個(gè)問(wèn)題呢？馬云認(rèn)為用戶是一切交易的中心，凡事必須圍繞用戶，站在用戶的立場(chǎng)去考慮問(wèn)題。支付寶從用戶的角度出發(fā)，奠定了網(wǎng)絡(luò)支付的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，很好的解決了網(wǎng)絡(luò)信用的問(wèn)題，市場(chǎng)頓時(shí)呈現(xiàn)噴發(fā)之勢(shì)。

到今年為止，中國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)沖破500億天花板規(guī)模，其中僅淘寶網(wǎng)交易就超過(guò)400億人民幣。當(dāng)初沃爾瑪實(shí)現(xiàn)400億用了29年，家電零售老大國(guó)美用了19年，而淘寶網(wǎng)僅僅只花了5年時(shí)間。或許，相對(duì)于它們，阿里媽媽在未來(lái)無(wú)疑肩負(fù)著更重的擔(dān)子和責(zé)任。

從信息流到物流再到現(xiàn)金流，阿里巴巴靠著馬云及其團(tuán)隊(duì)的智慧，一步步打通了阻礙飛騰的任督二脈，開始向著更高的天空飛翔。與銀行合作，推出面向中小企業(yè)主和個(gè)體戶的小額貸款，破解融資難堅(jiān)冰。這次史無(wú)前例的創(chuàng)新，其影響是深遠(yuǎn)的，意義是重大的。它讓中國(guó)網(wǎng)民認(rèn)識(shí)到，網(wǎng)絡(luò)信用一樣可以轉(zhuǎn)化為銀行信用，任何人的信用都是個(gè)人在社會(huì)中的立身之本。這是阿里對(duì)社會(huì)最大的貢獻(xiàn)。

多年來(lái)，最讓人們欽佩的不是馬云的財(cái)富，而是馬云所倡導(dǎo)的社會(huì)價(jià)值觀，企業(yè)的責(zé)任與社會(huì)責(zé)任的和諧統(tǒng)一。從阿里巴巴到阿里媽媽，從提倡誠(chéng)信交易的廣告平臺(tái)到發(fā)布企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，一系列價(jià)值觀的輸出不僅獲得了網(wǎng)民的高度認(rèn)可，對(duì)中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用，而且贏得了社會(huì)大眾的廣泛尊重。

阿里巴巴公司內(nèi)部剛剛確立了阿里巴巴集團(tuán)未來(lái)十年的戰(zhàn)略規(guī)劃。并且將自身定位從“世界三大互聯(lián)網(wǎng)公司之一”修改成了打造“全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商”。 馬云說(shuō)，阿里巴巴集團(tuán)十年的總體目標(biāo)有兩個(gè)：一是要打造全世界最大的電子商務(wù)服務(wù)提供商；二是要做全球最佳雇主。

他的主演們

阿里巴巴COO李琪、淘寶網(wǎng)總經(jīng)理孫彤宇、阿里巴巴副總裁金建杭等等，均是參與創(chuàng)業(yè)的所謂“18羅漢”成員。

“十八羅漢” 　　

阿里巴巴“十八羅漢”大多是馬云原來(lái)的學(xué)生和下屬。自創(chuàng)業(yè)至今，他們?yōu)榘⒗锇桶统蔀橐患翼敿?jí)的中國(guó)電子商務(wù)公司立下了汗馬功勞。正如中國(guó)加盟網(wǎng)CEO 吳天華所評(píng)價(jià)的那樣，“十八羅漢除馬云外大部分不為人知曉，正是這樣的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行才會(huì)很強(qiáng)，因?yàn)樗麄儠?huì)埋頭做事?！?　　

姓名 職位 部門 上市公司職務(wù)　　

1 馬云 董事局主席　非執(zhí)行董事 　　

2 張英 顧問(wèn) 　　

3 孫彤宇 總裁、執(zhí)行副總裁 淘寶 　　

4 吳泳銘 資深總監(jiān) 集團(tuán) 　　

5 盛一飛 總監(jiān) 支付寶-產(chǎn)品技術(shù)及用戶體驗(yàn)部-產(chǎn)品部 　　

6 樓文勝 產(chǎn)品規(guī)劃師 B2B-CCBU-中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部-核心產(chǎn)品部 　　

7 彭蕾 CHO 集團(tuán)-人力資源部 　　

8 麻長(zhǎng)煒 經(jīng)理 淘寶-產(chǎn)品研發(fā)中心-PMUE-用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì) 　　

9 韓敏 總監(jiān) 支付寶-市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部 　　

10 謝世煌 資深總監(jiān) B2B-ICBU-網(wǎng)站產(chǎn)品發(fā)展 執(zhí)行董事　　

11 戴珊 副總裁 B2B-ICBU 執(zhí)行董事　　

12 金媛影 資深經(jīng)理 B2B-ICBU 　　

13 蔣芳 總經(jīng)理助理 B2B-ICBU 　　

14 金建杭 資深副總裁 集團(tuán) 　　

15 周悅虹　技術(shù)部B2B-ICBU 　　

16 蔡崇信 CFO 集團(tuán) 非執(zhí)行董事　　

17 師昱峰 資深總監(jiān)　 　　

18 饒彤彤　 國(guó)際事業(yè)部 　

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