葉祥堯,1972年就冒著被割“資本主義”尾巴的風(fēng)險(xiǎn),辦起了作坊式工廠,是“溫州模式”的締造者之一。
1972年,年僅19歲的葉祥堯費(fèi)盡周折,買到簡單的制作工具,和幾個(gè)伙計(jì)摸索打造最初的電器產(chǎn)品,這也是柳市鎮(zhèn)最早的作坊式工廠之一。在那個(gè)年代,這是擔(dān)著走“資本主義道路”風(fēng)險(xiǎn)的“地下活動(dòng)”。只能偷偷摸摸地進(jìn)行,白天在山里生產(chǎn),夜里悄悄把產(chǎn)品拿出來。有意思的是,葉祥堯興辦的五金電器廠,作為樂清柳市早期“資本主義”現(xiàn)象,村里人懷著復(fù)雜的心態(tài),有羨慕、有敬佩,還有一絲絲的嫉妒。
1978年,改革開放的第一年,個(gè)體經(jīng)營者從此走到陽光下,柳市的作坊式電器工廠如雨后春筍一下子冒了出來。但快人一步的葉祥堯此時(shí)搞出了柳市第一臺(tái)斷路器,以后斷路器也一直是長城電器集團(tuán)賴以生存的拳頭產(chǎn)品。
從1973年到1988年15年間,葉祥堯積累了豐富的生產(chǎn)、營銷、管理以及應(yīng)對局勢的經(jīng)驗(yàn),也積累了一定的原始資本。
葉祥堯,僅僅用了18年時(shí)間,就把一家只有42萬元資產(chǎn)的小企業(yè)發(fā)展為資產(chǎn)23億元、年產(chǎn)值逾60億元、旗下?lián)碛?家控股公司的航母。
面對外資挾技術(shù)優(yōu)勢在中國市場任意馳騁,葉祥堯沒有后退,通過與世界500強(qiáng)企業(yè)之一的全球電器巨頭“西門子”結(jié)盟,兩年銷售額增加5倍,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)第一次超越。

葉祥堯,是一家典型的家族企業(yè)董事長,但是當(dāng)企業(yè)做大到一定階段,家族制弊端成為制約企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制度瓶頸時(shí),他毅然勇敢地拿起手術(shù)刀給自己的家族動(dòng)股權(quán)改造手術(shù),成就了企業(yè)的第二次超越。
點(diǎn)評:創(chuàng)業(yè)是艱苦的,葉祥堯的一次次超越和創(chuàng)新,正是完美體現(xiàn)了溫州人敢試敢闖、敢為天下先的特有精神。
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