訓(xùn)練的總指揮叫范慶學(xué)，通過組織拓展訓(xùn)練，每年都可以賺到200萬元。然而，就在2000年，范慶學(xué)就像是站在了人生的斷橋邊上，每天靠吃饅頭啃咸菜維持最基本的生存，為找一個糊口的工作跑得滿腳起泡。范慶學(xué)是怎么完成這次人生斷橋跨越的呢？

　　范慶學(xué)是山東省棲霞市棲霞鎮(zhèn)人。照片是他在南京當(dāng)兵時候拍的。第一年當(dāng)班長，第二年入黨。這樣的經(jīng)歷讓范慶學(xué)感到驕傲和一種隱隱的優(yōu)越感。

　　2000年，范慶學(xué)退伍之后并沒有回老家，而是選擇留在了南京。從那一天起，他突然感覺到，熟悉的城市一下子變得陌生起來。退伍的老兵、高中學(xué)歷、身上僅有的2400元退伍安置費。在一個既熟悉又陌生的城市里，范慶學(xué)感覺有些手足無措。

　　范慶學(xué)：每個月的房租當(dāng)時記得是50元錢，那每天都是吃饅頭，吃咸菜，然后吃干啃方便面，實際上連燒熱水的條件都沒有。

　　范慶學(xué)盡量壓縮生活開支，因為他的2400元錢一直要維持到找著可以糊口的工作，而這個時間他自己也不知道會有多長。范慶學(xué)能找到的大多是推銷員的工作。雖然可以糊口，但是都不長久。在范慶學(xué)換到第三個工作的時候，單位要求剛上崗的員工參加軍訓(xùn)。就是這次軍訓(xùn)讓范慶學(xué)找到了迷失的自己，并因此改變了命運。

　　那次軍訓(xùn)，一個人的費用是200元，范慶學(xué)第一次了解到社會上還有靠軍訓(xùn)掙錢的行業(yè)。在部隊，范慶學(xué)就是訓(xùn)練標(biāo)兵，如果能幫著別人搞軍訓(xùn)，既可以發(fā)揮自己的特長，又可以賺到錢。很快，他找到了一個叫軍魂成功訓(xùn)練營的培訓(xùn)公司，當(dāng)起了一名助理教官。

　　許雪兒：來專門負(fù)責(zé)企業(yè)員工的出操，軍事演練，包括晚上的一些查鋪查崗等等一系列的輔助工作。

　　范慶學(xué)的工作很簡單，但是其它的訓(xùn)練內(nèi)容卻讓他眼前一亮。范慶學(xué)：有很多的專家教授在上市場營銷的課程，在上管理理念的課程，商務(wù)禮儀的課程，然后還有許許多多，我在部隊里無法去涉及到的。

　　培訓(xùn)公司是把軍訓(xùn)和企業(yè)管理方面的訓(xùn)練融合在一起了。范慶學(xué)非常用心地去學(xué)習(xí)這些內(nèi)容。在公司工作了一年多，不僅了解了培訓(xùn)內(nèi)容，更主要的是找到了一種久違了的感覺。

　　范慶學(xué)：聚餐的時候，首先學(xué)員會跟你來敬酒，就像部隊的戰(zhàn)友一樣，對自己產(chǎn)生一種錯覺，也就是我可以了嗎，我做的非常棒了，非常好了，能不能單獨來運作，操作這件事情呢？

　　退伍之后壓抑太久的驕傲和優(yōu)越感轉(zhuǎn)化成希望一下子爆發(fā)出來了。2002年，范慶學(xué)注冊成立了一家培訓(xùn)公司。對于當(dāng)時只有24歲的范慶學(xué)來說，沒有什么積蓄，也沒有太多的經(jīng)驗，他有的只是高漲的青春激情。這樣的選擇無疑是一次冒險的嘗試。

　　公司成立了，但是客戶在哪里呢？范慶學(xué)拿著電話本從頭打到尾，沒有一家單位愿意成為他的客戶。無奈之中，范慶學(xué)想出了一個主意，他開始試著和與軍隊相關(guān)的一些單位聯(lián)系。

　　范慶學(xué)：我相信他們所有的理念，他們的文化，他們的很多的經(jīng)營模式等等，甚至跟部隊很接軌，管理模式很接軌，這種情況下，我就找他們?nèi)ピ囈辉嚒?/p>

