41年前,周偉焜從香港大學(xué)電機(jī)系畢業(yè)后進(jìn)入IBM,便再也沒(méi)有離開(kāi);而最后在中國(guó)任職工作的14年,成為他職業(yè)生涯的頂點(diǎn)。
IBM與中國(guó)的業(yè)務(wù)聯(lián)系源遠(yuǎn)流長(zhǎng),可以追溯到70多年以前。早在1934年,IBM公司就為北京協(xié)和醫(yī)院安裝了它的第一臺(tái)商用處理機(jī)。1936年,IBM公司在上海設(shè)立了辦事處,這是當(dāng)時(shí)IBM在遠(yuǎn)東的第一個(gè)辦事處。此后,戰(zhàn)事頻繁等原因隔斷了IBM與中國(guó)的聯(lián)系。30年后,隨著中國(guó)的改革開(kāi)放,IBM公司再次來(lái)到中國(guó)。
1979年,IBM為沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠安裝了一臺(tái)IBM370型計(jì)算機(jī),這是中華人民共和國(guó)成立后安裝的第一臺(tái)IBM中型計(jì)算機(jī)。“當(dāng)然,那一次并不是IBM主動(dòng)推銷自己,而是中國(guó)政府主動(dòng)找到了我們,即使這樣我的很多同事仍然不看好中國(guó)市場(chǎng)。因?yàn)殡m然中國(guó)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行改革開(kāi)放,但對(duì)于當(dāng)時(shí)國(guó)外的人而言,誰(shuí)也不確定這樣的政策會(huì)發(fā)展到什么程度。可以說(shuō),我們?cè)谛轮袊?guó)建立后的這第一筆生意做得是‘小心翼翼’,完全是試探訪式的。”周偉焜笑著回憶道。
這次成功探訪,拉開(kāi)了IBM在中國(guó)大陸發(fā)展的序幕。上世紀(jì)80年代,IBM先后在北京、上海設(shè)立辦事處,中國(guó)市場(chǎng)也沒(méi)有辜負(fù)IBM所抱有的巨大期望,IBM在華業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn),尤其是1990年,IBM實(shí)現(xiàn)有史以來(lái)利潤(rùn)最好的一年。
當(dāng)時(shí),美國(guó)《新聞周刊》一位記者認(rèn)為在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),以中國(guó)大陸為中心的這一片區(qū)域?qū)⒊蔀槿虬l(fā)展最活躍的地區(qū),他的觀點(diǎn)給了周偉焜很大啟發(fā)。1991年,周偉焜提出了對(duì)IBM日后發(fā)展影響巨大的設(shè)想——建立IBM大中華區(qū)架構(gòu)。1992年,IBM中國(guó)有限公司在北京正式成立,這是在中國(guó)最早期的全資獨(dú)資企業(yè),此舉使IBM在實(shí)施其在華戰(zhàn)略中跨出了實(shí)質(zhì)性的一步,掀開(kāi)了在華業(yè)務(wù)的新篇章。1994年初,IBM公司新任總裁郭士納先生訪華,他認(rèn)為,雖然IBM曾在中國(guó)取得了不俗業(yè)績(jī),但仍低估了這塊市場(chǎng)的潛能,因此要堅(jiān)定在中國(guó)的發(fā)展。其實(shí)早在一年前,郭士納就做出了“到中國(guó)去”的策略,IBM中國(guó)進(jìn)入了全面投資階段。也是在1994年,IBM與長(zhǎng)城公司合資建立PC生產(chǎn)廠,這也是跨國(guó)公司最早將PC生產(chǎn)線建立在中國(guó)的實(shí)踐之一,極大促進(jìn)了中國(guó)本土PC產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1995年9月,在眾多跨國(guó)企業(yè)中,IBM率先在中國(guó)成立研究中心(2006年更名為IBM中國(guó)研究院),也是IBM第一家在發(fā)展中國(guó)家成立的研究中心,表明了IBM對(duì)中國(guó)研究素質(zhì)和技術(shù)的高度認(rèn)可。1999年IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)中心成立,這是IBM唯一同時(shí)從事軟件、硬件和服務(wù)開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)室,也是唯一同時(shí)進(jìn)行IBM全部五個(gè)軟件品牌開(kāi)發(fā)的實(shí)驗(yàn)室。隨后,IBM中國(guó)系統(tǒng)中心、IBM中國(guó)系統(tǒng)與科技研發(fā)中心、IBM創(chuàng)新中心等創(chuàng)新機(jī)構(gòu)紛紛成立。IBM中國(guó)總體研發(fā)力量已經(jīng)達(dá)到5000人,其中絕大多數(shù)都是中國(guó)本土的人才。
二
1995年底,周偉焜剛到IBM中國(guó)時(shí),問(wèn)曾在電子工業(yè)部工作過(guò)的曾培炎副總理:“IBM要在中國(guó)很好地發(fā)展需要做什么?”他的回答讓周偉焜記憶深刻:“你們跨國(guó)公司在中國(guó),不能像池塘里的浮萍一樣,你們要有根?!蹦敲?,在中國(guó)所謂的“根”是什么呢?買一塊地?建一幢樓?拉起一支銷售隊(duì)伍?周偉焜認(rèn)為那只代表在中國(guó)有了一個(gè)地標(biāo)或形態(tài),“我們希望能夠成為中國(guó)政府、企業(yè)、社會(huì)認(rèn)可的創(chuàng)新合作伙伴,為中國(guó)各行各業(yè)的信息化發(fā)展竭盡所能。
