1999年，28歲的徐明進(jìn)軍足球，憑借占其產(chǎn)業(yè)5%的足球帶來的好名聲和更強(qiáng)烈的欲望，徐明在短短6年的時(shí)間內(nèi)布下了一個(gè)涉及3家上市公司、3家商業(yè)銀行、2家保險(xiǎn)公司、1家基金以及10多個(gè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，跨越塑鋼、家電、足球、金融并隨時(shí)準(zhǔn)備舉全部籌碼進(jìn)軍大石化的大場面。

　　成因足球，敗也最早體現(xiàn)在萬人矚目的足球上，徐明在足球方面表現(xiàn)出的頹勢提醒我們應(yīng)該仔細(xì)審視這個(gè)龐然大物。迅速繁衍的幻想讓人們忽視了徐明帝國脆弱的根基。太多的東西阻礙了人們的視線，這個(gè)曾經(jīng)是中國最富有的年青人用神奇財(cái)技打造的帝國也許到了一個(gè)生死攸關(guān)的時(shí)刻。

　　現(xiàn)在，徐明會(huì)懷念1999年之前純粹的時(shí)光嗎？

　　徐明的“商業(yè)帝國”有多大？某種程度上這是一個(gè)偽問題。因?yàn)檫@位中國福布斯富豪榜的?？?，其財(cái)產(chǎn)和涉獵“疆域”時(shí)常處在飄忽不定的狀態(tài)中。

　　以徐明核心資產(chǎn)大連實(shí)德集團(tuán)有限公司來看，2005年其資產(chǎn)總額就有三個(gè)說法，國家統(tǒng)計(jì)局遼寧調(diào)查總隊(duì)得出的數(shù)據(jù)是104.2億元，遼寧省政府發(fā)展研究中心調(diào)研組提供的數(shù)據(jù)是130億元，該集團(tuán)公司對外招聘公開的數(shù)據(jù)是165億元。

　　以徐明“商業(yè)帝國”涉足的范圍而言，按照其公司介紹，目前實(shí)德集團(tuán)在以化學(xué)建材為核心的基礎(chǔ)上，形成了化建、家電、體育、保險(xiǎn)、石化、汽車和醫(yī)療七大產(chǎn)業(yè)格局。但如果稍加調(diào)查，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其家電業(yè)務(wù)深陷成本之苦；保險(xiǎn)仍然處在“陪太子讀書”的發(fā)育階段；石化和醫(yī)療大部分處于政府審批未果的“紙上談兵”階段；以大連實(shí)德集團(tuán)瓦房店客車公司為內(nèi)容的汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)在2005年被發(fā)改委撤消了汽車產(chǎn)品的注冊。而令徐明在本世紀(jì)初風(fēng)光一時(shí)的化建，其贏利、市場和規(guī)模從2003年達(dá)到頂峰后就開始萎縮，已被龍頭企業(yè)甩在了身后；以足球?yàn)闃?biāo)志的體育產(chǎn)業(yè)，不斷爆出甩賣球員、拖欠工資的消息，也已呈強(qiáng)弩之末之勢。

　　讓“帝國”最尷尬的數(shù)據(jù)應(yīng)該是大連市利稅50強(qiáng)排行榜，2000-2005年，大連實(shí)德集團(tuán)公司只是在2003年出現(xiàn)在第43位上，其他時(shí)期完全是空白，甚至2005年沒有進(jìn)入該市利稅百強(qiáng)。而同為民營企業(yè)的大連萬達(dá)集團(tuán)公司和大連華農(nóng)豆業(yè)集團(tuán)公司，2003年以來無論是資產(chǎn)規(guī)模、銷售收入還是利潤，都一直壓在實(shí)德集團(tuán)的“頭上”。即使大連工業(yè)產(chǎn)值百強(qiáng)中，實(shí)德集團(tuán)下屬的大連實(shí)德塑膠工業(yè)有限公司和大連實(shí)德塑料建材有限公司，一直都在20名以外。這與徐明在福布斯排行榜上不斷沖入中國前10名的氣勢，大相徑庭。

　　6月28日，首屆全球華商500強(qiáng)頒獎(jiǎng)大會(huì)在北京人民大會(huì)堂舉行，由世界杰出華商協(xié)會(huì)組織評價(jià)的“全球華人企業(yè)500強(qiáng)”和“全球華人富豪500強(qiáng)”出爐。徐明以個(gè)人資產(chǎn)48億元人民幣位居“全球華人富豪500強(qiáng)”第109位。但2005年自稱資產(chǎn)總額165億元、銷售收入86億元、利潤3.5億元的大連實(shí)德集團(tuán)沒有入圍，盡管“全球華人企業(yè)500強(qiáng)”最末尾的標(biāo)準(zhǔn)是銷售收入71億元。

　　“真不知道，現(xiàn)在的徐明和實(shí)德，誰靠誰出名？”近日，一位離開大連實(shí)德集團(tuán)的知情人士接受《商務(wù)周刊》采訪時(shí)說，此次“全球華商500強(qiáng)”活動(dòng)已經(jīng)從一個(gè)側(cè)面暗示，徐明個(gè)人財(cái)富的榮耀已經(jīng)掩蓋了“實(shí)業(yè)報(bào)國、德以興家”的大連實(shí)德集團(tuán)，“可以說，實(shí)德的成長速度已經(jīng)追不上徐明的財(cái)富傳奇了”。

　　自去年以來，《商務(wù)周刊》經(jīng)過對徐明和其“商業(yè)帝國”大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)完全不同版本的財(cái)富故事。唯一的傳奇是，當(dāng)時(shí)注冊資本只有1.2億元的大連實(shí)德集團(tuán)，在2001年年初突然得到了一筆高達(dá)近40億元的注資，這才是成就徐明財(cái)富傳奇的最大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　其后，大連實(shí)德的“實(shí)業(yè)報(bào)國”開始被徐明眼花繚亂的資本運(yùn)營“財(cái)技”所取代。甚至在2003年主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)化學(xué)建材走下坡路后，徐明一點(diǎn)也沒有放松向金融、石化甚至能源的資本擴(kuò)張。但值得注意的是，這種擴(kuò)張，無論是投資石化、能源、金融，還是進(jìn)軍足球、鐵路、汽車和醫(yī)療，都是以聲震海內(nèi)外的豪言開幕，以項(xiàng)目縮水或查無所有而告終。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，一些資本運(yùn)營項(xiàng)目更多是“空中樓閣”，一些項(xiàng)目一直處在停滯狀態(tài)，甚至一些已經(jīng)確定的投資，其資金至今遲遲未能到位。

　　“去年以來，大連實(shí)德的資金緊張形勢開始從暗處轉(zhuǎn)向明處?！边@位在實(shí)德干了5年多的知情者一直懷疑實(shí)德眾多投資的錢從哪里來，“因?yàn)楹苊黠@，實(shí)德主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值不可能吸引到那么多動(dòng)不動(dòng)上百億元的投資資金，或者是虛張聲勢？或者是‘飛錢’(過路資金)？”但他認(rèn)為有一點(diǎn)很明確，實(shí)德過度膨脹的多元化，和諸多有頭無尾的投資失敗，正在讓其資金捉襟見肘。