　　范慶學(xué)找到了一家叫南京28所的企業(yè)。在他來到團委辦公室敲門，里面的人讓他進去的時候，范慶學(xué)大聲地喊了一聲“報告”。

　　范慶學(xué)：之所以喊報告是給自己鼓勁的，樹立信心的，你知道嗎，當(dāng)自己大喊一聲的時候，讓自己的這種狀態(tài)，這種士氣就有了，什么都不怕了。

　　進門喊報告，本來是當(dāng)兵養(yǎng)成的下意識動作，是給自己壯膽的一個做法，卻給了當(dāng)時的團委書記朱政宇特別的好感，和言悅色地接待了范慶學(xué)。

　　朱政宇：他是在推銷他的構(gòu)思，就是認(rèn)為我們這個一個單位也好，企業(yè)也好，需要有這個必要，有這個需求。

　　三個月之后，朱政宇同意了接受范慶學(xué)的培訓(xùn)計劃。南京28所是一個大企業(yè)，需要培訓(xùn)的人肯定很多。沒過多久，范慶學(xué)再一次找到朱政宇。本以為他接受培訓(xùn)計劃是順理成章的事情，結(jié)果朱政宇卻拒絕了。

　　朱政宇：第一次活動，應(yīng)該說還是在團的干部培訓(xùn)中間還是算比較成功的，但是緊接著下面有一個培訓(xùn)，我們作為一個新員工入所的培訓(xùn)，我感覺有一些地方我們還在進一步完善當(dāng)中。

　　朱政宇說的很委婉，其實范慶學(xué)十分清楚問題出在了哪里。訓(xùn)練并不是簡單的做個游戲，而是要通過游戲激發(fā)人的潛能，去感悟生活和工作中的道理，比如團隊怎么合作、競爭中怎么雙贏、工作中怎么去開拓，游戲的項目針對性都很強，歸根結(jié)底還是個智力活兒，范慶學(xué)感到自己的能力已經(jīng)不能滿足客戶的要求了。

　　范慶學(xué)：我所擅長的東西只是軍事訓(xùn)練板塊的，雖然加了一些內(nèi)容，但是訓(xùn)練還是相對單調(diào)了一些，還是僅僅體能上多了一些。范慶學(xué)開始重新把自己從培訓(xùn)師定位到組織者，他要請能人共同來實現(xiàn)自己的事業(yè)，高薪聘請培訓(xùn)師。

　　范慶學(xué)：比如說一天的培訓(xùn)，收入一萬元錢，8000元錢是老師的，給自己下了一個決心，我不能為了節(jié)省費用，或者貪一點點錢，讓客戶不滿意。

　　在聘請培訓(xùn)師的同時，范慶學(xué)還到外地做拓展訓(xùn)練比較成熟的公司去學(xué)習(xí)考察，引進了培養(yǎng)團隊精神的七巧板、雷陣、背摔，斷橋等項目。當(dāng)他帶著這些項目返回南京時，朱政宇開始了和他的第二次合作。

　　朱政宇：它的核心價值，在于它是一種感情式教育，或者體驗式的教育，這個我覺得有很強的吸引力和實效性。

　　當(dāng)時的南京，拓展訓(xùn)練的市場還是空白，范慶學(xué)的這種做法，讓他贏得了大批客戶。

　　鐘超：它是對我們其他的企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)的形式的一種補充，所以我們選擇它來作為我們的課程體系的一個要素?？蛻粼絹碓蕉?，范慶學(xué)開始體會到了成功的喜悅。兩年前還在吃饅頭啃咸菜，為找一個糊口的工作而奔忙，現(xiàn)在有了自己的公司，范慶學(xué)有些飄飄然了。然而，就在這個時候，一個潛在的危機爆發(fā)了。

　　范慶學(xué)做訓(xùn)練都是租借場地。2004年，他租了一個學(xué)校的場地，然而就在開始訓(xùn)練的前一天，意外出現(xiàn)了。

　　范慶學(xué)：說不行了，用不了了，出問題了，那這樣因為沒有協(xié)議，當(dāng)時經(jīng)營也沒有經(jīng)驗，沒跟人家簽協(xié)議。

　　范慶學(xué)只能臨時再找場地，這讓他多花了6000元錢。業(yè)務(wù)量逐漸增加，場地問題也接二連三地出現(xiàn)。這讓公司的信譽大打折扣。剛剛體會到成功的范慶學(xué)心里是很脆弱的，他感覺有些焦躁不安。

