李亦非始終記得媽媽對(duì)她說(shuō)過(guò)的話：“你就是你人生的導(dǎo)演，是悲劇還是喜劇，都是你自己安排的?！?/p>

　　和其他職業(yè)經(jīng)理人相比，1960年代出生的李亦非有著不同尋常的經(jīng)歷，而在她履歷表上的最新一欄寫著的是MTV全球音樂(lè)電視臺(tái)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理，維亞康姆公司中國(guó)區(qū)首席代表。

　　細(xì)細(xì)翻開李亦非的豐富履歷，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，從聯(lián)合國(guó)職員、博雅公關(guān)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理到MTV中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，她的工作始終與“文化”息息相關(guān)——無(wú)論是身在異國(guó)還是回到祖國(guó)，她扮演的始終是橋梁的角色。

　　李亦非更喜歡把自己稱作“雙層文化人”：她的根在中國(guó)，早年留學(xué)、工作在美國(guó)，汲取了豐富的西方文化養(yǎng)料。因此，從某種意義上說(shuō)，無(wú)論她是為中國(guó)公司還是為美國(guó)公司工作，她的作用都是一樣的，即溝通——讓雙方在她的協(xié)助下加速相互理解的深度。

　　在這位女職業(yè)經(jīng)理人的眼中，商業(yè)活動(dòng)的核心就是說(shuō)服對(duì)方并獲取對(duì)方的信任。對(duì)于自己將要完成的目標(biāo)，她始終頭腦清晰但又不失靈活。雖然競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，但在李亦非身上，你看不到那種無(wú)利不往的斤斤計(jì)較。

　　李亦非的老板，維亞康姆董事長(zhǎng)薩默·雷石東雷的成功經(jīng)驗(yàn)讓她受益匪淺，即雙贏：任何一個(gè)商業(yè)模式如果只是一方得利，另一方失利，就做不長(zhǎng)久。正是沿著這個(gè)思路，李亦非一次又一次獲得成功。

　　李亦非帶領(lǐng)MTV進(jìn)入中國(guó)不到10年，很多過(guò)去被認(rèn)為不可能的事情都一一實(shí)現(xiàn)了。正在這個(gè)位置上的出色表現(xiàn)，使她成為第一個(gè)登上《財(cái)富》雜志封面的中國(guó)女職業(yè)經(jīng)理人。

　　闖出來(lái)的職業(yè)人生

　　當(dāng)別人坐等機(jī)會(huì)上門時(shí)，李亦非就知道要主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。還在外交學(xué)院念大一時(shí)，她就萌生了到聯(lián)合國(guó)工作的念頭。1985年，李亦非成為全校第一個(gè)踏出國(guó)門的人，“后來(lái)我很清楚，所有這些超乎常規(guī)的努力，都是因?yàn)槲艺J(rèn)為別人不能替我說(shuō)‘NO’，只要世界沒有說(shuō)‘NO’，我都可以有機(jī)會(huì)爭(zhēng)取?！?/p>

　　在美國(guó)德克薩斯州維科市的貝勒大學(xué)獲得國(guó)際關(guān)系碩士學(xué)位后，李亦非按照自己的既定目標(biāo)，進(jìn)入聯(lián)合國(guó)工作——她也是那一年聯(lián)合國(guó)全球招募的40名員工中唯一的中國(guó)人。那是1987年，李亦非所在的部門是公共信息部，她負(fù)責(zé)制作電視廣播節(jié)目《聯(lián)合國(guó)呼喚亞洲》，同時(shí)還擔(dān)任了主播。

　　3年之后，李亦非被紐約市專業(yè)律師事務(wù)所招致麾下，負(fù)責(zé)開展中國(guó)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)，中國(guó)尚未加入世界貿(mào)易組織(WTO)，李亦非的職責(zé)是代表她的中國(guó)客戶參與最惠國(guó)待遇和貿(mào)易政策的游說(shuō)工作。最初的談判技巧，也是從那時(shí)漸漸積累起來(lái)的。

　　李亦非不僅開始了全新的事業(yè)，還在那里遇到了人生的另一半：當(dāng)時(shí)在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾公司任職的汪潮涌。此后的工作與生活，充實(shí)而甜蜜。但他們一直渴望有朝一日，能有機(jī)會(huì)回到中國(guó)。

