美國時間2006年11月9日，總部位于江蘇常熟的加拿大太陽能公司(CanadianSolarInc.，英文簡稱CSI，國內(nèi)全資子公司冠名為阿特斯)正式登陸納斯達克掛牌交易，募集資金1.15億美元，成為首家登陸納市的中國光伏企業(yè)(此前的無錫尚德選擇的是紐約證交所)。CSI為這一年的“太陽能熱”再添一把柴。

　　又一位“太陽富豪”就此誕生。CSI-阿特斯董事長瞿曉鏵在公司上市后持有50.14%的股份，身家達到2.05億美元。

　　在他之前，43歲的施正榮以22億美元排名2006年美國《福布斯》全球富豪榜第350位，成為中國內(nèi)地首富；皇明太陽能集團董事長黃鳴、中電光伏的趙建華博士管理團隊也都身家顯貴。2006年，“太陽富豪”成為新能源富豪群中最為風光一族。

　　他們每個人都以“億”元為單位計算身家，他們是最熱的富豪，他們熱在眼光。

　　揚中三杰

　　新能源富豪中，有三個揚中人格外引人矚目。

　　施正榮，無錫尚德太陽能電力有限公司董事長兼CEO。

　　趙建華，太陽能電池光電轉(zhuǎn)換率24.7%的世界紀錄保持者，南京中電光伏科技有限公司總經(jīng)理，擁有8億元身家。

　　楊懷進，被稱為國內(nèi)“太陽能光伏產(chǎn)業(yè)之父”，南京中電光伏科技有限公司董事，擁有8億元身家。

　　“拼死吃河豚”！揚中人的性格中總是帶一點兒搏命的勇氣。

　　2000年，已經(jīng)定居澳大利亞的施正榮變賣所有家產(chǎn)，舉家歸國創(chuàng)業(yè)；1999年，楊懷進背著投影儀和光伏產(chǎn)業(yè)報告，周游全國做科普，被人當做“騙子”；2004年，趙建華攜妻歸鄉(xiāng)，從揚中起步，開始實現(xiàn)自己的綠色能源夢想。

　　說起來，這三個揚中人都曾在澳大利亞學習、工作，而且，趙建華和施正榮還是同門師兄弟。

　　1985年，趙建華從山東工業(yè)大學作為訪問學者來到澳大利亞，進入新南威爾士大學“世界太陽能之父”馬丁·格林教授的研究所，半年之后改讀博士。

　　1988年，施正榮被公派到新南威爾士大學留學，同樣師從馬丁·格林教授，1992年獲得太陽能科學博士學位。彼時，趙建華已升任研究所的副主任，而施正榮是該所的研究員。

　　這期間，施正榮結(jié)識了在澳攻讀經(jīng)濟學的楊懷進。中電光伏董事副總經(jīng)理、同是揚中人的徐成榮這樣評價楊懷進：“沒有楊懷進就沒有中國的光伏產(chǎn)業(yè)，至少中國的光伏產(chǎn)業(yè)不會發(fā)展這么快?！?/p>

　　隨后，楊懷進率先回國，從上世紀90年代初開始從事貿(mào)易。施正榮開始在澳創(chuàng)業(yè)，1995年，他參與籌建了澳大利亞太平洋太陽能電力有限公司，任執(zhí)行技術董事。趙建華則在實驗室里不斷刷新著電池光電轉(zhuǎn)換率紀錄。

　　1999年，從德國回來的楊懷進看到了光伏產(chǎn)業(yè)的美好前景，力邀施正榮和趙建華回國創(chuàng)業(yè)。他說：“我先在國內(nèi)給你們投石問路?！?/p>

　　那時候，市場是IT的天下，太陽能電池這種冷門、昂貴、不經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)并不被人看好。楊懷進帶著投影儀，帶著250多頁的可行性報告四處奔波，給地有關部門做科普，介紹光伏產(chǎn)業(yè)，卻無人問津。后來，楊懷進找到了他原來的老師徐成榮。