　　范慶學(xué)：能不能有別的更好的選擇，然后更好的突破，能讓自己突圍，老覺得自己就像一個永遠(yuǎn)長不大的小老樹一樣的超級個體戶，這怎么發(fā)展？沒法突圍，找不到答案，非常的困惑。

　　建場地需要太多的投資，租場地也能做下去，但范慶學(xué)總是感覺這不是自己想要的狀態(tài)。2006年，范慶學(xué)做出了一個讓所有人都很意外的決定——賣掉他的培訓(xùn)公司。

　　李照民原來是范慶學(xué)公司的教官，后來出去從事裝修裝飾行業(yè)?？吹椒稇c學(xué)做培訓(xùn)不太順利，就拉他和自己合作。

　　李照民：一般情況下，業(yè)務(wù)比如說平均下來的話，一個月30到50家沒有問題的。

　　當(dāng)時的房地產(chǎn)很火爆，裝修裝飾行業(yè)也很賺錢。2006年，范慶學(xué)決定賣掉培訓(xùn)公司，和李照民一起做裝修裝飾公司。然而，范慶學(xué)面對裝修裝飾這個行業(yè)，總是提不起興趣。

　　范慶學(xué)：天天要面對什么油漆呀，什么木材呀，工人呀等等，不想接觸，天天接觸這個盆呀，罐呀什么的，就感覺，找不到感覺。

　　那段時間，范慶學(xué)陷入了更深的困惑。他常常捫心自問，自己終竟是喜歡哪個行業(yè)，更適合做哪些工作？長時間的思考之后，范慶學(xué)再一次做出了選擇。

　　2007年，范慶學(xué)買回了一年前賣掉的培訓(xùn)公司。公司是買回來了，但是場地不固定的老問題仍然存在。就在這個時候，范慶學(xué)得到消息，有一個叫十月軍校的培訓(xùn)基地剛剛建成。

　　劉廣寶：我們這個是青少年社會實踐基地，主是是讓青少年學(xué)生到我們這里來進行各項活動，比如軍事訓(xùn)練，比如社會實踐活動，等等。

　　范慶學(xué)了解到，十月學(xué)校投資有一億多元，并且具有軍事色彩，如果可以和十月軍校建立長期的合作，就不用為場地問題發(fā)愁了。通過研究，范慶學(xué)找到了一個學(xué)校不能拒絕的理由。

　　范慶學(xué)：學(xué)生集中在暑期，包括夏令營，冬令營，包括訓(xùn)練時間它都有一定的局限性，也就是說，十月軍校存在著淡旺季，那作為我來講企業(yè)的員工的培訓(xùn)它是不定期的，然后是持續(xù)的，那么這種情況下，我正好把十月軍?？沼嗟臅r間來填補進來了。

　　范慶學(xué)是想借力而行，學(xué)校也可以在餐飲、住宿方面得到穩(wěn)定的客源。雙贏的合作當(dāng)然是一拍即合。

　　劉廣寶：我們可以增加我們的經(jīng)濟上的效益，可以彌補我們平時業(yè)務(wù)比較少的閑時，可以增加一些內(nèi)容。

　　通過合作，范慶學(xué)免去了場地的后顧之憂，大張旗鼓地重新開始做起了拓展訓(xùn)練。

　　范慶學(xué)和揚子石化合作的中層干部輪訓(xùn)班已經(jīng)進行到第十四期了。這次他們選擇了七巧板、雷陣等一些增進團隊合作的項目。通過訓(xùn)練，企業(yè)得到了他們想要的收獲。

　　鐘超：通過這種感情式的培訓(xùn)，增進他們相互彼此之間的了解和在短暫時間的迅速的溝通，增強這種溝通的能力。

　　有了固定的基地，公司的信譽度也得到了提高?，F(xiàn)在范慶學(xué)每年可以接待200個團隊，不僅找到了自己發(fā)揮的空間，每年又能賺到200萬元。

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