　　一家與實(shí)德同行的龍頭企業(yè)高管也私下向《商務(wù)周刊》透露了相同的判斷，在其與實(shí)德近期的合資中發(fā)現(xiàn)，實(shí)德資金鏈出現(xiàn)了問題?！皩?shí)德表現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：不透明、多元化和資金鏈緊張?！彼f自己的第一感覺是，“實(shí)德更像是一個(gè)私募基金，這幾年有點(diǎn)把實(shí)業(yè)放掉了，轉(zhuǎn)向資本運(yùn)作，進(jìn)行了很多金融型的投資，很有當(dāng)年德隆的味道”。

　　那么，“徐明帝國”的真像到底如何呢？

　　徐明前傳

　　由大連莊河市往西大約十幾公里，便到了徐明的老家吳爐鎮(zhèn)。

　　吳爐鎮(zhèn)地處一片山坳之中。在依賴海產(chǎn)的莊河，吳爐是距海岸較遠(yuǎn)的一個(gè)鎮(zhèn)，由于山多地少，玉米是主要的農(nóng)作物，經(jīng)濟(jì)條件比較差。由吳爐鎮(zhèn)再往西幾公里，經(jīng)過一段坑洼不平的土路，就看見依山勢稀稀拉拉散落在坡地上的光華村，這是徐明的出生地。村里的人家沿山腳一字排開，綠樹成蔭，一條小河從村前流過，幾頭牛和一群鴨子在河邊悠然自得，一個(gè)典型的遼南山村。

　　當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)淳樸，聽說打聽徐明的老家，一位老鄉(xiāng)放下手中的活，領(lǐng)記者來到一個(gè)小院落。不大的院子中間是當(dāng)?shù)仄胀ǖ?間草屋，院門緊閉。老鄉(xiāng)介紹，徐明一家很早就搬走了，老家只有一個(gè)耳聾的叔叔。

　　據(jù)徐家的鄰居一位老奶奶介紹：“這個(gè)院子還是徐家生活改善后新建的?！彼I(lǐng)記者來到不遠(yuǎn)處的另一個(gè)更小的院子，院中央孤零零聳著一間草屋，大概只有30平方米大小。老奶奶說，徐家早年生活非常艱苦，徐明的父親徐盛家在有了4個(gè)孩子后曾去北京學(xué)習(xí)，4個(gè)孩子就跟奶奶在這個(gè)小屋度過了貧窮的童年。后來徐盛家學(xué)成回到村里，在光華村大隊(duì)擔(dān)任村干部，徐家的生活才開始有了起色。“徐明一家現(xiàn)在只有每年清明上墳祭祖才回來?！彼f。

　　徐家兄弟姊妹四人，出生于1971年4月5日的徐明是老小，G大元(600146)董事長徐斌是老大，比徐明大6歲，中間還有兩個(gè)姐姐。據(jù)鄰居們回憶，少時(shí)的徐明孤言寡語，“雖然很聰明，但實(shí)在看不出日后會(huì)成為億萬富翁的架勢”。徐明在光華村的村辦小學(xué)上學(xué)，后來隨著家庭條件的改善，初中就讀莊河31中，高中就讀于莊河第二中學(xué)。在當(dāng)?shù)?，都不算太好的學(xué)校。

　　按照村民們的分析，徐明的經(jīng)商頭腦和商業(yè)道路來自家傳。其父徐盛家——也就是后來大連大河集團(tuán)公司、四川大河投資公司以及上海大河投資公司的董事長或?qū)嶋H控制人，在1980年代初到吳爐鎮(zhèn)供銷社任職，期間還曾擔(dān)任當(dāng)?shù)氐狞S海機(jī)械廠廠長。“腦子聰明，有經(jīng)濟(jì)頭腦，為人也很和善。”向當(dāng)?shù)氐闹心耆舜蚵?，人們依然對徐盛家的名字印象深刻，?dāng)?shù)厝酥两裾J(rèn)為徐盛家后來調(diào)往莊河后，黃海機(jī)械廠就再也沒輝煌過。

　　1982-1994年，徐盛家在莊河市的紅光集團(tuán)任職，1990年代初，任紅光集團(tuán)黨委書記，是紅光集團(tuán)實(shí)際掌門人。紅光集團(tuán)是位于莊河市中心區(qū)的紅光村集體資產(chǎn)。據(jù)當(dāng)?shù)厝私榻B，徐盛家成為紅光村村支書前后，紅光村靠賣地積累了很多資金。在徐盛家的主持下，紅光村用這些錢辦起了很多企業(yè)，這些企業(yè)在徐的經(jīng)營下迅速壯大，成為當(dāng)?shù)刂髽I(yè)。徐盛家也因此成為莊河頗有威望和實(shí)力的人物，獲得1998-1999年度大連市勞動(dòng)模范稱號(hào)。從這樣的背景可以看出，徐明并非白紙一張打拼，他的父親給他從莊河開始發(fā)家做了很好的鋪墊。

　　對于自己的故鄉(xiāng)，成為富豪后的徐明沒有忘記“德以興家”，為村里投資修建了一個(gè)小學(xué)，取名叫實(shí)德小學(xué)。后來還從自家門口到鎮(zhèn)里的公路之間修了一條長約2公里、寬3米左右的“思鄉(xiāng)路”，將在思鄉(xiāng)路距離徐明家最近的一座小橋，取名為“學(xué)子橋”。

　　1988年8月，徐明進(jìn)入沈陽航空工業(yè)學(xué)院學(xué)習(xí)。不過據(jù)《商務(wù)周刊》調(diào)查，徐明考入的是該院成人教育學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)?？?，而非該院經(jīng)濟(jì)系國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)正規(guī)本科。當(dāng)然，英雄不問出處，學(xué)歷代表不了任何問題，只是后來徐明脫穎而出后被演義的“兩年跳級完成學(xué)業(yè)”的“神童”表現(xiàn)，卻并非事實(shí)。

　　按照目前市場公開流傳的故事，徐明自稱其商業(yè)經(jīng)歷是從求學(xué)的沈陽航空工業(yè)學(xué)院開始的。徐明向媒體介紹，自己從沈陽五愛市場批發(fā)一些日用小商品，“坐公共汽車背兩個(gè)包東西拿到學(xué)校來賣，價(jià)格翻兩倍到三倍。現(xiàn)在想起來可能不太道德，但實(shí)際上利潤率非常高，都是兩三倍的利潤”。

　　這一點(diǎn)徐明沒有說假話?！渡虅?wù)周刊》通過一番周折找到了當(dāng)年徐明在國際貿(mào)易專業(yè)求學(xué)時(shí)的輔導(dǎo)員。他告訴記者，徐明沒有給他留下太深的印象，“在班上不是很活躍，學(xué)習(xí)成績也不是很突出，看上去好像比較有錢，可能喜歡在宿舍里倒騰一些襪子、小收音機(jī)之類的商品，但學(xué)校里很多同學(xué)都這么干，并不顯眼”。唯一留給這位輔導(dǎo)員深刻印象的是，“喜歡交朋友，出手大方”。

