“條件成熟我2008年就辭去董事長(zhǎng)職務(wù)……一個(gè)好的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要的不是權(quán),而是威!”昨日,中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)軍人物牛根生在成都演講時(shí),暢談自己的前世今生,精彩言論紛呈迭出,并首次揭開(kāi)當(dāng)年四川首富劉永好收購(gòu)蒙牛的往事秘聞。
“我曾是鄭俊懷最?lèi)?ài)”
“我敢這么說(shuō),如果這個(gè)世界上,老鄭愛(ài)過(guò)一個(gè)男人的話,他愛(ài)的這個(gè)人就是我。”昨日,談起自己當(dāng)年離職伊利一事,牛根生如此感性地說(shuō)道。牛披露說(shuō),當(dāng)年伊利認(rèn)識(shí)他的人要超過(guò)鄭俊懷,而伊利又是國(guó)有企業(yè),鄭沒(méi)有產(chǎn)權(quán),所以鄭不愿意自己威脅到他的權(quán)力?!耙涝趪?guó)有企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一但離職了,基本上就什么都沒(méi)有了,臺(tái)上臺(tái)下的差別很大,我功高蓋主啊,所以他總認(rèn)為我威脅到他的位置?!?/p>
“水大了,就要漫過(guò)橋!當(dāng)年把我換作是老鄭,也會(huì)這么做。”牛根生坦言道。

牛根生還認(rèn)為,正是因?yàn)樗霓o職才造就了今天的伊利和蒙牛。“這樣我們才有了競(jìng)爭(zhēng),如果沒(méi)有蒙牛作市場(chǎng)參考,伊利肯定沒(méi)有今天這樣的成績(jī)?!?/p>
“領(lǐng)導(dǎo)者不要權(quán)要威”
“權(quán)威,對(duì)于很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),有權(quán)不一定要有威,員工不是從心里服從你。所以,我要的是‘威’,員工從內(nèi)心接受你的領(lǐng)導(dǎo)?!弊蛉?,針對(duì)“離職之后,如何保障蒙牛按既定的方向前進(jìn),蒙牛一旦出現(xiàn)問(wèn)題將如何應(yīng)對(duì)”的提問(wèn),牛根生回答說(shuō),條件成熟的情況下,2008年我董事長(zhǎng)也不干了,我希望自己能有一點(diǎn)“威”,成為人們心目中的領(lǐng)導(dǎo),從而去影響他們的決策。
“財(cái)富重在支配不是占有”
“我們應(yīng)該有這樣的財(cái)富觀:財(cái)富不重在擁有,而是在支配,擁有不是最終目的,支配才是最終目的。”牛根生認(rèn)為,對(duì)一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者而言,支配財(cái)富比擁有財(cái)富更重要。“我們有一句古話,叫富不過(guò)三代,如果富人永遠(yuǎn)是富人,窮人永遠(yuǎn)是窮人,那我們這個(gè)社會(huì)就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力了。所以,企業(yè)家最開(kāi)心的事情應(yīng)該是能支配財(cái)富”。
“和銀行打交道不能說(shuō)缺錢(qián)”
“我們都知道銀行嫌貧愛(ài)富,所以我們和銀行打交道時(shí),一定不能說(shuō)自己缺錢(qián)才去找銀行,而是要給銀行講,我們企業(yè)過(guò)得很好,根本不缺錢(qián),只是最近想上一個(gè)項(xiàng)目。銀行一聽(tīng)說(shuō)你要上一個(gè)新項(xiàng)目,一研究后就會(huì)纏著給你投錢(qián)了?!迸8哪卣f(shuō)道,現(xiàn)在世界上幾乎所有的著名銀行都來(lái)找蒙牛爭(zhēng)著借錢(qián)給蒙牛。
往事揭秘劉永好想控股51%老牛不干了
“當(dāng)年摩根斯坦利投資蒙牛以前,海南的羅牛山、內(nèi)蒙古的鄂爾多斯、你們四川的劉永好都想來(lái)投資我們蒙牛。最先我們和鄂爾多斯談好了,但被我們的乳業(yè)老大哥伊利給挖走了,后來(lái)羅牛山也沒(méi)有談成。你們劉永好一來(lái)就說(shuō)‘老牛啊,我要控股51%’,但我們管理層一想,原來(lái)從伊利出來(lái)就是因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)權(quán)啊,現(xiàn)在又被別人控股了,那還怎么搞?因此,這事也就沒(méi)談成?!?/p>
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