張奎璇何許人也?
也許你沒聽說過,但在山東省無棣縣,他卻是個大名鼎鼎的新聞人物。
張奎璇以搞特種水產(chǎn)飼料著名,其創(chuàng)建的企業(yè)名叫濱州華隆集團有限公司,他擔(dān)任集團董事局主席。
堅守著誠信與責(zé)任
“一種從未有過的責(zé)任?!?/p>
采訪張奎璇,正趕上一個很特殊的時間段。
無棣縣一家生產(chǎn)出口玉米蛋白粉飼料的企業(yè),因在其產(chǎn)品中違規(guī)添加三聚氰胺,而在全國鬧得沸沸揚揚,國外媒體更是火上澆油,一時掀起軒然大波,全縣飼料業(yè)承受著滅頂之災(zāi)的巨大壓力。
在采訪時,該縣正召開飼料業(yè)規(guī)范整頓工作會議,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在一份講話中這樣說:規(guī)范整頓不是限制,而是為了使其沿著健康的軌道更好更快發(fā)展。記者見到,縣領(lǐng)導(dǎo)對飼料摻雜、施假重拳打擊的措辭極其嚴厲。但就在這次會議上,幾乎惟一得到表揚的,就是張奎璇和他的華隆。
對于這種表揚,張奎璇卻沒有興高采烈的樣子,他眉頭緊鎖,道出9個字:“一種從未有過的責(zé)任!”
今年45歲的張奎璇從21歲起開始做生意,一直到今天把公司做到全國同類企業(yè)中的佼佼者,心中始終堅守著誠信與責(zé)任的崇高理念。
900元起家
“掙了錢,大伙平分;賠了錢,算我的?!?/p>
張奎璇掘到的第一桶金竟是靠挖土方推小車掙的900元。
張奎璇對記者說,1981年他高中畢業(yè)后,若非家境貧寒,肯定選擇考大學(xué),但兄弟姐妹6個,僅憑父母的兩雙手,一家人無論如何都吃不飽肚子,無奈之下,只得放棄求學(xué)之路。
當(dāng)初,大哥和大姐都已結(jié)婚,排行老三的他成了家里的頂梁柱,怎么樣才能讓這個家生活得寬裕一些?天上肯定不會掉餡餅,沒錢沒門路的張奎璇就只剩下一身的力氣了。
他推起小車,離家到了一個開發(fā)工地,跟一群身強力壯的莊稼漢子一起挖土方。一個月下來,瘦了一圈兒、黑了一色的張奎璇,拿到900元的血汗錢,卻高興得不得了,這是當(dāng)初他見過的最多的一筆錢了。
后來,身材單薄的張奎璇覺得,無棣沿海資源豐富,何不把這些資源利用起來賺錢呢。于是,他騎上一輛吱吱嘎嘎的自行車,兩天一個來回,往返100多公里,奔波在海鋪和家鄉(xiāng)馬山子鎮(zhèn)張趙村之間。
一年后,張奎璇被父老鄉(xiāng)親推選為村團支部書記兼村委會委員,他要帶著大伙找一條富裕路。
于是,他先聯(lián)合7個年輕人,每人出資200元,成立了一家魚粉廠。張奎璇跟大家說:“掙了錢,大伙平分;賠了錢,算我的?!?/p>
一年后,大家見效益不錯,接著每人又投資1200元,年底一算,每人收益2000元。張奎璇這樣干了六七年,帶起村里不少人為魚粉廠搞加工。
“努力未必會成功,但放棄必然失敗。”
有人說,船小好調(diào)頭。但張奎璇則認為,“船”大好沖浪。他一心想抓大魚,千方百計造“大船”。
我國是全球最大的水產(chǎn)養(yǎng)殖國,水產(chǎn)品總產(chǎn)量占全球的35%,水產(chǎn)品養(yǎng)殖產(chǎn)量占全球的70%,而且水產(chǎn)品總量穩(wěn)步上升,人工養(yǎng)殖比例逐年提高。全球海洋捕撈資源衰退,供給逐步轉(zhuǎn)向以養(yǎng)殖水產(chǎn)品為主,這給水產(chǎn)飼料的發(fā)展提供了很大的市場空間。
經(jīng)過廣泛的市場調(diào)查,1996年,張奎璇注冊成立了山東濱州港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)華海養(yǎng)殖有限公司,他擁有1/3的股份。2000年改制后,他獨立經(jīng)營。養(yǎng)殖面積達到500公頃,固定資產(chǎn)6200多萬元,進行豐年蟲卵、海洋貝類、海蜇苗種的繁殖和培育,還養(yǎng)殖文蛤、海參等。
