2009年行業(yè)領(lǐng)先網(wǎng)站收入有望過億
視頻網(wǎng)站優(yōu)酷網(wǎng)總裁古永鏘昨日在2007中國互聯(lián)網(wǎng)大會上指出,從今年下半年起,視頻網(wǎng)站的“收入時(shí)代”全面到來。預(yù)計(jì)明年領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站的廣告收入將達(dá)到千萬元,2009年有望突破1億元的收入門檻。
優(yōu)酷網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站之一。從今年7月份開始,優(yōu)酷網(wǎng)開始投放視頻廣告并獲得穩(wěn)定的收入。幾乎與此同時(shí),其他視頻網(wǎng)站如土豆網(wǎng)、優(yōu)視網(wǎng)等都宣布開始投入廣告。
“億元收入”為投資門檻
“2006年被稱作視頻網(wǎng)站年,這一年里,視頻網(wǎng)站是春秋戰(zhàn)國,滿眼望去,都是做視頻的?!惫庞犁I說。
從2006年到2007年上半年是“群雄逐鹿”的時(shí)代,視頻網(wǎng)站之間的競爭很激烈,網(wǎng)站間的差異化程度很低,幾乎所有網(wǎng)站都靠游說風(fēng)投才能維持生計(jì)。但是從今年上半年以來,一些視頻網(wǎng)站開始崛起,它們或是在內(nèi)容上獨(dú)具特色,或是擁有傳統(tǒng)媒介的供應(yīng)渠道,視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)出越來越集中的發(fā)展趨勢。
“到明年,視頻網(wǎng)站的節(jié)目播放數(shù)量將達(dá)到1億個,這也恰好是Youtube被谷歌收購時(shí)的水平。因此我們認(rèn)為,中國領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站到這個播放量的時(shí)候,收入也應(yīng)與之相同,達(dá)到千萬級,到2009年達(dá)到1億元?!?
為何把1億元收入稱作是門檻呢?古永鏘表示:“因?yàn)槲覀兛吹剑^去視頻網(wǎng)站依靠風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,沒有1億元的融資額是不能做視頻網(wǎng)站的,所以1億元是視頻網(wǎng)站的投資門檻,那么如果到2009年收入就能達(dá)到這個水平,這個時(shí)間跨度比美國短?!?
以優(yōu)酷網(wǎng)為例,它先后完成共計(jì)1500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)融資,投資方包括Sutter?Hill?Ventures、Farallon?Capital和中國本土的Chengwei?Ventures(成為基金)三家機(jī)構(gòu)。
古永鏘強(qiáng)調(diào),只有跨越“億元收入門檻”,才能有效論證視頻網(wǎng)站成功的商業(yè)模式,達(dá)到收入規(guī)模化,贏得廣告主和合作伙伴的青睞。如果說以前的工作是為了擁有良好的用戶及市場基礎(chǔ),盡可能地獲得用戶認(rèn)可,那么下一步要確保健康快速的發(fā)展勢頭,必須保證獲得持續(xù)穩(wěn)定的收入,才能真正贏得未來。
廣告創(chuàng)意需要突破
視頻網(wǎng)站上大量投放廣告,是否會引起受眾的反感?數(shù)據(jù)顯示,一旦在視頻節(jié)目前段強(qiáng)行加上超過1分鐘的廣告,一半以上受眾會關(guān)閉該窗口。

對此,古永鏘認(rèn)為,平衡用戶體驗(yàn)和廣告主的需求永遠(yuǎn)是網(wǎng)絡(luò)廣告商要解決的矛盾。他表示,要在視頻廣告的形式和創(chuàng)意方面做更多探索和突破,未來將繼續(xù)嘗試互動營銷新模式的運(yùn)用,并以精準(zhǔn)、互動、體驗(yàn)等手段進(jìn)行計(jì)量,以獲得獨(dú)特的廣告投放效果和廣告主的認(rèn)可。
古永鏘看好視頻廣告發(fā)展前景,認(rèn)為電視廣告市場的巨大發(fā)展規(guī)模提供了非常有力的佐證。2006年中國廣告市場收入達(dá)到800多億元,其中電視廣告營收高達(dá)435億元,超過整體收入的一半,這充分說明,具有良好視頻沖擊力的廣告已經(jīng)深入人心,互聯(lián)網(wǎng)視頻廣告前景不可限量。
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