　　從這一切來看，許多籠罩在早年徐明身上的神話，大部分都屬于想象。進(jìn)入社會(huì)前，徐明只是一個(gè)普通的孩子。

　　起家

　　1990年8月畢業(yè)后，徐明回到大連，進(jìn)入莊河市對外經(jīng)貿(mào)委員會(huì)工作，很快徐明又調(diào)入經(jīng)貿(mào)委下屬的全民所有制企業(yè)莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司。

　　莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司是莊河外經(jīng)貿(mào)委唯一的貿(mào)易公司，由當(dāng)時(shí)該市外經(jīng)貿(mào)委主任楊興普在1989年8月25日領(lǐng)導(dǎo)組建而成。后來成為大連實(shí)德集團(tuán)副總裁的隋信敏，當(dāng)時(shí)也從莊河市計(jì)委調(diào)到這家公司擔(dān)任業(yè)務(wù)科長的二把手職位，時(shí)年28歲。也就是這家有著政府背景的貿(mào)易公司，成了徐明和大連實(shí)德集團(tuán)打造“商業(yè)帝國”的起點(diǎn)。

　　從1990年8月到1992年年中，按照徐明自己的介紹，是鉆了政策的一個(gè)空子，以熟蝦代替生蝦搞對蝦出口的時(shí)期。據(jù)對大連對蝦出口市場熟悉的人士向《商務(wù)周刊》介紹，當(dāng)時(shí)確有許多人都在這么做，借此賺了大錢有名有姓的不少。

　　盡管不知道徐明是否因此也大賺了一筆，不過當(dāng)時(shí)他應(yīng)該比較活躍，業(yè)績也應(yīng)該得到了楊興普的賞識(shí)。1992年11月9日，莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司進(jìn)行了公司變更，21歲的徐明取代了一位剛剛在經(jīng)理位置坐了一年的領(lǐng)導(dǎo)，成為該政府公司的經(jīng)理和法人代表。

　　有知情人士告訴《商務(wù)周刊》，徐明得到這個(gè)位置，可能還并非是做對蝦生意取得了輝煌業(yè)績。當(dāng)時(shí)按照大連市政府規(guī)劃，1993年將開始大搞城市建設(shè)，許多企業(yè)為了抓住機(jī)會(huì)，紛紛組建土石方工程公司。他介紹說：“徐明將這個(gè)消息傳遞給了楊興普，同時(shí)拉來了一個(gè)港商搞合資。”

　　經(jīng)過莊河外經(jīng)貿(mào)委審批和大連市外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)，1992年10月27日，莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司和港商周一鳴的香港恒和機(jī)械工程公司，共同出資80萬美元注冊了中外合資的大連實(shí)德機(jī)械工程有限公司，其中中方以44萬美元現(xiàn)金占55%的股權(quán)，外方以36萬美元從日本、美國購買的37臺(tái)二手機(jī)械設(shè)備占45%股權(quán)。楊興普任董事長，徐明任副董事長兼總經(jīng)理，周一鳴和隋信敏任副總經(jīng)理。《商務(wù)周刊》從工商資料上看到，事實(shí)上，這家合資公司的股本和投產(chǎn)后所需的流動(dòng)資金，全系中國農(nóng)業(yè)銀行大連分行國際業(yè)務(wù)部的貸款。

　　“提供了商機(jī)，拉來了外商，搞到了貸款，楊興普沒有道理不把莊河工業(yè)品對外貿(mào)易公司總經(jīng)理的位置給徐明?！边@位知情人認(rèn)為，“在楊興普看來，讓徐明出任這家政府背景的外貿(mào)公司，更方便合資公司的運(yùn)作。”他同時(shí)介紹，這其中隋信敏起了關(guān)鍵作用，“也是隋跟隨徐明的起點(diǎn)”。1993年2月10日，徐明又拉來了佐藤宏、溫田宏裕和紙谷豐三位日本土石方和機(jī)械方面的工程師，他由此開始了成就未來徐明帝國“第一桶金”的傳奇。

　　按照徐明接受媒體采訪時(shí)的公開說法，“當(dāng)時(shí)做(大連站前勝利廣場)基礎(chǔ)工程的時(shí)候，它有60多萬立方米的土，要排到什么地方呢？我當(dāng)時(shí)考慮到，應(yīng)該在做一個(gè)工程的同時(shí)，也同時(shí)把另外一個(gè)工程做好。我們跟政府提出來，結(jié)果政府拿著我們的要求，在星海灣那邊依山填海，現(xiàn)在建設(shè)了一個(gè)可能是亞洲最大的廣場。這樣可以說在做一個(gè)工程的同時(shí)完成了兩個(gè)項(xiàng)目?！睋?jù)其透露，這項(xiàng)“挖土填海”的壯舉，為22歲的徐明一舉賺了3000萬元。

　　事實(shí)上到底如何？《商務(wù)周刊》在大連找到了當(dāng)年負(fù)責(zé)星海廣場籌建的大連市建委一位退休官員。據(jù)其透露，“星海廣場面積達(dá)160萬平方米，土方工程量之大可想而知，而勝利廣場面積只有14萬平方米，用勝利廣場的土填滿星海廣場根本就是天方夜譚嘛?！?/p>

　　這位官員回憶，從1993年開始，大連市大興土木，大量挖掘的土方按照規(guī)定應(yīng)該運(yùn)到距離大連市區(qū)很遠(yuǎn)的毛瑩子垃圾場。但當(dāng)時(shí)考慮到星海灣位置優(yōu)越，而且大連缺少一個(gè)外向的金融商務(wù)中心，市府領(lǐng)導(dǎo)就決心把星海灣這個(gè)大垃圾場填造成這樣一個(gè)中心。他認(rèn)為：“實(shí)際上是大連市出臺(tái)相關(guān)政策，整個(gè)大連市的土方都往星海灣倒，后來還是不夠，最后炸了相鄰的一座山頭填海，才成就了亞洲最大的星海廣場。徐明那么說，有點(diǎn)貪天之功嘍?！?/p>

　　據(jù)這位官員介紹，由于勝利廣場地下地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對施工方資質(zhì)要求嚴(yán)格，徐明剛剛成立的實(shí)德機(jī)械工程有限公司因?yàn)橘Y質(zhì)不夠，并沒有完成整個(gè)勝利廣場土方，“干到一半就被踢了出去，由大連城建總公司接手最后完成”。他認(rèn)為，徐明應(yīng)該在土石方工程上賺了些錢，但“一項(xiàng)工程一舉兩得賺了3000萬元，就有些夸張了”。

　　但無論怎樣，依靠莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司的扶正，和實(shí)德機(jī)械工程公司在大連的出現(xiàn)，徐明終于在商海有了立足之地。

　　飛來橫財(cái)？

　　盡管如此，但不可否認(rèn)，對蝦生意和土石方工程，都證明徐明善于從政策和市場的結(jié)合點(diǎn)上尋找機(jī)會(huì)的商業(yè)頭腦。1994年，徐明也是憑借這種頭腦抓住了進(jìn)軍塑鋼建材的機(jī)會(huì)。

