從成立之初的默默無聞，到今天的標(biāo)桿企業(yè)；從貼牌代工時(shí)候的幕后英雄，到走自主品牌可持續(xù)發(fā)展之道，九聯(lián)科技正經(jīng)歷著質(zhì)的蛻變和飛躍。在這場(chǎng)變革中，有一人的力量功不可沒，他就是九聯(lián)科技董事執(zhí)行總裁陳建生。

　　陳建生，山東青島人?？v橫商海20余載，他曾經(jīng)干過警察，是個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明的軍人；他曾經(jīng)留學(xué)海外很多年，卻最終選擇回國大顯身手；他不僅擁有專業(yè)的管理理念，更具備敏銳的商業(yè)嗅覺，豐富的投融資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)……作為軍人出身的企業(yè)家，陳建生性格里的敏銳、果敢、與執(zhí)著精神給九聯(lián)科技團(tuán)隊(duì)注入了新的活力和全新的發(fā)展力量。

　　“大家都說是我改變了九聯(lián)科技，對(duì)于我來說是一種巨大的壓力。很多時(shí)候我都整夜思考，怎樣才能讓九聯(lián)有更大的發(fā)展，才能不辜負(fù)大家對(duì)我的期望?！泵鎸?duì)大家的肯定和褒獎(jiǎng)，陳建生在接受記者采訪時(shí)卻如此坦誠與謙遜。

　　嚴(yán)謹(jǐn)敏銳，從“軍人”到“企業(yè)家”

　　提及陳建生，圈里人都十分尊敬。他嚴(yán)謹(jǐn)、敏銳、果敢、大氣的辦事風(fēng)格在圈子里顯得特別醒目。事實(shí)上，1965年生人的陳建生渾身洋溢著年輕人的精神勁。從軍人到企業(yè)家，20多年商海的拼殺讓陳建生在“適者生存”的商業(yè)爭(zhēng)斗中自成一派游刃有余。

　　從做軍人到下海經(jīng)商，再到出國發(fā)展。在這期間，陳建生目睹和親身經(jīng)歷了97年香港金融危機(jī)的猛烈，有過失敗，但重要的是從曲折的人生履歷中積累了最豐富專業(yè)的企業(yè)管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。2005年，從國外回來的陳建生感覺渾身都充滿了力量。多年來在國外積累起來的豐富的企業(yè)運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)讓其迫切需要一個(gè)寬廣的平來大顯身手。此刻，九聯(lián)科技進(jìn)入了他的視野便從此結(jié)緣。

　　作為機(jī)頂盒行業(yè)的主流企業(yè)之一，九聯(lián)科技2001年。歷經(jīng)數(shù)年長足發(fā)展，九聯(lián)科技已經(jīng)成為廣東省數(shù)字電視工程技術(shù)研究開發(fā)中心唯一一家依托單位。其主要生產(chǎn)DVB-C、DMB-TH、ADTB、ATSC等產(chǎn)品。位于廣東省珠三角著名電子產(chǎn)業(yè)基地惠州的公司，在惠州著名的數(shù)碼工業(yè)園建設(shè)有自己的生產(chǎn)園區(qū)“九聯(lián)工業(yè)園”，擁有得天獨(dú)厚的電子產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)環(huán)境，并配備了先進(jìn)的生產(chǎn)及檢測(cè)設(shè)備。公司及生產(chǎn)工廠先后通過了ISO9000國際質(zhì)量體系認(rèn)證及FCC、CE、UL、CCC認(rèn)證。九聯(lián)科技成為機(jī)頂盒行業(yè)主流企業(yè)之一，是廣電行業(yè)公認(rèn)的新興代表企業(yè)。

