初看，沒有唐僧的價(jià)值觀可持續(xù)的引領(lǐng)，大家早散伙了?！　?

　　1. 悟空本事大，情商差，呈兩極分化，心里但又不爽就撂挑子，殊不知組織靠譜的本質(zhì)，是里面每個(gè)人要受得了足夠的委屈；

　　2. 八戒貪懶饞滑，銀子和高老莊的媳婦兒、如來和玉皇所運(yùn)營的仙境，他的人生動(dòng)力。內(nèi)心天天在熊掌與魚肉間奔波往來，幸虧當(dāng)初沒追到嫦娥做老婆，不然也是顛沛流離的夫妻；

　　3. 沙僧、白龍馬從神到妖，從妖到僧的過程有體會，跟著唐僧闖天下，向佛神升級，確保了和三藏同志的的價(jià)值觀一直長期匹配，但自我成長、自我培養(yǎng)的能力一直不足，沒有悟空的棒棒撐著，這一路還真難過來?！　?

　　再看，西游這些事兒沒如來佛強(qiáng)罩著，玉皇大帝混蛋著，還真沒這么好看。

　　1. 唐僧可是掛職鍛煉干部，九九八十一難個(gè)個(gè)艱險(xiǎn)，孫猴子不在時(shí)，照樣會有高手護(hù)著。一掛職提拔的苗子，上級不可能不看緊，如來的合作伙伴觀音同志隨之過程鎖定結(jié)果，及時(shí)糾偏、及時(shí)呵護(hù)，及時(shí)升級相關(guān)人的能力；

　　2. 孫悟空從石頭里蹦出來那一瞬間，玉皇大帝的信息系統(tǒng)就知道了，但天庭的人資系統(tǒng)失靈，對苗子的選、育、用、留各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)重缺乏，

　　a) 選的環(huán)節(jié)--千里眼、順風(fēng)耳發(fā)現(xiàn)石猴子的靈異，整個(gè)天庭的組織架構(gòu)、各級官員沒有敏感性、把這事兒只當(dāng)了一個(gè)樂子，留后患是必然。

　　b) 育的過程---玉皇手下托塔天王、哪吒太子、太上老君一干人都是有本事的人，沒一個(gè)能對這石侯起到啟蒙的作用，留禍患必然。

　　c) 用得心態(tài)--挨到猴子學(xué)到本事能折騰了吧，今兒封弼馬溫、明兒封齊天大圣，職業(yè)生涯沒有任何規(guī)劃，留動(dòng)亂必然。

　　d) 留得體系--當(dāng)了大圣的猴子沒組織生活，沒團(tuán)隊(duì)關(guān)心，沒精神提升，偷桃子、鬧盛宴偶然之中是必然。

　　3. 天蓬元帥、卷簾大獎(jiǎng)、龍宮太子從神到妖的過程，只見人治、不見法制。如，天蓬元帥喝醉戲嫦娥，天庭平時(shí)的組織、紀(jì)律平時(shí)是如何貫徹的？戲了嫦娥就應(yīng)變豬胎嗎？中層干部的家庭生活，組織就沒有政策嗎？孫猴子被壓五行山，怎么沒見玉皇反思一下自己的運(yùn)營體系？

　　細(xì)看，西游人情事故夠復(fù)雜，培養(yǎng)人的過程很系統(tǒng)。　　　　　　　　　　

　　1. 九九八十一難的路上，唐僧師徒與其說是降妖伏魔，不如說是助妖成神、教妖成佛，一路上打得多數(shù)妖精不是觀音的馬仔、就是太上老君的司機(jī)…….,是個(gè)老鼠都要和托塔天王連上關(guān)系，孫悟空的棒子告訴了這幫寶貝兒外面的世界很精彩、外面的世界很無奈，還是回去踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇才是真；

　　2. 換人不如換思想，改了就是好同志。悟空、八戒、沙僧、白龍都成過事，犯過錯(cuò)，如來、觀音為其量身定做的再次回歸神和佛的路徑，最終以多放共贏收場。

　　3. 關(guān)系是最重要的生產(chǎn)力，能力是最重要的競爭力。一覽西游，沒關(guān)系的妖都被滅了，沒能力的神都被涮過，唐僧師徒真經(jīng)到手前，人情事故還要打點(diǎn)好才行……，真可謂一部西游一生游。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/195355.html