　　1993年時(shí)，在徐明的老家莊河市，有一家名為大連海德利塑膠工業(yè)有限公司的企業(yè)最早從事塑鋼型材生產(chǎn)與門窗加工。大連城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)一位官員告訴《商務(wù)周刊》，在一次視察中，原大連市市長薄熙來對這種完全不同于鋁合金的新材料很敏銳地表現(xiàn)出極大興趣，現(xiàn)場親自給大連建委負(fù)責(zé)建材的副主任布置任務(wù)，要求召開一個(gè)塑鋼建材的產(chǎn)品推廣會(huì)。

　　“以建委的名義給一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品召開推廣會(huì)，顯然具有非常的號(hào)召力。”這位建委官員回憶，這次高規(guī)格的推廣會(huì)受到了商人們的追捧，許多中央級的媒體對推廣會(huì)進(jìn)行了報(bào)道，“而徐明也參加了這次會(huì)議，公開表示要響應(yīng)號(hào)召，生產(chǎn)塑鋼建材”。

　　1994年8月5日，徐明還是借助具有政府背景的莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司，與一家名為德國亞洲進(jìn)出口公司的外商共同出資900萬美元，成立大連實(shí)德塑膠工業(yè)有限公司，中方出資675萬美元現(xiàn)金占75%股份，外方以價(jià)值225萬美元的設(shè)備入股占25%.楊興普任董事長，外方代表陳基任副董事長，徐明任總經(jīng)理，隋信敏任副總經(jīng)理。同樣，這家合資公司的中方股本和投產(chǎn)后所需的流動(dòng)資金，仍全系中國農(nóng)業(yè)銀行大連分行國際業(yè)務(wù)部的貸款。

　　作為企業(yè)實(shí)際管理者，又一次抓住機(jī)會(huì)的徐明表現(xiàn)出果敢的一面，一舉引入了12條塑鋼擠出生產(chǎn)線，當(dāng)時(shí)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力1.5萬噸。大連市建委的一位領(lǐng)導(dǎo)在大連實(shí)德塑膠工業(yè)有限公司開工典禮上問徐明：“這么做是不是風(fēng)險(xiǎn)太大了？”徐明回答：“推廣會(huì)一開全國就知道了，市場肯定非常大，而我的生產(chǎn)線是最先進(jìn)的，可以生產(chǎn)不同顏色的塑鋼門窗。我有12條，而海德利只有2條，他們肯定競爭不過我?！毙烀靼褜?shí)德定位于塑鋼生產(chǎn)商，只管生產(chǎn)批發(fā)，具體門窗的制作就讓各地的銷售點(diǎn)完成。事實(shí)證明，徐明選擇的這條道路不但讓其擁有了真正的實(shí)業(yè)，而且迅速做大了市場。

　　大連實(shí)德塑膠工業(yè)公司顯然要比大連實(shí)德機(jī)械工程公司賺錢。一個(gè)明顯的標(biāo)志是，不像實(shí)德機(jī)械工程公司中外方老拿設(shè)備充資、且行動(dòng)不積極，至少截至2003年，德國亞洲進(jìn)出口公司不斷追加真金白銀，股權(quán)從25%一直攀升到49.7%，使得大連實(shí)德塑膠工業(yè)公司注冊資本2002年達(dá)到了1.5億美元。

　　但這個(gè)財(cái)富故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及幾年后大連實(shí)德集團(tuán)獲得的巨額注資更為刺激。

　　為開辟更多的經(jīng)營渠道，在成立大連實(shí)德塑膠工業(yè)公司的前后，徐明還注冊了大連金德工貿(mào)企業(yè)有限公司、大連實(shí)德塑料建材有限公司、大連實(shí)德房地產(chǎn)開發(fā)公司、大連實(shí)德裝飾裝卸公司等10多家公司。其中，成立于1995年2月18日的大連金德工貿(mào)企業(yè)有限公司，就是徐明商業(yè)帝國的旗艦企業(yè)——大連實(shí)德集團(tuán)公司的前身。

　　大連金德工貿(mào)企業(yè)公司仍然借助的是莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司，徐明利用這家公司的政府背景與大連一家街道辦事處所有的大連京華工貿(mào)企業(yè)有限公司共同出資3000萬元，其中莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司出資2875萬元，占95%股份。成立9個(gè)月后，大連金德工貿(mào)企業(yè)公司變更名稱為大連實(shí)德集團(tuán)公司。而后悄無動(dòng)靜。

　　變化出現(xiàn)在1999年。首先，莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司和大連京華工貿(mào)企業(yè)公司把股份全部轉(zhuǎn)讓給了徐明、隋信敏、徐斌和陳春國(現(xiàn)大連實(shí)德集團(tuán)總裁)4位自然人。而后4人追加注資到1.2億元，其中徐明占有96%的股權(quán)，隋信敏2%，徐斌和陳春國各1%.這樣，大連實(shí)德集團(tuán)公司完全變成了私人公司。

　　而后，在2001年3月29日，大連實(shí)德集團(tuán)又一次追加注資，這一次是足足40億元。

　　這次變更使得大連實(shí)德集團(tuán)公司在工商資料中出現(xiàn)了20名自然人股東和13名法人股東。自然人股東中，既有像隋信敏、陳春國、徐盛家和徐斌這些徐明的嫡系和親友，也有同為徐明沈陽航空工業(yè)學(xué)院校友的現(xiàn)沈陽宏元集團(tuán)和金德管業(yè)集團(tuán)董事長張澎及其嫡系，比如沈陽宏元集團(tuán)副總裁、金德發(fā)展(000639)總經(jīng)理和金德足球俱樂部財(cái)務(wù)總監(jiān)趙忠杰、金德鋁塑復(fù)合管公司和金德發(fā)展(000639)副總經(jīng)理毛銳，以及江湖傳言“曾為張澎擋了沈陽黑社會(huì)老大劉涌砸過來的酒瓶子”的前金德足球俱樂部總經(jīng)理于雷。

　　法人股東中，既有與徐明家族有關(guān)的企業(yè)大連實(shí)德塑鋼門窗廠、大連大昌房屋開發(fā)公司、大連德銀商行和大連大河莊農(nóng)產(chǎn)有限公司(徐盛家所有)，也有張澎宏元集團(tuán)旗下的沈陽東鵬機(jī)械施工公司、沈陽金德建筑裝飾板公司、沈陽一織裝飾工程公司、上海立鵬科技投資公司、遼陽鵬德石膏公司、遼陽煤矸石熱電公司。

　　這些股東中，最低的出資3000萬元，最高的出資達(dá)3.87億元，甚至一直被認(rèn)為窮得只有賣球員份的大連賽德隆足球俱樂部也出資了2.58億元。工商資料顯示，40億元巨資在2001年3月6-7日兩天內(nèi)，幾乎同時(shí)從大連商業(yè)銀行現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬進(jìn)入大連實(shí)德集團(tuán)在交通銀行大連分行的賬戶，這與徐明所屬公司在注冊中時(shí)常拖延資金到位時(shí)間的風(fēng)格大相徑庭。

　　按照這些股東的資歷和成立時(shí)間，通過原始積累擁有如此龐大資金的可能性值得懷疑?！渡虅?wù)周刊》經(jīng)過努力，仍沒能找到這批巨資的真正源頭。但無論怎樣，可以明確的是，資金是通過徐明體系和張澎體系進(jìn)入大連實(shí)德集團(tuán)公司的，按照《商務(wù)周刊》可以證實(shí)的身份計(jì)算，大致出資對比為70.9∶20.4.