　　經(jīng)徐成榮引薦，楊懷進來到了無錫。通過當時無錫市的經(jīng)貿(mào)委主任、后來的無錫尚德董事長李延人，項目終于得到了市主管領導的認可。內(nèi)地光伏產(chǎn)業(yè)第一家企業(yè)落戶無錫。2000年，施正榮舉家回國創(chuàng)業(yè)。2001年1月，由無錫小天鵝集團、山禾制藥、無錫高新技術風險投資有限公司等8家企業(yè)共同融資600萬美元，組建的中澳合資無錫尚德太陽能電力有限公司正式掛牌。施正榮占25%的股份，其中20%是技術入股，5%是現(xiàn)金，并出任總經(jīng)理。

　　楊懷進得到了5%的股份。徐成榮擔任公司副總經(jīng)理。同時，施正榮還找來他在澳大利亞時的同事張鳳鳴博士，以及澳大利亞人泰德。

　　2004年，先后離開尚德的張鳳鳴、楊懷進、泰德等人又在徐成榮的召集下，與歸國的趙建華夫婦共同在揚中創(chuàng)業(yè)，組建了現(xiàn)在的南京中電光伏。

　　“揚中三杰”開始在國內(nèi)嶄露頭角。

　　黃鳴：“萬里賣太陽”

　　1988年10月底的一天，山東德州。一場熱鬧的婚禮上，來賓們圍住一個稀奇玩意兒——太陽能熱水器。30歲的黃鳴對大家說，用它洗澡，不用電。這是他自己動手做出來送給新婚夫婦的禮物。

　　不用電就能出熱水？大家都去試。每個人都燙了一下。最后燙的是一位廠長，也姓黃。

　　黃廠長對黃鳴說，這東西挺好，能不能給他廠里的車間裝一套。黃鳴說可以裝，但我沒有錢。黃廠長說我可以給你錢，但要求開發(fā)票。黃鳴說自己開不出發(fā)票。黃廠長就說，找人辦個執(zhí)照開個廠就是了。黃鳴就找親戚幫忙辦了執(zhí)照。

　　這并非黃鳴的本愿。“我一開始做太陽能是想當研究者，想在這個領域做頂級的專家?！?/p>

　　創(chuàng)業(yè)初期的黃鳴有多個角色：設計師、監(jiān)工、車洗工、爆磨工、裝卸工、清理工等。用他自己的話來說，“太陽能產(chǎn)業(yè)的活都干過”，熬夜干到凌晨兩三點是常事。大年三十，他還一個人待在車間里。

　　太陽能的市場推廣，無疑是黃鳴面對的一大考驗。他打的是科普教育牌。

　　1997年，皇明啟動了聲勢浩大的太陽能科普萬里行，幾十輛科普車同時奔赴全國各地。“我們用長征的精神開始了‘萬里賣太陽’的旅程?！?/p>

　　黃鳴是強勢的。當然，他有底氣：皇明已建立起具有自主知識產(chǎn)權的太陽能工業(yè)體系，掌握太陽能的核心技術——“三高”鍍膜技術，10年來，累計推廣太陽能近1000萬平方米，超過歐盟的總和，是北美的兩倍。他說：“有核心技術真爽?！?/p>

　　施正榮：國家政策救了無錫尚德

　　“揚中三杰”之中，施正榮最為風光，財富最多。同時，他遭遇的挫折也最多。

　　施正榮在澳大利亞的太陽能電池創(chuàng)業(yè)并不理想，這是他歸國創(chuàng)業(yè)的原因之一。而2000年他回來的時候，國內(nèi)的市場也不好。

　　尚德成立之初的兩年，為了節(jié)省成本，以半價向一家從納斯達克下市的公司購買了二手設備，但還是一直處于虧損的狀態(tài)，幾乎做不下去了。多虧董事長李延人上下周旋，讓企業(yè)生存下來。據(jù)說，由于資金緊張，承攬公司清潔業(yè)務的清潔公司員工曾向施正榮當面揚言要“搬走設備抵債”。