　　而回憶剛進(jìn)入九聯(lián)時(shí)候的情形，陳建生至今印象深刻?！斑M(jìn)入九聯(lián)后，可謂困困重重。首先是自己對(duì)這個(gè)行業(yè)了解不深，當(dāng)時(shí)九聯(lián)也正處于一個(gè)發(fā)展的上升期，雖然底子薄弱，九聯(lián)在各個(gè)環(huán)節(jié)都是力不從心。從研發(fā)到市場(chǎng)到公司的整體運(yùn)營，都需要進(jìn)行改革和引進(jìn)新的戰(zhàn)略思維。這要感謝詹啟軍先生(就連科技董事長)給我最大的鼓勵(lì)和支持。在困難面前，我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子凝成一股繩，堅(jiān)信機(jī)頂盒行業(yè)的廣闊的發(fā)展前景。后來，我們從提高技術(shù)研發(fā)能力著手，緊抓質(zhì)量。當(dāng)質(zhì)量和服務(wù)跟上去之后，我們的市場(chǎng)便豁然開朗了。這才有了后來走自由品牌之路，徹底的退去代工貼牌的外衣，揚(yáng)眉吐氣做自己的企業(yè)。”

　　很多時(shí)候，業(yè)內(nèi)人士如此評(píng)價(jià)九聯(lián)：“作為廣電行業(yè)快速崛起的一匹黑馬，陳建生的加入帶來了全新的企業(yè)文化和發(fā)展動(dòng)力。軍人出身的陳建生正試圖讓九聯(lián)科技變成一個(gè)成長起來的華為。”

　　事實(shí)上，透過陳建生，便可以看到當(dāng)年奮斗中的任正非的影子。大學(xué)畢業(yè)后的陳建生就開始干警察。幾年的磨練中，嚴(yán)謹(jǐn)、敏銳、堅(jiān)韌執(zhí)著的軍人氣質(zhì)成為他一生的財(cái)富。用陳建生自己的話說，“做警察，做軍人的經(jīng)歷是一筆最寶貴的財(cái)富，在后來做企業(yè)時(shí)遇到很多困難，挫折。而真正支撐自己挺過去的，還是做軍人時(shí)期的那份不服輸?shù)男愿??！?/p>

　　仔細(xì)了解九聯(lián)科技，就會(huì)發(fā)現(xiàn)華為與九聯(lián)科技不管在企業(yè)文化還是戰(zhàn)略發(fā)展方面，都有共通性，它們都成長很快且具備“狼性”，具有土狼靈敏、不屈不撓且群體奮斗的特質(zhì)，在競(jìng)爭(zhēng)中形成不可思議的力量。

　　在九聯(lián)科技團(tuán)隊(duì)，有三大特性，首先在市場(chǎng)擴(kuò)張方面，有最敏銳的嗅覺，二是它們的銷售團(tuán)隊(duì)和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，具有不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，三是九聯(lián)科技講究群體奮斗。陳建生在接受記者采訪時(shí)表示：“九聯(lián)科技的快速發(fā)展和擴(kuò)張，企業(yè)文化中的這三要素起著十分關(guān)鍵的作用。我努力構(gòu)筑這樣一種寬松環(huán)境，讓大家去努力奮斗，新機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，自然會(huì)有一批領(lǐng)袖站出來爭(zhēng)奪市場(chǎng)先機(jī)。每個(gè)部門都要有一個(gè)狼狽組織計(jì)劃，既要有進(jìn)攻性的狼，又要有精于算計(jì)的狽?！?/p>

　　逆勢(shì)發(fā)力，造“明星企業(yè)”

　　眾所周知，陳建生的加盟為發(fā)展中的九聯(lián)科技注入全新的血液。作為公司執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁，陳建生豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和前瞻的預(yù)測(cè)規(guī)劃能力讓九聯(lián)科技在此次全球金融風(fēng)暴中化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，逆勢(shì)擴(kuò)張，成為廣電行業(yè)最耀眼的一匹黑馬。

　　據(jù)了解，2009年，九聯(lián)科技分別在廣東、湖南、河北、遼寧、山西等地紛紛中標(biāo)達(dá)21處之多。中標(biāo)率之高，創(chuàng)九聯(lián)科技成立以來歷史之最。此外，九聯(lián)科技的資金鏈很完善。機(jī)頂盒這一行業(yè)最大的短板就是資金問題。2008年以來，九聯(lián)科技已經(jīng)得到了工行、國開行、建行等多家銀行的授信認(rèn)可。同年，九聯(lián)科技的銷售量達(dá)到280萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值五億元，建成了九聯(lián)科技工業(yè)園，產(chǎn)能超500萬臺(tái)。