　　接下來的問題是中國的球迷們一直關(guān)心的那個(gè)問號(hào)了——后來分別掌控大連實(shí)德足球俱樂部的徐明和沈陽金德足球俱樂部的張澎，兩人之間是什么關(guān)系？有知情人士告訴《商務(wù)周刊》，大連實(shí)德集團(tuán)1.3億元控股沈陽宏元集團(tuán)。

　　事實(shí)上，40億元大注資后的2002年8月30日，大連實(shí)德集團(tuán)還進(jìn)行過一次資產(chǎn)的合并，宏元集團(tuán)持有3.6億元的9%股份無償轉(zhuǎn)讓給了徐明，其在大連實(shí)德集團(tuán)占有的股份上升到17.75%，成為第一大股東。同時(shí)，張澎的嫡系于雷和宏元集團(tuán)旗下幾家公司也把股份無償轉(zhuǎn)讓給了徐明和徐明體系的人員。至于徐明和張澎之間現(xiàn)在的關(guān)系，從工商資料顯示，至今張澎和上海立鵬科技投資公司仍然是大連實(shí)德集團(tuán)的股東，分別占2.5%和4.17%的股份，例行參加徐明主持的股東大會(huì)。

　　如此一來，不但張澎與徐明之間公開交惡的故事令人感到滑稽，而且40億元巨資來源更讓人迷惑。

　　徐明財(cái)技

　　沒錢的時(shí)候就“點(diǎn)子”不斷，有了錢、而且是巨資，當(dāng)然更要玩財(cái)技。在調(diào)查中，徐明的財(cái)技令記者和很多采訪對象很是佩服。整個(gè)大連實(shí)德體系，幾乎完全是踩在莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司這家政府背景企業(yè)的肩上站立起來的。

　　知情人向《商務(wù)周刊》透露，在構(gòu)建自己的商業(yè)帝國的過程中，徐明以莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司法人代表的身份，充分利用這家政府性質(zhì)公司的市場資源和信用資源，“借雞下蛋”，為自己“孵”出了大連實(shí)德機(jī)械工程公司、大連實(shí)德塑膠工程公司和大連實(shí)德集團(tuán)公司三大核心企業(yè)。

　　1998年10月，莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司因“未進(jìn)行年檢”而被吊銷營業(yè)執(zhí)照，1999年，楊興普突然去世，這兩件事使得莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司完全掌握在了徐明的手中。工商資料顯示，楊興普在大連實(shí)德塑膠工程公司和大連實(shí)德機(jī)械工程公司的董事長職務(wù)，在沒有股權(quán)轉(zhuǎn)讓發(fā)生的情況下，分別在1999年8月和2004年4月被徐明接替。2005年11月，已經(jīng)被吊銷營業(yè)執(zhí)照的莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司將其名下大連實(shí)德塑膠工程公司50.3%的股份無償轉(zhuǎn)讓給大連實(shí)德集團(tuán)公司。

　　而工商資料中顯示唯一支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)用的是，1999年10月6日，徐明向莊河市對外經(jīng)貿(mào)委原數(shù)退還了1995年莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司最初投資大連實(shí)德集團(tuán)的2850萬元出資數(shù)額，從而獲得了大連實(shí)德集團(tuán)95%的股權(quán)。

　　如此一來，徐明實(shí)際上只拿出2850萬元，就獲得了莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司這家全民所有制企業(yè)的全部資產(chǎn)和在實(shí)德系三大核心企業(yè)中全部股權(quán)。其中，僅大連實(shí)德塑膠工程公司的股權(quán)資產(chǎn)價(jià)值就達(dá)6.26億元。

　　現(xiàn)在，誰也不清楚莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司到底有多大的實(shí)力?！渡虅?wù)周刊》僅從大連實(shí)德塑膠工程公司項(xiàng)目可行性報(bào)告中看到了唯一的描述：1994年時(shí)，莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司固定資產(chǎn)7360萬元，年出口1億元，出口到臺(tái)灣、香港、日本、朝鮮、加拿大、美國、獨(dú)聯(lián)體等經(jīng)濟(jì)體，下屬16家企業(yè)。

　　“因?yàn)槭且患艺赓Q(mào)公司，股權(quán)單一，而且脫離主管單位管理，所有的資產(chǎn)和經(jīng)營只有徐明和隋信敏清楚?！敝槿苏J(rèn)為，如果能搞清楚這家公司的資金賬目，許多涉及大連實(shí)德集團(tuán)的投資活動(dòng)可能會(huì)有更清楚的描述。在他看來，徐明“第一桶金”更像是從莊河市工業(yè)品對外貿(mào)易公司而來，而并非赤手空拳的民營色彩。

　　另一個(gè)能夠展現(xiàn)徐明炫目財(cái)技的，是以外資身份進(jìn)入2003年上市的凌云股份(600480)。不過這一次徐明深藏幕后，站在臺(tái)前的是大連實(shí)德集團(tuán)總裁陳春國。

　　陳春國比徐明小兩歲，出生于大連莊河市小孤山鎮(zhèn)，離徐明老家只有幾公里遠(yuǎn)。1994年大連外國語學(xué)院畢業(yè)后開始跟隨徐明，大連實(shí)德集團(tuán)公司的工商注冊就是他完成的。如果說徐明早期的重臣是隋信敏的話，現(xiàn)在的股肱之臣則是陳春國。

　　凌云集團(tuán)前身是河北凌云機(jī)械廠，屬于中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司下屬企業(yè)。2002年10月，成立于2000年2月的北京實(shí)德投資有限公司通過拍賣會(huì)，以6837萬元拍得中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司持有的凌云集團(tuán)38.36%股權(quán)，其余61.64%的股權(quán)仍由中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司持有。其后，凌云集團(tuán)又將11.64%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給上海實(shí)德投資公司，價(jià)格不詳。2003年凌云股份上市前，凌云集團(tuán)凈資產(chǎn)為1.84億元，實(shí)德手中總共控制50%股權(quán)。

　　凌云股份的前身凌云汽車零部件有限公司，是由凌云集團(tuán)和在英屬維爾京群島注冊的第五汽車有限公司共同出資1.65億元組建的中外合資企業(yè)，其中第五汽車有限公司持有38%的股份。

　　《商務(wù)周刊》調(diào)查到，第五汽車公司是由百慕大注冊的北方工業(yè)投資有限公司全資持有。北方工業(yè)投資有限公司是一家股東超過1400人的私人擁有的公司。2000年左右，北方工業(yè)投資有限公司期望轉(zhuǎn)讓手中持有的凌云汽車零部件有限公司股份。

