在2000年美國《福布斯》中國大陸50富豪排行榜中，有17位是靠做建材起家的，其中就有一位是陳金飛。

　　陳金飛，男，1962年生于北京，大學(xué)畢業(yè)分配至郵電部工作。1987年，陳金飛瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)下海，在京郊高碑店鄉(xiāng)開始創(chuàng)業(yè)，與人合伙建起了大通裝飾廠。陳金飛的第一筆生意只賺了35元錢，那是給北京籃球隊(duì)印刷7件跨欄背心號碼的收益。陳金飛的運(yùn)氣很好，他曾在自己簡陋的辦公室里和一位女老外談成過一筆百萬元的兒童服裝生意。那是凜冽的寒冬，陳金飛的辦公室里沒有暖氣，女老外最后凍得只好蹲在椅子上與他們談判。這筆生意使陳金飛賺了十幾萬美元，這筆生意也救了他。當(dāng)時(shí)他正在創(chuàng)業(yè)最困難的時(shí)期，一直到現(xiàn)在，陳金飛也不明白為什么那位女老外要將合同給他，他惟一的解釋，只能說是自己運(yùn)氣好。

　　1987年8月，當(dāng)陳金飛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)，他只有600元人民幣，但是一年之后的1988年8月，當(dāng)陳金飛與他的合伙人將北京大通裝飾廠更名為北京通產(chǎn)印染有限公司時(shí)，他們已經(jīng)可以拿出70萬元人民幣的注冊資金了。

　　從1987年到2000年，陳金飛創(chuàng)造了一系列企業(yè)發(fā)展的奇跡。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，陳金飛執(zhí)掌的通產(chǎn)投資集團(tuán)已成為北京最大的私營企業(yè)之一。1996年，陳金飛對集團(tuán)進(jìn)行股份制改造，迅速將企業(yè)擴(kuò)大為一家以非公有制為主體、多種經(jīng)濟(jì)成分共存的混合型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。2000年，通產(chǎn)集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)26億元人民幣，凈資產(chǎn)18億元人民幣，已經(jīng)成為擁有20家參控股公司的大型國際控股企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)營業(yè)務(wù)涉及金融、投資、房地產(chǎn)開發(fā)、俱樂部、餐飲以及國際貿(mào)易諸多領(lǐng)域。陳金飛長袖善舞，十幾年間，在北京創(chuàng)造了一系列的私營企業(yè)第一：第一家中方為私營企業(yè)的中外合資企業(yè)；第一家在北京市申報(bào)的私營企業(yè)集團(tuán)；第一家以私營企業(yè)名義參與政府危房改造工程的公司；第一家由私營企業(yè)控股的在全國最大的新型墻體材料公司。陳金飛本人也以京城改革開放后第一批私營企業(yè)家身份當(dāng)選為北京市工商聯(lián)副會長，同時(shí)，還是第一個(gè)當(dāng)選為北京市青聯(lián)副主席的私營企業(yè)家。

　　不久前，陳金飛與北京市在港“窗口”企業(yè)香港京泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、北京控股集團(tuán)有限公司等單位合資成立了香港京泰證券投資有限公司，使通產(chǎn)集團(tuán)成為全國首家擁有證券公司控股權(quán)的私營企業(yè)。與此同時(shí)，陳金飛還在美國華爾街建立起“美國第一凱瑞投資銀行”。陳金飛是靠新型建材起家的，現(xiàn)在卻瞅準(zhǔn)機(jī)會，努力使自己的企業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步向投資金融和高科技方向轉(zhuǎn)化。

　　陳金飛崇拜毛澤東，愛讀毛主席的書，有強(qiáng)烈的愛國情結(jié)。一般的老板，只是將一面小國旗插在桌上，陳卻將一面巨大的電動五星紅旗鑲嵌在辦公桌背后的墻上，每當(dāng)與外國老板談判的時(shí)候，他都要展開這面國旗并由衷地為此自豪。他還曾因?yàn)椴粷M一位美國老板對中國人的傲慢，而將一筆可賺數(shù)百萬美元的即將到手的合同撕毀。1993年，陳金飛將自己辛苦辦起的大通裝飾廠無償捐給了懷柔縣的一個(gè)貧困鄉(xiāng)，他還為光彩事業(yè)大量捐款。陳金飛的行為，受到許多人的贊揚(yáng)。

　　2000年，美國《福布斯》雜志評選中國大陸50富豪排行榜，陳金飛以2.26億美元的資產(chǎn)，名列第12位。

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