　　1993年，汪潮涌被公司派到中國(guó)開展業(yè)務(wù)，李亦非隨他一同回到中國(guó)。為了重新開始，她面試了不下10家公司。最后，在汪潮涌一位朋友的推薦下，她應(yīng)聘了美國(guó)博雅公關(guān)公司。

　　在1994年正式進(jìn)入博雅時(shí)，李亦非已經(jīng)身懷六甲，而就是在這種情形下，她從經(jīng)理職位做起，僅僅一年半后，就被升為總監(jiān)，又過(guò)了一年半，她再度被擢升為董事總經(jīng)理——這是博雅在中國(guó)區(qū)的最高級(jí)別，而李亦非如此的晉升速度也是前所未有的。

　　在博雅期間，李亦非的主要職責(zé)是為英國(guó)石油公司、英特爾、菲利普-莫里斯等知名跨國(guó)企業(yè)策劃進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。善于學(xué)習(xí)的她，也在這個(gè)過(guò)程中向客戶偷偷“學(xué)藝”，從而了解到眾多不同行業(yè)的關(guān)鍵知識(shí)。在后來(lái)被維亞康姆挖走后，李亦非對(duì)于媒體產(chǎn)業(yè)的一些運(yùn)作手法，就是從她當(dāng)時(shí)的客戶——也是后來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——默多克的新聞集團(tuán)獲取的。

　　在博雅幾年，李亦非積累了深厚的傳媒行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在與VIACOM(維亞康姆)亞太區(qū)高級(jí)副總裁接觸過(guò)一次后就給對(duì)方留下了極好的印象，回到酒店，那位副總裁就忍不住給她打來(lái)電話，“你是否愿意加入我們公司？”

　　在維亞康姆的幾次盛情邀請(qǐng)下，最初李亦非仍猶豫不決，但丈夫一遍遍鼓勵(lì)她：傳媒是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，去維亞康姆是超越自己的一次機(jī)會(huì)，在博雅做咨詢是為別人出主意，而在維亞康姆就像經(jīng)營(yíng)自己的公司一樣。

　　1999年3月，李亦非受委出任MTV音樂(lè)電視頻道的中國(guó)區(qū)總經(jīng)理。維亞康姆集團(tuán)是美國(guó)第三大傳媒公司，擁有包括39家地方電視臺(tái)的電視集團(tuán)、成立于1912年的派拉蒙電影公司、哥倫比亞廣播CBS公司以及于1981年8月在紐約創(chuàng)辦的MTV音樂(lè)電視網(wǎng)(目前它在美國(guó)擁有的訂戶超過(guò)7900萬(wàn)家庭，并已經(jīng)覆蓋了全球140個(gè)國(guó)家和地區(qū)的3.84億家庭)。

　　這一次，李亦非的新任務(wù)就是把MTV這種節(jié)目和消費(fèi)方式兜售給中國(guó)的年輕人。初到維亞康姆，李亦非見到的“中國(guó)區(qū)辦公室”只是位于中糧廣場(chǎng)的一個(gè)小房間，員工僅6人。既沒有制作部，也沒有發(fā)行部、廣告部。

　　幸而，李亦非早已習(xí)慣了從零開始。在她的籌劃下，僅一個(gè)月后，他們就拿到了CCTV-MTV音樂(lè)盛典的批文。直到今天，MTV每年都會(huì)和CCTV共同舉辦一場(chǎng)規(guī)模盛大的音樂(lè)盛典，隨著該項(xiàng)活動(dòng)的名聲鵲起，MTV品牌的影響力也日漸高漲。

　　盡管起初MTV頻道暫時(shí)不能落戶內(nèi)地，但李亦非卻通過(guò)先推廣音樂(lè)節(jié)目的方式讓MTV成為中國(guó)年輕人十分喜愛的一種消閑方式?！癕TV天籟村”、“麗麗點(diǎn)唱機(jī)”就是早期被制作推出的兩檔音樂(lè)節(jié)目。

　　2003年4月26日，李亦非終于看到了第一線曙光：維亞康姆與中國(guó)國(guó)際電視公司正式簽約，MTV音樂(lè)電視頻道正式通過(guò)廣東省有線電視網(wǎng)落地中國(guó)。幾檔在中國(guó)本地制作的節(jié)目如《MTV光榮榜》、《MTV學(xué)英語(yǔ)》以及MTV在其它國(guó)家和地區(qū)名列收視率榜首的經(jīng)典節(jié)目如《國(guó)際歌曲排行榜》等都在該頻道中滾動(dòng)播出。