　　也就在這年的3月22日，高登國際(香港)投資有限公司在香港注冊成立，董事和股東包括陳春國、徐明、徐斌和隋信敏，董事長為陳春國，財(cái)務(wù)總監(jiān)為現(xiàn)任大連實(shí)德集團(tuán)公司副總裁的姜巖。

　　2002年5月，北方工業(yè)投資有限公司將其持有的第五汽車有限公司全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓給高登國際(香港)投資有限公司，大連大河投資公司協(xié)助高登國際完成了這起轉(zhuǎn)讓的支付，具體價(jià)格不詳。但《商務(wù)周刊》調(diào)查得知，第五汽車有限公司截至2003年5月31日的凈資產(chǎn)為7612萬元。這樣一來，通過高登國際與北方工業(yè)投資有限公司的置換，“徐明帝國”又間接得到了凌云股份的股權(quán)，而且這部分股權(quán)的外資身份沒有發(fā)生變化。

　　2003年7月，凌云股份(600480)上市，陳春國以高登國際(香港)投資有限公司董事長、英屬維爾京群島第五汽車有限公司董事長的身份出任凌云股份副董事長，持有27.23%股份，為第二大股東。如果算上北京實(shí)德通過凌云集團(tuán)持有的凌云股份的股權(quán)，“徐明帝國”持有凌云股份49.05%的股份，剛好超過第一大股東凌云集團(tuán)持有的43.64%.

　　如果按今年3月1日股改完成后G凌云的股權(quán)變化計(jì)算，實(shí)德系持有42.66%，凌云集團(tuán)持有37.95%，實(shí)德系實(shí)際控股了G凌云。也就是說，“徐明帝國”前后最多拿出1.4億元，就控制了總資產(chǎn)14.5億元的G凌云。

　　令人驚詫的是，6月29日，G凌云(600480)發(fā)布公告，北京實(shí)德投資公司和上海實(shí)德投資公司把其手中50%G凌云股權(quán)僅以1.3億元轉(zhuǎn)讓給了兵器工業(yè)集團(tuán)子公司北京工業(yè)公司。

　　現(xiàn)在，根據(jù)《商務(wù)周刊》的調(diào)查，“徐明帝國”以資產(chǎn)置換和間接持股方式，還分別通過大連實(shí)德工程塑料有限公司和宏元集團(tuán)間接控制著G大元(600146)和金德發(fā)展(000639)。

　　徐明另一項(xiàng)讓人拍案的財(cái)技是收購大連萬達(dá)足球俱樂部。

　　1999年12月24日，徐明以1.2億元代價(jià)從王健林手中收購了大連萬達(dá)足球俱樂部。《商務(wù)周刊》找到的當(dāng)時(shí)轉(zhuǎn)讓《合同書》顯示，大連實(shí)德集團(tuán)只付出5000萬元現(xiàn)金，其余的7000萬“通過實(shí)德集團(tuán)指定的承貸單位承擔(dān)萬達(dá)集團(tuán)在建設(shè)銀行大連分行的貸款來支付”。除了甲A足球俱樂部的牌照，實(shí)德獲得了萬達(dá)足球隊(duì)1-4隊(duì)現(xiàn)有全體隊(duì)員，5000平方米的足球訓(xùn)練中心，5000平方米的中山區(qū)榮盛街32號(hào)足球產(chǎn)品專賣商場。

　　工商資料顯示，2002年6月3日，大連實(shí)德集團(tuán)召開董事會(huì)修改公司章程，對大連實(shí)德足球俱樂部進(jìn)行整體評估，把原來公司3000萬元的注冊資本修正為1.2億元。同時(shí)股東也修改為大連實(shí)德集團(tuán)以實(shí)物出資7680萬元，林樂豐以實(shí)物出資1320萬元，余澤美(致公黨大連支委秘書長)以實(shí)物出資1000萬元，徐春以實(shí)物出資1000萬元，姜巖(現(xiàn)大連實(shí)德集團(tuán)副總裁)以實(shí)物出資1000萬元。并在10天后，委托評估公司進(jìn)行了評估。

　　收購價(jià)是1.2億元，注資修改后也正好是1.2億元，難道是巧合？對此無從知道，但一位注冊會(huì)計(jì)師就此分析后告訴《商務(wù)周刊》，“這樣一來，把大連實(shí)德足球俱樂部向銀行抵押，就可以獲得同樣數(shù)額的貸款，7000萬支付所承擔(dān)的萬達(dá)債務(wù)，5000萬還回實(shí)德，大連實(shí)德集團(tuán)一分錢不花就可以得到大連實(shí)德足球俱樂部?！彼J(rèn)為，要證實(shí)這一點(diǎn)，只要查看4位自然人實(shí)物出資的真實(shí)評估報(bào)告就可以了。

　　多元化膨脹

　　奇巧的財(cái)技，加上巨額資金，在2001年前后，徐明的野心開始向全國膨脹。和當(dāng)時(shí)許多市場傳奇人物一樣，徐明也未能脫俗，期望像當(dāng)年的摩根一樣，通過金融資本整合產(chǎn)業(yè)帝國。而要完成這個(gè)偉業(yè)，必須首先“下注”金融業(yè)。

　　2000年11月，徐明第一次進(jìn)軍金融業(yè)，與廣東廣晟資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、北京首鋼股份有限公司、武漢武新實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、北京豐利投資有限公司、巨能實(shí)業(yè)有限公司、龍贏投資有限公司、合升實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司等發(fā)起成立生命人壽保險(xiǎn)股份公司。其中，武漢武新實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司和北京豐利投資有限公司持有平安保險(xiǎn)股份，合升實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、巨能實(shí)業(yè)有限公司和龍贏投資有限公司，則直接或間接曾是上市公司戴夢得(600208)的股東。

　　據(jù)《商務(wù)周刊》調(diào)查，大連實(shí)德集團(tuán)公司當(dāng)年出資1.8億元持有生命人壽保險(xiǎn)股份公司13.25%股份，按照目前生命人壽的所有者權(quán)益20.79億元計(jì)算，大連實(shí)德集團(tuán)公司可分享的所有者權(quán)益為2.75億元，是當(dāng)年投資額的152.8%.