　　能躲過此次金融危機(jī)，陳建生靠的不僅僅是運(yùn)氣。在接受記者采訪時(shí)，陳建生表示：“當(dāng)金融危機(jī)來的時(shí)候，大家突然確實(shí)有些感覺是冬天來了，整個(gè)行業(yè)都開始慌亂，來自歐美的金融危機(jī)很快波及到我國。但是，我當(dāng)時(shí)很冷靜。因?yàn)榫怕?lián)的主要市場(chǎng)在國內(nèi)，而國家對(duì)數(shù)字電視的利好政策帶來很好的發(fā)展契機(jī)。到2012年，數(shù)字信號(hào)將全面取代模擬信號(hào)?？梢?，國家政策向前推動(dòng)數(shù)字電視發(fā)展，推動(dòng)數(shù)字電視時(shí)市場(chǎng)的腳步是不會(huì)放緩的，所謂危機(jī)，是危險(xiǎn)也是機(jī)遇。對(duì)于我們九聯(lián)科技，正是逆勢(shì)擴(kuò)張的好機(jī)會(huì)?！?/p>

　　和陳建生設(shè)想的十分吻合，金融危機(jī)后，國家政策由信貸緊縮轉(zhuǎn)向保增長，借著國家政策東風(fēng)，和原材料人力成本大幅降低的契機(jī)，九聯(lián)科技飛速發(fā)展。

　　而與九聯(lián)科技命運(yùn)相反的是，當(dāng)九聯(lián)科技頻頻奪標(biāo)快速發(fā)展的同時(shí)，內(nèi)地眾多OEM(貼牌加工)電子企業(yè)卻在為如何度過金融危機(jī)苦苦掙扎。據(jù)了解，金融危機(jī)發(fā)生后，內(nèi)地眾多代工貼牌企業(yè)便陷入困境，金融危機(jī)的爆發(fā)，等于在這些代工企業(yè)本就難以愈合的傷口上又撒了一把鹽。內(nèi)地大部分代工企業(yè)都陷入了資金無以為繼的困境。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士評(píng)論稱：“九聯(lián)科技從代工貼牌到發(fā)展自由品牌，走出了最關(guān)鍵性的一步，這也是九聯(lián)科技能順利躲過金融危機(jī)的重要原因之一?！睆哪缓蟮脚_(tái)前，陳建生作為最主要的決策人之一。在接受記者采訪時(shí)，陳建生表示：“當(dāng)時(shí)的確頂著巨大的壓力，但心里只有一個(gè)念頭，要發(fā)展九聯(lián)，把它做大做強(qiáng)成為一流的公司，必須有自己的品牌。”

　　陳建生贏了，九聯(lián)品牌正一步步滲透到行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域，在陳建生經(jīng)營下的九聯(lián)科技正走在快速發(fā)展軌道上。而快速成長中的九聯(lián)已經(jīng)獲得越來越多的關(guān)注。在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)危機(jī)的逆勢(shì)發(fā)展后，九聯(lián)科技贏得業(yè)內(nèi)人士的贊譽(yù)，很多風(fēng)險(xiǎn)投資上開始主動(dòng)找上門來。事實(shí)上，善打資本牌是多年來游刃商海的重要法寶之一。而謀求上市，讓九聯(lián)成為公眾公司是陳建生規(guī)劃九聯(lián)的近期目標(biāo)之一。懂得資本運(yùn)作的陳建生深知，企業(yè)適時(shí)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資資金進(jìn)駐，是九聯(lián)科技快速發(fā)展的需要。從戰(zhàn)略部署來講，九聯(lián)科技將爭(zhēng)取在2009年前完成股改，并引入戰(zhàn)略投資者，使公司實(shí)力得到大大增強(qiáng)，同時(shí)進(jìn)一步完善公司創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式，引進(jìn)更多的金融資本幫助企業(yè)快速發(fā)展。