　　由于李亦非的努力，MTV終于得以順利落地中國(guó)。同年，她被提升為MTV全球音樂(lè)電視網(wǎng)亞洲部資深副總裁。

　　女經(jīng)理人的平衡術(shù)

　　“聰明人很多，膽大的人太少，我就是少數(shù)的膽大的人?！倍嗄曛?，李亦非這樣評(píng)價(jià)自己。

　　習(xí)武不僅帶給她勇氣，還讓她學(xué)會(huì)了“平衡”。無(wú)論是在律師事務(wù)所代表中國(guó)客戶參與最惠國(guó)待遇和貿(mào)易政策的游說(shuō)，還是在公關(guān)公司為500強(qiáng)企業(yè)做“形象代言人”，抑或是被維亞康姆相中，向中國(guó)年輕人推廣MTV這種全新的生活休閑方式，每一次，她總能駕輕就熟，輕松應(yīng)對(duì)。這其中很重要的一個(gè)緣故，就是她能“將武術(shù)的哲學(xué)融匯到生命中去”。

　　武術(shù)講究剛?cè)嵯酀?jì)、輕重緩急，其實(shí)就是尋找一種平衡，正如太極推手的“以柔克剛”，“以靜制動(dòng)”，李亦非把這些都巧妙地運(yùn)用到她的工作和生活中。例如，在遇到難以決斷的問(wèn)題時(shí)，她都會(huì)提醒自己要退一步，不要硬碰硬。有時(shí)她發(fā)現(xiàn)，退讓也的確是一種很好的化解方式。

　　與李亦非共事過(guò)的人都會(huì)對(duì)她工作之認(rèn)真印象深刻。她的同事說(shuō)：“在她的手下工作壓力很大，因?yàn)樗龑?duì)工作要求精益求精。

　　例如，她不能容忍同樣的問(wèn)題出現(xiàn)兩次。據(jù)說(shuō)，有一次李亦非曾因?yàn)樵谏纤咎釂?wèn)時(shí)沒有記住兩個(gè)關(guān)鍵的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)而受到批評(píng)，此后她發(fā)奮改進(jìn)，將各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)爛熟于胸。而對(duì)于自己手下的員工，她自然毫不例外的同等要求。

　　李亦非說(shuō)，“我從來(lái)不偷懶。你可以說(shuō)我做得還不夠完美，但你不能說(shuō)我偷懶了，沒有盡力。人生就是由每一天、每一個(gè)事件、每一個(gè)危機(jī)的處理和每一個(gè)銷售的業(yè)績(jī)組成的。如果你在小事情上茍且，那么你在大事上和你的一生中，一定是一個(gè)茍且的人?！?/p>

　　李亦非也有柔軟的一面，那是她回歸家庭的時(shí)候?；氐郊遥按┥弦簧硖仄?、特別舒服的衣服，然后抱兒子，帶女兒寫作業(yè)，跟他們聊天，真的很快樂(lè)?！崩钜喾钦f(shuō)，家庭給了她一個(gè)非常好的平衡，如果沒有這樣一個(gè)快樂(lè)幸福的家庭，工作壓力真的會(huì)把她逼瘋。

　　對(duì)于處理事業(yè)與家庭的矛盾，李亦非當(dāng)然也有自己的方法：每天上班先列出十件事情，前三件是最重要的，分清輕重緩急是關(guān)鍵，例如孩子病了，那帶孩子看病自然是最重要的，而如果孩子沒有問(wèn)題，她就可能會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)重要的會(huì)議活動(dòng)而臨時(shí)取消回家吃飯的計(jì)劃。

　　李亦非的成功也離不開丈夫的支持，偶爾，李亦非也會(huì)萌生“隱退江湖”的意念。但丈夫知道精力充沛的妻子根本當(dāng)不了家庭主婦，因此會(huì)及時(shí)勸她打消這個(gè)念頭。閑暇時(shí)，李亦非會(huì)坐在丈夫身邊聽他吹笛子——就像10幾年前二人在美國(guó)生活時(shí)那樣，悠哉游哉。二人一同笑傲江湖，這大概是李亦非作為女人最幸福的時(shí)刻。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/190481.html