華為成立十年來(lái)，本著不斷學(xué)習(xí)的思想原則，不斷鞭策，鼓勵(lì)自己，緊緊追趕一切優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)伙伴，逐步形成了自己的產(chǎn)品系列。我們永遠(yuǎn)不忘記，04機(jī)開(kāi)創(chuàng)我國(guó)的程控交換機(jī)發(fā)展的艱難歷程，是巨龍為我們鋪平了08機(jī)發(fā)展的道路；繼而郵電院所在SDH的突破，率先打破了國(guó)外企業(yè)對(duì)我國(guó)光傳輸?shù)膲艛?，華為相繼也推出了SDH，在10G以下形成了優(yōu)秀的光傳輸產(chǎn)品系列，已開(kāi)始出口國(guó)外；在大唐成功的完成GSM的鑒定后，我們的GSM系統(tǒng)也投入了鑒定。大唐率先在移動(dòng)通信的突破，使國(guó)外廠家紛紛的降價(jià)，將為國(guó)家節(jié)約數(shù)十億美元的采購(gòu)費(fèi)用，也為國(guó)家爭(zhēng)得了榮譽(yù)。我相信華蝊腉SM投入生產(chǎn)后，會(huì)成為他們的同盟軍。一切正派經(jīng)營(yíng)的廠家都是我們學(xué)習(xí)的榜樣，我們將會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)溝通，加強(qiáng)合作，攜起手來(lái)，在黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，共同為振興民族通信產(chǎn)業(yè)貢

　　獻(xiàn)力量。我們一定要多生產(chǎn)，多交稅，多增加一些就業(yè)機(jī)會(huì)，多為黨和國(guó)家分憂。

　　經(jīng)歷了十年發(fā)展的華為，開(kāi)始從幼稚走向成熟。開(kāi)始明白，一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)治久安的基礎(chǔ)，是它的核心價(jià)值觀被接班人確認(rèn)，接班人具有自我批判能力。華為公司從現(xiàn)在開(kāi)始一切不能自我批判的員工，將不能再被提拔。三年以后，一切不能自我批判的干部將全部免職，不能再擔(dān)任管理工作。通過(guò)正確引導(dǎo)，以及施加壓力，再經(jīng)過(guò)數(shù)十年的努力，將會(huì)在公司內(nèi)形成層層級(jí)級(jí)的自我批判風(fēng)氣。組織的自我批判，將會(huì)使流程更加優(yōu)化，管理更加優(yōu)化；員工的自我批判，將會(huì)大大提高自我素質(zhì)。成千上萬(wàn)的各級(jí)崗位上具有自我批判能力的接班人的形成，就會(huì)使企業(yè)的紅旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)下去，用戶就不會(huì)再擔(dān)心這個(gè)公司垮了，誰(shuí)去替他維護(hù)。用戶不是在選擇產(chǎn)品，而是在選擇公司，選擇對(duì)公司文化的信任程度。我們深知，華為與世界著名公司在管理上還有巨大的差距，我們一定要向

　　朗訊、愛(ài)立信、諾基亞、西門子、阿爾卡特……等世界著名公司學(xué)習(xí)，不斷的縮小與他們的距離。99年我司研發(fā)經(jīng)費(fèi)將提升到15億人民幣，緊緊圍繞提高核心競(jìng)爭(zhēng)力而努力。努力提高產(chǎn)品的性能與質(zhì)量，加大出口，為自己的祖國(guó)多爭(zhēng)取一些市場(chǎng)。

　　當(dāng)前我國(guó)政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)關(guān)系正在理順，人民高度團(tuán)結(jié)……，這是本世紀(jì)一百年來(lái)，最好的發(fā)展時(shí)期，國(guó)家有信心在一片欣欣向榮中跨過(guò)這個(gè)世紀(jì)。我們也有信心，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在信息產(chǎn)業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，珍惜這大好的時(shí)機(jī)，努力加強(qiáng)自己的管理，健康的發(fā)展。為偉大的祖國(guó)的繁榮昌盛，為中華民族的振興，不懈的努力奮斗。

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