　　在接受記者采訪時(shí)，謙遜的他仍舊把成就歸功于他的團(tuán)隊(duì)。他認(rèn)為，九聯(lián)科技的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)的力量，企業(yè)文化建設(shè)，人才培養(yǎng)關(guān)乎企業(yè)生死存亡。同時(shí)，陳建生還表示：“九聯(lián)取得這一系列的成就，以下四點(diǎn)尤為重要。首先，九聯(lián)科技在業(yè)界潛伏了十年之久，掌握著技術(shù)及市場(chǎng)的脈動(dòng)，并以創(chuàng)新的思維不斷開拓，目前，九聯(lián)科技總共擁有包括發(fā)明專利在內(nèi)的五十余項(xiàng)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；此外，九聯(lián)科技擁有200多人的研發(fā)隊(duì)伍，掌握著自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，在技術(shù)上擁有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；其次，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量是九聯(lián)科技多次中標(biāo)的不二法寶。另外，九聯(lián)公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，建立了面向市場(chǎng)和客戶的營銷網(wǎng)絡(luò)與客戶服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)不斷地改進(jìn)和完善客戶服務(wù)措施，持之以恒地以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取、誠信守法的作風(fēng)塑造企業(yè)形象；堅(jiān)持以技術(shù)與產(chǎn)品完美結(jié)合、信譽(yù)與服務(wù)一言九鼎的核心價(jià)值觀服務(wù)顧客與社會(huì)。九聯(lián)的成功，是公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，共同努力的結(jié)果?！?/p>

　　回報(bào)社會(huì)，公益為本

　　現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為，成功的企業(yè)追求的應(yīng)該是最好的利潤，而不是最高的利潤。那么什么是最好的利潤？在九聯(lián)科技，陳建生和他的領(lǐng)導(dǎo)班子這樣來解讀：“最好的利潤先要保證企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，第二是股東有合理回報(bào)，第三是員工和客戶能得到滿足感和快樂，但最重要的，是企業(yè)應(yīng)該盡力去完成自己的社會(huì)責(zé)任?！?/p>

　　九聯(lián)科技十分著重培養(yǎng)員工誠信，把誠信作為賴以生存的基石。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匚锷团囵B(yǎng)人才，強(qiáng)調(diào)承擔(dān)和員工歸屬感，為員工提供長遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工覺得為九聯(lián)科技工作是值得驕傲的事，以最終達(dá)到集團(tuán)、員工、社會(huì)的“三贏”局面。

　　有著軍人背景的陳建生正用軍人的紀(jì)律給九聯(lián)團(tuán)隊(duì)建構(gòu)一種全新的“狼性”文化，他注重中層領(lǐng)導(dǎo)的是敏銳的洞察力、捕捉商機(jī)的應(yīng)變能力，恪守承諾、忠誠，懂人性、善激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在陳建生帶領(lǐng)下的九聯(lián)科技團(tuán)隊(duì)，他始終專注三件事：第一，不斷加強(qiáng)、樹立創(chuàng)新的企業(yè)文化；第二，理順內(nèi)部管理流程和溝通渠道，幫助團(tuán)隊(duì)執(zhí)行創(chuàng)新的戰(zhàn)略；第三，做示范，將自己的新想法、新做法首先談出來，給別人以方向。他始終是個(gè)身體力行者，相信“領(lǐng)導(dǎo)層的速度決定整個(gè)企業(yè)的速度”。

　　除了有威嚴(yán)的紀(jì)律和高效的決策力之外，很多時(shí)候，陳建生是一位充滿溫情的領(lǐng)導(dǎo)。在接受記者采訪時(shí)，陳建生描述這樣一個(gè)細(xì)節(jié)：“很多時(shí)候，我沒把自已當(dāng)成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，感覺大家就生活在一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體中。記得在一次春節(jié)晚會(huì)上，九聯(lián)來自五湖四海的員工聚在一起，他們很多是來自農(nóng)村的孩子，甚至沒有上過舞臺(tái)。可是九聯(lián)科技卻給了他們自己的舞臺(tái)，大家載歌載舞，場(chǎng)面特別震撼，很多員工都被這種家的歸屬感感動(dòng)得哭了，我也被打動(dòng)了?！?/p>

