1952年的香港還是一派百?gòu)U待興的景象。
楊敏德的出生給處于艱難生活中的楊家人帶來(lái)了極大的歡樂(lè)與慰藉。
在楊敏德還是一個(gè)香港小姑娘的時(shí)候,她的父親就對(duì)她說(shuō),別干服裝這一行,太不容易了。好好讀書(shū),選個(gè)別的職業(yè)吧。因此,她去了麻省理工學(xué)院和哈佛商學(xué)院,然后在紐約市的第一波士頓公司工作。但是最終她還是干起了服裝這一行,并且干得非常出色,益達(dá)這個(gè)龐大的襯衫帝國(guó)在這位女董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官的掌舵下得到發(fā)揚(yáng)光大。
楊小姐坦言,即使面臨很多困難,與父輩相比,她是幸運(yùn)的,在一個(gè)和平的環(huán)境,在人生的舞臺(tái)發(fā)揮所長(zhǎng)。

她要締造自己的傳奇。1995年楊小姐擔(dān)任董事長(zhǎng)時(shí),她認(rèn)為原有經(jīng)營(yíng)模式注定要衰落。為了在各方面貫徹自己的意圖,她為公司制定了三個(gè)優(yōu)先發(fā)展的任務(wù):完成公司的垂直整合,引進(jìn)最新的管理理念和技術(shù),通過(guò)益達(dá)集團(tuán)來(lái)推行她關(guān)于企業(yè)應(yīng)該回報(bào)社會(huì)的信念。楊小姐帶給公司的是完全不同于傳統(tǒng)模式的分析性思維方式。
這位管理著10個(gè)國(guó)家的4.7萬(wàn)名員工,每年向一些大公司公司供應(yīng)6000萬(wàn)件襯衫的紡織女王,對(duì)未來(lái)仍舊充滿信心。她的下一個(gè)野心勃勃、勇敢大膽的目標(biāo)是:將這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)變成適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的行業(yè)。
親赴新疆艱難創(chuàng)業(yè)
跑到新疆去發(fā)展工業(yè),對(duì)于一個(gè)香港女人來(lái)說(shuō)真是膽大包天的想法。而楊小姐將想法付諸了行動(dòng)。投資1億美元開(kāi)工廠,并開(kāi)發(fā)1.2萬(wàn)英畝土地種植符合公司要求的棉花。益達(dá)以往主要生產(chǎn)男裝,極為重視品質(zhì)。“我們是因?yàn)橘I不到這么好的紗線才跑到新疆去,做了紗線以后才知道棉花是最要緊的。重?cái)?shù)量而不重質(zhì)量的收購(gòu)系統(tǒng),使農(nóng)民放棄了種好的棉花,不然我怎么會(huì)自己跑過(guò)去做‘農(nóng)民’芽”楊小姐頗為感慨地說(shuō)。
益達(dá)很多服裝的手感是不同的,就是因?yàn)橐孢_(dá)在紡紗的時(shí)候下了工夫,衣服的手感就完全變了。
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