　　當時的施正榮在無錫尚德，除了十幾項專利外，幾乎一無所有。徐成榮介紹說：“施博士真的很不容易，在那么困難的情況下堅持了下來。幾個創(chuàng)業(yè)元老都相繼離開了公司，他一個人還堅持不撤。”

　　在企業(yè)最危險的時候，一項政策救了無錫尚德。2003年，中央提出了西部廣泛利用太陽能的計劃。這讓尚德的產(chǎn)品在國內(nèi)市場有了銷路。

　　趙建華：“智本”與“資本”完美結(jié)合

　　“溫家寶總理到過我們公司。”中電電氣光伏(南京)有限公司的一位員工說這話時，滿臉自豪。

　　2005年10月22日，溫家寶總理到中電光伏公司視察。中電光伏聲名鵲起。但“羅馬城并不是一夜間建成的”。中電光伏的發(fā)展過程中，始終存在著兩個情結(jié)：“智本”的民族情結(jié)和“資本”的綠色情結(jié)。

　　這與兩個人有關。

　　50歲的趙建華是澳大利亞新南威爾士大學博士，一位站在世界光伏技術制高點的科學家。2004年，他帶著自己的自主技術，攜妻回到國內(nèi)，投身中國的可再生能源發(fā)展，成為中電光伏公司總經(jīng)理。

　　1979年，趙建華考入了南京工學院。讀碩士學位時，他開始了MIS(金屬／絕緣體／半導體)太陽能電池的研究。1985年，趙建華作為訪問學者來到澳大利亞，進入新南威爾士大學馬丁·格林教授的研究所。馬丁·格林教授是當時世界上最早研究MIS結(jié)構(gòu)的少數(shù)幾位科學家之一。就這樣，趙建華與太陽能電池結(jié)下了不解之緣。

　　趙建華剛進入研究所時，世界上電池光電轉(zhuǎn)換率保持在20%左右，經(jīng)過反復探索，他研制的高效硅太陽能電池，光電轉(zhuǎn)換率達到20.8%。1989年，他和夫人王愛華博士共同研制的PERC(鈍化發(fā)射極與背面)電池，創(chuàng)下了光電轉(zhuǎn)換率22.3%的新紀錄；1998年，他們研制出的PERL(鈍化發(fā)射極、背面點擴散)電池，光電轉(zhuǎn)換率達到了23%；1999年，在一塊4平方厘米的PERL硅電池上，實現(xiàn)了24.7%的最高紀錄，并一直保持至今。

　　談到當初回國創(chuàng)業(yè)的想法，趙建華坦言：“光伏產(chǎn)業(yè)雖然在國際上已經(jīng)得到了多年的發(fā)展，但是在中國還是一個新興的產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)擁有豐富的太陽能資源，卻一直沒有一流的光伏技術，讓自己擁有世界紀錄的光伏技術從實驗室走進車間，回到祖國，是我和妻子共同的心愿。”

　　眾所周知，實驗室技術要轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)化，需要經(jīng)過重重關口。作為一個科學家，趙建華的科技成果轉(zhuǎn)化的機會就在于遇到具有遠見卓識的投資者。幸運的是，他遇到了中電電氣集團董事長陸廷秀。

　　2004年5月，由中電電氣集團和以趙建華夫婦為首的博士團隊共同投資的中電光伏成立。作為“資本”方的中電電氣集團決策者將趙建華推向前臺，任公司總經(jīng)理，這樣既體現(xiàn)了企業(yè)的高科技性質(zhì)，有利于企業(yè)形象和凝聚力的發(fā)揮，同時，也讓“智本”一方感到了“資本”方的重視與期許。

　　目前，趙建華原先擁有的光伏核心技術已全部為中電光伏公司所有，趙建華用公司名義，向有關部門申報了自己研發(fā)的N型太陽能電池專利。

　　趙建華的背后有一支出色的博士團隊。他說：“未來的研發(fā)中，將太陽能電池的光電轉(zhuǎn)換率每提高1%，整個生產(chǎn)成本就會下降79%。再好的管理者也不能如此降低成本。”

　　“資本”與“智本”的優(yōu)勢嫁接，走出了一條自主創(chuàng)新發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的路徑。

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