　　同時(shí)，九聯(lián)期待員工真誠、共享、有責(zé)任感，精誠合作，而切實(shí)幫助員工解決生活中難以解決的問題也是九聯(lián)科技所關(guān)心的。公司關(guān)注員工買房、醫(yī)療、教育等貼近個(gè)人實(shí)際需求的事情，致力于為員工提供各種服務(wù)和方便。據(jù)了解，九聯(lián)科技在公司內(nèi)部，專門設(shè)立了一個(gè)“九聯(lián)愛心基金會(huì)”，全心全力為基層員工解決各種困難。愛心基金組織本著"企業(yè)倡導(dǎo)、員工參與，關(guān)愛員工、服務(wù)社會(huì)"的基本原則，目的是為弘揚(yáng)中華民族"樂于助人，幫貧扶弱"的傳統(tǒng)美德，營造"團(tuán)結(jié)友愛，和諧穩(wěn)定"的企業(yè)環(huán)境，不僅向社會(huì)奉獻(xiàn)我們的愛心(如雪災(zāi)、地震的獻(xiàn)愛行動(dòng))，而且旨在幫助遭遇自然災(zāi)害、重大病癥和因家庭經(jīng)濟(jì)困難而導(dǎo)致其親屬失學(xué)的員工。目前基金會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，已向數(shù)名社會(huì)和本企業(yè)員工獻(xiàn)出愛心。

　　在企業(yè)人才培養(yǎng)方面，陳建生一直把其當(dāng)做重要工作來最。因?yàn)樗钪?，在二十一世紀(jì)人才的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，公司的發(fā)展靠人才。九聯(lián)的發(fā)展在人才儲(chǔ)備方面、人才聘用方面從來都是不遺余力。陳建生表示：“對(duì)于行業(yè)管理精英、行業(yè)技術(shù)骨干，我們會(huì)創(chuàng)造最好的環(huán)境來挽留人才。此外，我們每年還將花大量的財(cái)力進(jìn)行校園人才招聘和培養(yǎng)，這些都是著眼未來，為公司的明天做打算?！?/p>

　　達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身。軍人出身的陳建生天生是個(gè)完美主義者，面相威嚴(yán)的他對(duì)關(guān)心社會(huì)、服務(wù)社會(huì)有著深深的情意結(jié)。隨著九聯(lián)的發(fā)展壯大，員工人數(shù)越來越多，陳建生感覺身上的擔(dān)子也越來越沉重。關(guān)于社會(huì)公益和慈善方面，陳建生有著自己獨(dú)特的看法和方式。在他認(rèn)為，少年強(qiáng)則中國強(qiáng)。陳建生表示，九聯(lián)科技成功上市后，很重要的一部分工作將是回報(bào)社會(huì)。假如能為貧困山區(qū)的孩子做些貢獻(xiàn)，多多關(guān)心邊緣山區(qū)的孩子，讓信息落后地區(qū)的孩子也能享受平等教育的權(quán)利。這對(duì)于中國未來一代的發(fā)展將起著重要的作用。

　　采訪結(jié)束時(shí)，陳建生坦言，當(dāng)有一天他離開九聯(lián)科技，他惟一能帶走的只有自己的職業(yè)操守和退休金，至于其他的名和利，統(tǒng)統(tǒng)都不過是過眼云煙而已。或許，在將來某一本教案里，當(dāng)講述2008年金融危機(jī)下廣電行業(yè)生存發(fā)展時(shí)，陳建生領(lǐng)導(dǎo)下的九聯(lián)科技或?qū)⒆鳛闃?biāo)桿企業(yè)而成為經(jīng)典案例。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/188891.html