　　《商務(wù)周刊》同時(shí)了解到，2001年和2002年，大連實(shí)德集團(tuán)公司兩次注資大連市商業(yè)銀行，共計(jì)投入2億元，獲得大連市商業(yè)銀行28.7%的股份，成為其第一大股東；2002年12月，太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)私募，資本實(shí)力達(dá)90億元，大連實(shí)德集團(tuán)公司購得10%的股份；2003年6月，大連實(shí)德集團(tuán)公司又發(fā)起組建了景順長城基金管理有限公司，出資1700萬元持有17%股份；2005年8月，大連實(shí)德集團(tuán)公司參股銀川市商業(yè)銀行，出資8250萬元獲得15.5%的股份。

　　完成這些投資后，“徐明帝國”的金融產(chǎn)業(yè)占到全部產(chǎn)業(yè)的18%，僅次于化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)。許多事實(shí)顯示，進(jìn)入足球和金融業(yè)可能是徐明比較成功的投資，但金融方面的投資因?yàn)榱啃《稚ⅲ瑹o法形成財(cái)力幫助徐明進(jìn)行其他產(chǎn)業(yè)的整合和投資，比如他最為期待的石化。

　　石化一直是徐明多元化的主攻方向。徐明去年9月向媒體談到其石化戰(zhàn)略：“化學(xué)建材主業(yè)的絕對數(shù)額仍然要增加，但其相對比例會(huì)縮減到30%-40%的規(guī)模，而取代化學(xué)建材的新主業(yè)——石化產(chǎn)業(yè)，將在未來5年內(nèi)占到整個(gè)集團(tuán)30%以上的比例。”他指出，這將是大連實(shí)德集團(tuán)“十一五”和“十二五”期間努力的方向。

　　大連實(shí)德目前的主業(yè)是化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)，占總資產(chǎn)的67%，其中塑鋼產(chǎn)品市場份額最大。從產(chǎn)業(yè)鏈來看，塑料異型建材的主材是PVC，其原料正是乙烯。按徐明的打算，通過購買原油進(jìn)行煉化，再生產(chǎn)乙烯等化工原料，這樣便形成了一個(gè)完整閉合的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　2002年末，大連實(shí)德集團(tuán)正式向大連市政府提出建設(shè)雙島灣大型石化項(xiàng)目，包括1000萬噸的原油煉造裝置、100萬噸乙烯裝置和30萬噸的石油專用碼頭，預(yù)計(jì)投資達(dá)到50億美元，約合416億元人民幣。

　　2004年9月，國家商務(wù)部發(fā)布公告，大連實(shí)德集團(tuán)公司獲得成品油國際貿(mào)易經(jīng)營權(quán)牌照。其后，不斷從大連實(shí)德傳出其與沙特基礎(chǔ)工業(yè)公司(SABIC)共同開發(fā)雙島灣石化項(xiàng)目的消息。但據(jù)媒體向SABIC中國總部求證，得到的答復(fù)是：“SABIC從未與中方簽訂正式協(xié)議，只是初步探討過合作的可能性，項(xiàng)目從來沒有開始過。”

　　不過從工商資料上，《商務(wù)周刊》的確發(fā)現(xiàn)大連實(shí)德集團(tuán)公司和一個(gè)沙特企業(yè)進(jìn)行了合資。這就是2000年11月6日與沙特本拉登集團(tuán)共同投資2980萬美元成立的合資公司——大連實(shí)德石化有限公司。其中大連實(shí)德集團(tuán)出資1175萬美元現(xiàn)金，本拉登集團(tuán)出資價(jià)值961萬美元的設(shè)備，共同經(jīng)營一條年產(chǎn)8萬噸的鈦白粉生產(chǎn)線。

　　按照2005年美國季刊雜志《家族企業(yè)》公布的全球最大200家家族企業(yè)排行榜，沙特本拉登集團(tuán)以50億美元位居第93位，為本拉登家族所有，是沙特最大的地產(chǎn)開發(fā)商。其法人代表是著名的國際恐怖主義領(lǐng)袖奧薩瑪。本。拉登(OsamabinLaden)的父親穆罕默德。本。拉登(MohammedbinLaden)，也是此次與大連實(shí)德合資的外方代表。不過，這個(gè)很有新聞性的項(xiàng)目因各種原因沒有產(chǎn)生太大的影響，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如雙島灣項(xiàng)目宏偉。

　　2004年，徐明通過各種力量促成了雙島灣項(xiàng)目在國家發(fā)改委的立項(xiàng)。但其豪邁的氣魄與現(xiàn)實(shí)似乎差距過大，比如該項(xiàng)目涉及到環(huán)保部門環(huán)評這樣的政策風(fēng)險(xiǎn)、籌集巨額資金、尋找油源以及石油壟斷企業(yè)的掣肘，雙島灣石化項(xiàng)目超出了大連實(shí)德集團(tuán)的負(fù)荷能力。據(jù)稱遼寧省領(lǐng)導(dǎo)第一次聽大連實(shí)德匯報(bào)時(shí)就連問了3個(gè)問題，“油從哪來？資本從哪來？產(chǎn)品怎么銷？”

　　7月10日，國家環(huán)?？偩指本珠L潘岳表示，“中國的化工石化行業(yè)存在嚴(yán)重布局性環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，”強(qiáng)調(diào)將加大治理措施。而雙島灣項(xiàng)目因地處旅順和蛇島國家自然環(huán)境保護(hù)區(qū)，將受極大考驗(yàn)。

　　而且，隨著今年年底加入WTO后原油和成品油貿(mào)易的全面開放，徐明手中那張成品油國際貿(mào)易經(jīng)營權(quán)牌照，正在成為一張沒有價(jià)值的廢紙。

　　同樣與石化一樣有頭無尾的投資還包括汽車產(chǎn)業(yè)。1996年7月，大連實(shí)德集團(tuán)托管大連瓦房店客車廠，組建大連實(shí)德集團(tuán)瓦房店客車公司，進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過4年，只是在2000年8月的大連車展上，展出了一臺(tái)實(shí)德牌客車，而后就悄無聲跡。近日，《商務(wù)周刊》從國家發(fā)改委公告的2005年第11號(hào)文中發(fā)現(xiàn)，2005年3月25日，大連實(shí)德集團(tuán)瓦房店客車公司的汽車產(chǎn)品目錄已經(jīng)被撤消了。

　　這樣的例子還包括遼寧盤錦、葫蘆島兩地建設(shè)40萬噸的乙烯生產(chǎn)基地和年產(chǎn)40萬噸PVC生產(chǎn)基地、大連鐵路輪渡項(xiàng)目、66層的大連市工商聯(lián)大廈、占地180公頃的大連梭魚灣森林體育公園、大連標(biāo)志性建筑新世紀(jì)“人類之愛”紀(jì)念塔、投資4億元的6萬人體育場……這些項(xiàng)目一般都是在徐明的豪言壯語中完成輿論宣傳后，隨著時(shí)間而銷聲匿跡。

　　當(dāng)然，而后還會(huì)有新的一批項(xiàng)目、投資規(guī)模更大的工程再次奪“聲”而出。比如今年2月，《中國證券報(bào)》報(bào)道說，大連實(shí)德集團(tuán)參與競購廣東發(fā)展銀行，與法國興業(yè)銀行組成的投資團(tuán)出價(jià)235億元，僅次于花旗財(cái)團(tuán)。

　　3月19日，大連實(shí)德等10家知名企業(yè)落戶新疆的項(xiàng)目簽約儀式在新疆迎賓館舉行。最大數(shù)額的投資方大連實(shí)德集團(tuán)副董事長王平宣布，擬在新疆投資60億元，建設(shè)一個(gè)年產(chǎn)煤炭500萬噸的煤礦、年產(chǎn)甲醇60萬噸的化工廠和發(fā)電裝機(jī)容量為60萬千瓦的電站。“帝國”余暉？

