從商論見:
念大學期間很偶然開了個餐廳,很成功,使我對我的人生規(guī)劃進行了一些改變,我覺得,可能我更適合經(jīng)商一點。
做生意固然以和為貴、以效益為先,不過面臨商標這種核心問題時,那就得不惜一切代價了。
做生意是有規(guī)則的,不能亂來。
食品企業(yè)是良心企業(yè),必須拿著良心去做才行,所以再怎么樣高的標準都不算高的。
我的宗旨是:讓全世界的消費者都享受到中華美食。
三十年后,我們要像可口可樂、百事可樂進入我們國家一樣,進軍他們的主流市場。
精彩履歷
他憑借努力成為大學校園里的“學生首富”,校園的成功經(jīng)商經(jīng)驗讓他有了強烈的經(jīng)商情結;
他年過三十遠離熟悉行業(yè)著手創(chuàng)辦食品企業(yè)白家粉絲更讓很多人不理解,然而初試身手便走出國門;
他要把四川的美食小吃做成中國式可口可樂,這一切緣于清晰的自我判斷:我更適合經(jīng)商一點。
校園經(jīng)商
“中青政”學生首富
“大學期間偶然的成功,使我對我的人生規(guī)劃做了一些改變。”
1987年,陳朝暉從四川考入中國青年政治學院。當時學校一間名為“伊甸園”的咖啡廳因經(jīng)營不善而瀕臨倒閉,陳朝暉知道后,借款上千元盤下了咖啡廳,經(jīng)過幾個月的打磨,從原來每個月虧損上千元變?yōu)樵氯爰兝麧?000余元。
由于利潤豐厚,他不僅吸收20多名同學勤工儉學,還開創(chuàng)性地贊助了校廣播站和五家學生社團的活動。而這次經(jīng)商的成功,也使陳朝暉榮獲了“中青政學生首富”的美譽,同時也使他和“伊甸園”同時聞名于海淀區(qū)高校圈(北大、北外、人大、理工大、民族大學等)。
“大學期間偶然的成功,使我對我的人生規(guī)劃做了一些改變,我覺得可能我更適合經(jīng)商一點?!辈稍L中,陳朝暉這么評價二十多年前那次經(jīng)商對自己未來的影響。
1991年畢業(yè)之后,陳朝暉進入成都團市委工作,不過很快他就選擇了下海,經(jīng)歷了數(shù)年的沉浮,最終在2000年底選擇了“白家”這一品牌,并定下了加工地方風味小吃向世界市場進軍的戰(zhàn)略。
“當時我讓我一朋友跟我合伙,出三十萬過來,他考慮了一晚上,第二天跟我說,‘我還是借給你吧’?!倍⒅甑年惓瘯熅涂恐@借來的錢踐行自己的“經(jīng)商情結”。
意外收獲
進入紐約市場
“這個產(chǎn)品當時我們只在成都市賣賣,連成都以外的地方能不能賣都不知道?!?/p>
不同于國內(nèi)很多企業(yè)從國內(nèi)做到國外,陳朝暉的白家粉絲創(chuàng)辦沒幾個月,還沒開始打國內(nèi)市場的時候,就開始走“國際化”的路線了?!?001年正式開始計劃進軍海外市場的,這里面還有個故事。”陳朝暉表示。
陳朝暉介紹,那年有個名叫楊百萬的成都老板移民到了紐約,“五一”長假回成都玩兒,臨走的時候,他的家人給他裝了一些四川的小吃,牛肉干、豆腐干,也裝了幾包白家的酸辣粉、肥腸粉。
“這個老板回到紐約的時候,大概是晚上7、8點鐘,覺得肚子有點餓,就泡了幾包帶去的我們那個方便粉絲,吃完之后感覺非常好,馬上給他國內(nèi)的公司打電話,就要求把這個產(chǎn)品帶過去,第二天他們公司就來找我們。”陳朝暉娓娓道來。
“這個產(chǎn)品當時我們只在成都市賣賣,因為是成都的名小吃,連成都以外的地方能不能賣都不知道?!标惓瘯煴硎荆眠\的到來讓他陷入苦思,“怎么可能出口到美國呢?”不過那邊卻沒理會這些,堅持要求代理。
在楊百萬的驅使下,陳朝暉很快去辦理相關手續(xù)。由于當時國內(nèi)生產(chǎn)銷售只需要申請食品衛(wèi)生許可就行了,出口相對管得比較嚴,國內(nèi)企業(yè)要想生產(chǎn)出口食品,需要專門的出口食品生產(chǎn)基地認證,必須達到相應的標準才能生產(chǎn),然后才能出口到美國。然而令他們大失所望的是,相關檢查組來看過之后,給出的結論竟是沒幾處合格的,需要徹底改造。
“改造的話一下子要花幾十萬,那時候我們產(chǎn)品剛上市幾個月,每月銷售也才幾十萬?!薄爱敃r管理層開會討論了好幾次,最后我說服整個管理層來改造廠房,現(xiàn)在來看,這個決策在當時的確算比較超前的?!?/p>
清醒認識
海外之路要走三十年
“開拓海外市場難度確實很大,我們不著急,很有耐心。”
正是由于2001年就成功通過了美國FDA、歐盟檢驗檢疫局、日本厚生省等國際上最苛刻檢驗機構的檢測,白家粉絲海外市場擴張的路越走越順,目前已成功進軍了30多個國家,白家也因此被譽為“中華美食征戰(zhàn)海外市場的驍將”。而按照規(guī)劃,2009年其產(chǎn)品將進入50至60個國家和地區(qū)的銷售。