周偉焜認(rèn)為:“IBM一直認(rèn)為中國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力地區(qū),可以說(shuō)IBM在中國(guó)的成長(zhǎng),很大程度上決定了IBM在未來(lái)的成長(zhǎng)。所以,中國(guó)是IBM全球整合的戰(zhàn)略性市場(chǎng),也是IBM全球服務(wù)中心與全球創(chuàng)新中心的交匯點(diǎn)。我們?nèi)虿少?gòu)總部(CPC)遷往中國(guó)深圳,把成長(zhǎng)性市場(chǎng)的全球總部設(shè)在中國(guó)上海,就是最好的證明?!蓖瑫r(shí),在全球整合企業(yè)的布局下,IBM在中國(guó)的辦事機(jī)構(gòu)擴(kuò)展至27個(gè)城市,業(yè)務(wù)滲透到320多個(gè)城市。伴隨著IBM在中國(guó)的發(fā)展,IBM中國(guó)員工隊(duì)伍不斷壯大,目前已經(jīng)超過(guò)1.6萬(wàn)人。除此之外,IBM還成立了10家合資和獨(dú)資公司,分別負(fù)責(zé)制造、軟件開(kāi)發(fā)、服務(wù)和租賃的業(yè)務(wù)。
回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史,周偉焜不禁感慨:“當(dāng)IBM剛剛進(jìn)入中國(guó)的時(shí)候,我們看到中國(guó)開(kāi)放給世界,需要全世界的支持;2001年中國(guó)正式加入WTO,是我們申請(qǐng)成為全球經(jīng)濟(jì)的一份子;而現(xiàn)在金融危機(jī)爆發(fā),變成全世界需要中國(guó)來(lái)參與挽救。”
三

經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):您自1995年開(kāi)始在中國(guó)工作直至退休,一直都沒(méi)有離開(kāi),有沒(méi)有曾經(jīng)感覺(jué)到“悶”?
周:實(shí)事求是地說(shuō),我剛來(lái)北京的時(shí)候并沒(méi)有打算呆這么長(zhǎng)時(shí)間,本以為做三四年就可以離開(kāi),但現(xiàn)在我已經(jīng)在這里退休了。為什么?因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)“黑洞”,當(dāng)然這不是貶義,而指中國(guó)是一個(gè)十分吸引人的地方。在這兒,每天都會(huì)有許多新的變化、新的機(jī)會(huì)和新的挑戰(zhàn),讓你舍不得離開(kāi)。當(dāng)初我在香港、臺(tái)灣工作,覺(jué)得市場(chǎng)太小,感覺(jué)施展不開(kāi)。后來(lái)去了澳大利亞,地方雖然夠大,但人太少,市場(chǎng)潛力依然有限。最后來(lái)到中國(guó)大陸,終于讓我“得償所愿,如魚(yú)得水”。特別是參加了1999年中國(guó)五十周年大慶,那時(shí)候我就決定,作為中國(guó)人,我要在這里做點(diǎn)什么,不離開(kāi)了。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):在IBM中國(guó)的這段職業(yè)生涯中,哪些事情特別令您印象深刻?
周:讓我欣慰的是,這十幾年IBM中國(guó)實(shí)現(xiàn)了:“成就客戶、追求卓越”。我可以舉幾個(gè)例子回答你——
最驕傲的事情:得到客戶的認(rèn)可。
最懷念的事情:得到員工的信任?,F(xiàn)在甲型H1N1流感,讓我想起2003年的非典。那時(shí)候我在澳洲出差,很多同事都勸我不要回北京,說(shuō)太危險(xiǎn)。那個(gè)時(shí)候我的父親也過(guò)世了,家里需要我回香港處理他的后事。但我覺(jué)得還是要回北京,于是在回香港處理完家事之后,我就回到了北京辦公室?;貋?lái)之后我們就制定了很多方案,包括如何應(yīng)對(duì)緊急情況,比如如果客戶的機(jī)房封了,機(jī)器恰好當(dāng)?shù)袅耍覀冊(cè)趺醋??非典的?jīng)歷讓我學(xué)到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)該如何讓他的隊(duì)伍凝聚最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。員工從對(duì)公司非常信任,也忘我地為客戶工作,這種公司的凝聚力讓我非常感動(dòng)。
最光榮的事情:得到中國(guó)社會(huì)的認(rèn)同。IBM在2004年8月份《財(cái)富》中文版評(píng)選的“中國(guó)最受贊賞的企業(yè)”評(píng)選中,獲得了第一名。IBM用了這么多年,花了很多努力終于被接受,被看作中國(guó)的一份子,我感到很光榮。
經(jīng)濟(jì)觀察報(bào):工作了41年,您覺(jué)得最讓您感到自豪的事情是什么?
周:自豪不敢當(dāng),但我個(gè)人認(rèn)為最有意義的事情是把中國(guó)放入IBM最主要的地圖里面,當(dāng)美國(guó)總部說(shuō)世界是平的時(shí)候,視野里有中國(guó)的地位;同時(shí),我將IBM帶到中國(guó),給了IBM中國(guó)一個(gè)準(zhǔn)確的定位,讓IBM能為整個(gè)國(guó)家的進(jìn)步和改變做出貢獻(xiàn)。
在IBM,我只是完成了階段性的工作。我希望20年以后,IBM中國(guó)在總部的地位更高,而在中國(guó),IBM能成為一家優(yōu)秀的中國(guó)本土公司,參與更多的國(guó)家建設(shè)。
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