隨后,張奎璇又瞄準了家鄉(xiāng)周邊村莊一望無際的鹽堿地,租賃下了近3000畝鹽堿地,承包30年。經(jīng)過改良,建立了一個棉花基地、一個水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地。馬不停蹄的張奎璇又在2003年4月注冊成立了華隆(馬山子)公司,注冊資金510萬元。很快,他投入資金1600萬元,建設(shè)了水產(chǎn)品飼料生產(chǎn)流水線。
朋友及同行勸他說,“老張,歇歇腳喘口氣吧,難道你還想做中國水產(chǎn)品老大不成?”張奎璇回答道:“努力未必會成功,但放棄必然失敗?!?/p>
張奎璇對記者說:“我是真想松口氣睡個囫圇覺?!钡⒍ㄋ涣肃駠饔X。
2005年,在海邊轉(zhuǎn)了十幾年的他融入到無棣縣工業(yè)園開發(fā)建設(shè)的大潮。他一次次悄悄自己開車來到位于縣城東側(cè)的省級開發(fā)區(qū),夢想建設(shè)無棣乃至濱州、山東水產(chǎn)特種飼料基地。他細細一算:預(yù)計投資9800多萬元。
“近1億元的投資,你張奎璇在開國際玩笑吧!”許多人不相信。
開始,有關(guān)部門不相信,但經(jīng)過科學(xué)論證,得出的結(jié)論是:朝陽產(chǎn)業(yè),前途光明。于是,有關(guān)部門鼎力支持。
經(jīng)過兩年的精心籌備,張奎璇終于讓他的年產(chǎn)10萬噸特種水產(chǎn)飼料生產(chǎn)線投產(chǎn)了。
做500年企業(yè)
“客戶必須首先賺錢?!?/p>
張奎璇的“大船”不但造成,而且正揚帆出海。
在生產(chǎn)企業(yè)-經(jīng)銷商-用戶的鏈條上,張奎璇堅定不移的信念是:客戶必須首先賺錢。
國內(nèi)權(quán)威專家分析認為,水產(chǎn)品飼料生產(chǎn)微利化將是該行業(yè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,今后兩三年內(nèi)會加速這一進程。如何應(yīng)對、理解這一趨勢?并不善言辭的張奎璇有自己的謀劃。
他認為,任何一家企業(yè)要適應(yīng)、引領(lǐng)市場,首先要確立正確的發(fā)展戰(zhàn)略。在企業(yè)、員工、經(jīng)銷商獲得合理回報的基礎(chǔ)上,使養(yǎng)殖戶獲得高于使用其他產(chǎn)品得到的利潤,這就要求企業(yè)必須創(chuàng)造出高于競爭對手的價值。企業(yè)經(jīng)營圍繞養(yǎng)殖戶價值最大化來進行,這樣才能培養(yǎng)出強大的競爭力。
張奎璇說:“企業(yè)的核心能力表現(xiàn)為企業(yè)的服務(wù)能力,企業(yè)的核心資源不再是產(chǎn)品或技術(shù),而是人才,經(jīng)營的本質(zhì)就是對人才的經(jīng)營?!?/p>
是的,經(jīng)營水產(chǎn)飼料當(dāng)務(wù)之急是提升企業(yè)的水產(chǎn)專業(yè)化能力,經(jīng)營圍繞兩個核心,一個是生產(chǎn)出最優(yōu)性價比的產(chǎn)品,建立在水產(chǎn)研發(fā)、專業(yè)采購和科學(xué)管理基礎(chǔ)上;一個是全面地為客戶提供專業(yè)服務(wù)的能力,需要企業(yè)擁有大量的水產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人才。
張奎璇用自己的智慧、勤勞和誠實,贏得人們的信賴。
如今,他的公司已是山東省食品工業(yè)100強、省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè),是農(nóng)業(yè)部“新農(nóng)村建設(shè)百強示范企業(yè)”。今年2月,又被中共中央組織部確定為該部聯(lián)系企業(yè)。
“這是榮譽,更是責(zé)任。我不敢說自己夢想成為世界企業(yè)500強,但我要做500年的企業(yè)?!辈簧蒲哉劦膹埧缡钦f。
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