　　徐明帝國的迅速膨脹，特別是向非主業(yè)的擴(kuò)張，從2004年開始影響到了其原有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——化建產(chǎn)業(yè)，這使得原本資金需求就很迫切的化建產(chǎn)業(yè)，資金更為緊張。“無論怎樣多元化，到目前為止，大連實(shí)德集團(tuán)能真正擠出點(diǎn)‘奶’的就是塑鋼建材，畢竟這一塊占了所有產(chǎn)業(yè)的67%.如果它有點(diǎn)三長兩短，動(dòng)搖的可能會(huì)是整個(gè)實(shí)德的基礎(chǔ)?！睂?shí)德內(nèi)部知情者告訴《商務(wù)周刊》。

　　銀河證券建材行業(yè)分析師洪亮對《商務(wù)周刊》指出，由于塑鋼建材行業(yè)技術(shù)壁壘和門檻比較低，國內(nèi)塑鋼建材行業(yè)一直處在群雄割據(jù)、過度競爭的狀態(tài)中。以大連實(shí)德所在的遼寧省為例，目前就有PVC建材企業(yè)1000余家，99%以上為1萬噸左右的小型企業(yè)，沒有自己的特色產(chǎn)品，主要靠打價(jià)格戰(zhàn)來搶市場?！叭珖闆r大致也如此?！彼f，“這直接導(dǎo)致塑料建材行業(yè)競爭力下降，利潤持續(xù)走低?！?/p>

　　2003年，又出現(xiàn)了一個(gè)令整個(gè)市場雪上加霜的變化。由于受商務(wù)部對進(jìn)口聚氯乙烯(PVC)樹脂反傾銷初裁勝訴影響，國內(nèi)PVC樹脂價(jià)格從2003年初的5800元/噸左右升至9000元/噸左右，漲幅約55%.以1噸塑料型材為例，PVC占去總成本的75%-80%，而其他輔助材料(ACR、鈦白粉、CPE、復(fù)合穩(wěn)定劑等)以及廠房設(shè)備折舊、管理費(fèi)用要占到成本的20%-25%左右。這對塑鋼建材行業(yè)尤其是塑鋼門窗行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，全行業(yè)的開工率僅在50%-60%，行業(yè)效益大幅下滑。

　　由此，行業(yè)調(diào)整開始加劇。根據(jù)全國門窗協(xié)會(huì)提供的資料，2003年各企業(yè)之間在生產(chǎn)、銷售情況方面差異已經(jīng)拉大，其中浙江中財(cái)、蕪湖海螺、西安高科、大連實(shí)德等產(chǎn)銷還能實(shí)現(xiàn)正增長。但進(jìn)入2004年后，隨著宏觀調(diào)控各項(xiàng)政策的實(shí)施，以及房地產(chǎn)市場收緊，這個(gè)行業(yè)加速向下調(diào)整，主要表現(xiàn)是中小企業(yè)普遍處于停工狀態(tài)，甚至大連實(shí)德塑膠工程公司的開工率也開始下滑。

　　洪亮說：“2004年整個(gè)行業(yè)成本沒有明顯下降，而塑鋼門窗的市場價(jià)格經(jīng)過慘烈競爭后，利潤空間非常薄?！彼嬖V記者，塑鋼建材行業(yè)最好的是海螺型材(000619)，當(dāng)年也只獲得了幾千萬元的利潤。

　　據(jù)其介紹，海螺型材是目前全球最大的塑料化學(xué)建材生產(chǎn)商，年生產(chǎn)各種PVC塑料型材50萬噸，2005年國內(nèi)市場占有率接近30%，是業(yè)內(nèi)第二大廠商的兩倍左右，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢明顯。而他所說的“業(yè)內(nèi)第二大廠商”，就是年生產(chǎn)能力只有28萬噸卻號(hào)稱“世界上最大的PVC型材生產(chǎn)企業(yè)”的大連實(shí)德集團(tuán)。

　　“2003年以前，實(shí)德和海螺應(yīng)該說是旗鼓相當(dāng)，實(shí)德的市場主要在北方，海螺的重點(diǎn)市場在南方。但近年來北方市場被海螺蠶食得非常厲害，尤其是2005年后，實(shí)德被海螺甩開了。”洪亮認(rèn)為，與大連實(shí)德相比，一直專注于塑鋼建材的海螺型材，通過2005年下半年加大成本管理，尚且今年才開始恢復(fù)元?dú)?，多元化分散投資的實(shí)德在塑鋼型材方面能保持經(jīng)營的持平，就已經(jīng)不錯(cuò)了。

　　因?yàn)椴皇巧鲜泄?，大連實(shí)德在塑鋼建材方面詳細(xì)的贏利狀況無從得知。但在采訪中，大連實(shí)德塑膠工程公司一位生產(chǎn)管理人員無意中向《商務(wù)周刊》透露，長期以來，實(shí)德的PVC主要從韓國LG公司進(jìn)口，“目前因?yàn)橘Y金緊張，為了降低成本，生產(chǎn)塑鋼所需的PVC大部分改為向國內(nèi)廠商采購，型材質(zhì)量有所下降，影響到了銷售”。

　　資金緊張的領(lǐng)域還包括金融。據(jù)《商務(wù)周刊》了解的情況，在2002年太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)增資擴(kuò)股中，大連實(shí)德集團(tuán)購入10%股份的出資，有明確的說法稱“沒有到位”，甚至因此在內(nèi)部股東間造成了爭議。而且，2005年8月參股銀川市商業(yè)銀行投資的8250萬元也沒有完全到位，以至于大連實(shí)德方面現(xiàn)在仍然無法進(jìn)入董事會(huì)。

　　不知道是否是對這些事情的黯然，徐明開始從前臺(tái)“退隱”。

　　2004年年中，“德隆帝國”突然崩塌，宏觀調(diào)控加緊。該年的12月5日，實(shí)德集團(tuán)公司董事長徐明宣布，不再兼任大連實(shí)德集團(tuán)總裁職務(wù)，由原實(shí)德集團(tuán)副總裁陳春國出任總裁。

　　2005年，太平洋保險(xiǎn)集團(tuán)中大連實(shí)德的董事位置也由徐明換為陳春國。2006年5月，保監(jiān)會(huì)發(fā)布公告，陳春國接替徐明出任生命人壽保險(xiǎn)公司董事一職。如果加上北京實(shí)德投資公司董事長的位置，至少在表面上，陳春國開始全面接管大連實(shí)德集團(tuán)所有關(guān)鍵資產(chǎn)。

　　隱身幕后的徐明，不知道下一步還會(huì)有什么樣的傳奇？

　　6月23日下午，記者結(jié)束在大連的采訪之際，再次來到大連市西崗區(qū)高爾基路38號(hào)的大連實(shí)德集團(tuán)總部。回望這塊徐明的大本營，7層高的實(shí)德大廈看不出徐明帝國的霸氣，外面貼著上世紀(jì)九十年代末期流行的白色瓷磚，十幾輛黑色轎車停在門口。夕陽撒下，大樓沉默地站著。

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