盡管如此,對于海外拓展,陳朝暉相當清醒,“開拓海外市場難度確實很大:產(chǎn)品認知、消費習慣、法律法規(guī)、貿(mào)易條件,對我們來說都是完全陌生的,因為我們本來就在西部,很閉塞,所以我們就明確提出了三步走的計劃,不要著急,要有耐心?!?/p>
陳朝暉介紹,早在進軍紐約之時,他就制訂了“要用三十年的時間建立一個‘初具國際化雛形’的企業(yè)”的規(guī)劃,“這是個很艱苦的過程?!?/p>
規(guī)劃分三個十年,第一個十年是進入海外華人市場,“先出國再說,不管怎么樣,當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)肯定是適應了,當然了,這十年不但要出口產(chǎn)品,還要建立品牌的認知?!?/p>
第二個十年叫“滲透進主流市場”?!熬拖裎覀冇袝r候會買一些進口食品吃,老外有時候也會購買一些中國的食品,但是他們不認為是他們的食品?!边@個階段陳朝暉也給白家定了一些榜樣,“就像李錦記的蠔油啊,日本的芥末啊,調(diào)的好了他們也會喜歡吃。”
“第三個十年呢,就是我們對法律法規(guī)、這些習慣都熟悉了,銷售渠道也有了,那我們就開始大規(guī)模去做,學可口可樂、百事可樂進入我們國家一樣,進軍他們的主流市場。”講到這個的時候,注重品牌的陳朝暉又顯現(xiàn)出了其“善于炒作”的性格,“到時候就要做適合所在國的品牌包裝啊,甚至起個英文的商標啊之類的,然后在當?shù)卮驈V告,建分公司進軍主流銷售渠道?!?/p>
雖然對簿法庭,仍希望與對手繼續(xù)合作
生意經(jīng)堅守以和為先

雖然白家粉絲海外擴張的步履穩(wěn)健,不過遭遇的麻煩卻也不少,尤其是與一些經(jīng)銷商之間的矛盾,短短幾年已經(jīng)遭遇了數(shù)起商標遭代理經(jīng)銷商搶注的尷尬。
商標海外遭搶注
2004年,“白家粉絲”商標被澳大利亞代理商搶注,不過經(jīng)過協(xié)商,最終以1元錢的象征價格從該代理商手里收回了商標。比起澳大利亞那次有驚無險的意外,目前白家粉絲在德國面臨的問題更加麻煩,雖然性質(zhì)也是“商標搶注”,不過商談數(shù)年無果的情況下,不得不提起了訴訟。
據(jù)了解,歐凱公司為白家粉絲在德代理商之一。這家公司目前風頭很盛,不完全統(tǒng)計已經(jīng)搶注了近十個國內(nèi)品牌,今年四月份在與王致和就商標搶注一事進行的訴訟中完敗。而就在該公司與王致和集團長達數(shù)年的官司期間,又“頂風”先后在歐盟和德國搶注了“白家粉絲”商標。
陳朝暉表示,他們是2006年底得到商標遭搶注的消息的,有了澳大利亞的經(jīng)驗,當時首先想到的也是“和平協(xié)商”、“以和為先”,先暫停對歐凱公司的供貨,希望歐凱能考慮長期合作而歸還商標。
不過在隨后的商談中,歐凱公司堅持要求白家粉絲拿“獨家代理權”來換。對此,陳朝暉表示,歐凱公司是德國三家代理商中規(guī)模最小的,所以不可能獨家代理,“他們的經(jīng)營規(guī)模根本達不到我們的要求?!?/p>
繼續(xù)合作以和為貴
商量無果,歐凱公司還接著又在歐盟注冊了該商標,讓白家再也坐不住了,在2008年初開始啟動法律程序。
“王致和勝訴對我們鼓舞很大,我們聘請的是王致和維權的原班人馬?!标惓瘯熃榻B,他們于5月20日正式委托德國律師沃爾夫岡向德國慕尼黑地方法院提起訴訟,6月初即收到德國法院的立案通知,“這樣快的受理速度是以前罕見的?!?/p>
德國慕尼黑地方法院已正式受理立案,標志著維權正式進入法律程序,在其訴訟請求里,白家公司要求撤銷歐凱公司的商標申請,歸還白家食品公司。
“聽說王致和還索賠過,我們也想要索賠,沒準打這場官司還能給公司增加點效益?!庇捎诎讣蛳聛碇辽僖ㄒ话俣嗳f,陳朝暉并不樂意這么做,所以也希望能在維權的同時帶來一些經(jīng)濟利益,避免贏了官司輸了錢。
而盡管官司都已經(jīng)打起來了,陳朝暉依然強調(diào),希望能與歐凱公司繼續(xù)合作,“做生意嘛?!?/p>
海外品牌保護路途漫長
“現(xiàn)在建分公司成本非常高,主要還是靠經(jīng)銷商?!标惓瘯煴硎?。正是因為如此,所以他不愿輕易與經(jīng)銷商打官司。
“此次訴訟白家粉絲勝算極大?!睋?jù)代理此案的國內(nèi)律師王洪青介紹,“白家”商標已經(jīng)于2004年在英國成功注冊,按照歐盟的相關規(guī)定,在歐盟內(nèi)部一個國家首先注冊的商標,具有在其他國家注冊的優(yōu)先注冊權,而此前與白家維權案情相似的王致和案剛剛勝訴,那一案件的搶注方同樣是歐凱公司,其“惡意搶注事實清楚”。
“海外品牌的樹立,商標保護必不可少?!北M管對案件勝出抱有信心,陳朝暉還是表示,今后將進一步加大這方面的投入。
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