愛華網(wǎng)? ? ? 請為2013年推選一個“行業(yè)年度關(guān)鍵詞”。
崛起。
為什么是這個詞？請詳細闡述一下。
首先是本土品牌的崛起。2013年，歐萊雅收購美即，丸美聯(lián)姻LV，從側(cè)面證明了本土品牌的強勢崛起，他們的快速發(fā)展讓外資巨頭不得不正視他們的存在。最近露華濃被迫退出中國市場，是最好的佐證。
其次是品類的崛起。尤其以面膜品類的崛起速度最為迅猛。除了美即以外，現(xiàn)今國際國內(nèi)所有的面膜品牌都站在同一起跑線上。在當(dāng)今面膜品類市場格局未定的情況下，對于每個面膜品牌而言，都有向上的潛力和空間。正因為這樣，一夜之間幾乎出現(xiàn)了接近300個面膜品牌，接踵而來的是，在所有的實體渠道和電商渠道，面膜的陳列面越來越大，面膜的市場銷售占比逐漸攀升。
個人認為，面膜是未來唯一一個可以登上國際舞臺與外資巨頭相抗衡的品類。據(jù)我們了解，像寶潔、歐萊雅等外資公司都沒有屬于自己的面膜生產(chǎn)線，他們的面膜都是在日本、臺灣等地方完成生產(chǎn)的。原因在于，他們歐美人還沒有使用面貼膜的習(xí)慣，歐萊雅收購美即主要也是為了占領(lǐng)亞洲人的面膜市場。所以，只要我們的本土面膜品牌足夠努力，終有一天，我們的面膜品牌也會成為全球數(shù)一數(shù)二的名品。
對于您公司內(nèi)部來講，年度關(guān)鍵詞又是什么？
革新
首先是面膜材質(zhì)的革新。杜邦面膜的面市，純蠶絲面膜的面市再一次讓貝豪成為面膜企業(yè)的領(lǐng)軍者。其次是配方和技術(shù)的革新。材質(zhì)再好的面膜，還需要精華液和原料的支撐，在這方面，貝豪始終在不斷更新升級，以求為客戶提供更好的品質(zhì)保障。還有營銷手段的革新。貝豪是全行業(yè)第一個走出去看市場，傾聽消費者的需求，手把手教導(dǎo)客戶怎樣使用產(chǎn)品，怎樣銷售產(chǎn)品的OEM企業(yè)。
請預(yù)測一下2014年行業(yè)可能會發(fā)生哪些變化？
第一，面膜品類將迎來大洗牌?，F(xiàn)有的面膜品牌太多也比較泛濫，經(jīng)過2014年的角逐，終有一些品牌會退出歷史舞臺，有些品牌會成為未來面膜品類中的佼佼者。同時全行業(yè)也將迎來大洗牌，只有那些重視品質(zhì)與安全的企業(yè)才能在大洗牌中長久地生存，很多因一時的噱頭成名的品牌將會被市場無情淘汰。
第二，未來全行業(yè)將會發(fā)生越來越多的并購案。不局限與外資與本土企業(yè)的整合，更多的或許是本土企業(yè)之間的并購整合。
第三，視覺營銷將越來越受重視。目前來說，除了一些大企業(yè)外，大多小公司沒有專屬的設(shè)計部門，更沒有與所謂的4A公司合作。但未來，他們會越來越重視產(chǎn)品的調(diào)性，產(chǎn)品的外包裝設(shè)計，因為化妝品行業(yè)屬于時尚產(chǎn)業(yè)。
新的一年，您的企業(yè)可能遭遇的挑戰(zhàn)是什么？
創(chuàng)新是一個企業(yè)保持長久生命力的源泉。貝豪在新來的2014年將會繼續(xù)專注面膜品類，不斷創(chuàng)新，給消費者帶來新的體驗。同時爭取為客戶提供更多的增值服務(wù)。因此，2014年，貝豪將70后、80后老板作為重點扶持對象及重點開發(fā)對象，因為他們是未來市場的主流。他們敢于冒險、敢于創(chuàng)新，對新事物的接受力比較強，是貝豪理想的客戶群體。
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