愛華網(wǎng)編 者 按：在IT業(yè)發(fā)軔時(shí)期即處于“旗手”位置的方興東，卻無(wú)法把承載自己理想的平臺(tái)做大，他的轉(zhuǎn)身，值得玩味。
方興東不斷地向記者暗示，他一直往來(lái)于京杭之間，以后的重心將移到杭州，但之后將不擔(dān)任任何公司的“舵手”。
在記者面前，他不斷地承認(rèn)自己缺乏領(lǐng)導(dǎo)者的才干，卻依舊表示了對(duì)未來(lái)的美好向往。他強(qiáng)調(diào)起于2006年對(duì)浙江的考察和即將開始的“轉(zhuǎn)移重心”——在他看來(lái)，這顯然具有未雨綢繆之意。 “我一年之中基本上都在那邊，從去年下半年開始，一直在籌劃。很快就有結(jié)果了?！彼坪蹼S時(shí)準(zhǔn)備升華。 然而，方興東轉(zhuǎn)身的背影，卻頗值得玩味。 博客中國(guó)日漸窮途？ 方興東依舊喜歡談行業(yè)大勢(shì)，雖然觀點(diǎn)已不新鮮，觀者寥寥，然而，他癡情不改。 方興東并不承認(rèn)自己是“教父”。在他眼中，方舟子才是中國(guó)博客的鼻祖。2004年中，在博士論文答辯前一天，他給方舟子發(fā)電郵：“說(shuō)不定可以一起做點(diǎn)兒事情，如何？” 他給自己的稱號(hào)是“旗手”。 這的確名副其實(shí)。方興東的“旗手”生涯從批判微軟開始。1997年，他在《軟件》雜志發(fā)表了第一篇批判微軟的文章，那是關(guān)于Wintel聯(lián)盟的——據(jù)說(shuō)他是第一個(gè)發(fā)出這種聲音的中國(guó)人。受到各方關(guān)注后，方興東頻出猛語(yǔ)。 作為IT評(píng)論者的方興東，他的黃金時(shí)段出現(xiàn)在1999年。彼時(shí)，比爾？蓋茨到中國(guó)推銷“維納斯計(jì)劃”，而方興東卻在《南方周末》上發(fā)表了《“維納斯計(jì)劃”福兮禍兮？》，并在5月出版了《挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》一書。一時(shí)間，輿論大嘩，從平面媒體到電視媒體都加入到這場(chǎng)討論中來(lái)。方興東借勢(shì)于1999年9月休學(xué)，成立了“互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”，拿自己的稿費(fèi)作為支付員工的工資。 在方興東眼中，2001年是中國(guó)IT業(yè)的里程碑。這一年，北京市政府通報(bào)了軟件招標(biāo)結(jié)果：6家國(guó)內(nèi)軟件廠商中標(biāo)，微軟出局。這或許是方興東迄今為止最得意的時(shí)刻——他的立言收到了政府的積極回應(yīng)。 從2002年起，方興東將批判的矛頭轉(zhuǎn)向了中關(guān)村。在他看來(lái)，中關(guān)村正在日益喪失高科技創(chuàng)業(yè)文化的氛圍。以《中關(guān)村之死》（刊印本名稱為《中關(guān)村失落》）為投槍，方興東又一次在IT界激起了波瀾。 “我們當(dāng)時(shí)幾乎人手一本。”中關(guān)村管委會(huì)一位負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。 在方氏不斷地高歌猛進(jìn)中，反對(duì)聲音也隨之襲來(lái)。比如，某網(wǎng)站科技頻道，推出了“挑戰(zhàn)方興東霸權(quán)”的專題。方則借勢(shì)在2002年創(chuàng)辦了博客中國(guó)，并獲得當(dāng)時(shí)Web2.0領(lǐng)域最大的一筆投資，揚(yáng)言上市。 然而，這一切都已經(jīng)遠(yuǎn)去。在IT江湖的鳶飛魚躍中，他越來(lái)越邊緣化了，博客中國(guó)也日漸窮途。個(gè)中原因，自然是在各路英雄頻出的幾年中，他的事業(yè)卻一直平淡無(wú)奇，甚至偶有危機(jī)傳出。與之相應(yīng)的，媒體關(guān)注新貴越來(lái)越多，邀其發(fā)言越來(lái)越少。 與幾年前無(wú)異，記者面前的方興東依舊喜歡談行業(yè)大勢(shì)，雖然觀點(diǎn)已不新鮮，觀者寥寥，然而，他癡情不改。方興東說(shuō)，他正在寫一本“網(wǎng)絡(luò)文化的教材”。 兩波互聯(lián)網(wǎng)后認(rèn)識(shí)自己 “怎么把一個(gè)企業(yè)由小做大是我不擅長(zhǎng)的。”方興東坦言，日后不會(huì)再做任何公司的CEO。 方興東在IT界交游甚廣，實(shí)際上，現(xiàn)在業(yè)已成名的IT江湖大佬們，當(dāng)年許多都曾在方興東處取過(guò)經(jīng)。曾經(jīng)的取經(jīng)者陳天橋后來(lái)對(duì)他的評(píng)價(jià)是：太書生，不夠狠。方興東是最早對(duì)盛大的前景做出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的人。當(dāng)盛大市值超過(guò)新浪的那天，陳天橋在MSN上對(duì)方興東說(shuō)：你這個(gè)做IT評(píng)論的還有點(diǎn)兒道理。 或許，從方對(duì)昔日良師益友、如今同病相憐的人的評(píng)價(jià)中，人們能再窺視其性格之一斑。在他眼中，如今身陷囹圄的劉韌是最勤奮的媒體人，并且對(duì)人物的把握是最準(zhǔn)確的。 “那時(shí)候大家都比較純粹，那時(shí)候業(yè)界也沒(méi)有太多錢。后來(lái)錢也多了，機(jī)會(huì)也多了。每個(gè)人心態(tài)變化應(yīng)該也是自然的吧，”他說(shuō)，“如果他還是用心寫作，我覺得目前為止還沒(méi)有誰(shuí)跟他競(jìng)爭(zhēng)?！? 而談及曾經(jīng)做過(guò)兩年CEO（互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室）的謝文，方興東說(shuō)：“老謝的結(jié)局是我可以預(yù)料的，因?yàn)槲覀兲炝?。謝文的穿透力我覺得是業(yè)界第一號(hào)的。但他骨子里面和我類似，是個(gè)批判家，不是一個(gè)真正的企業(yè)家?！? 盡管方興東處于四十不惑的關(guān)口，然而，記者眼前的方興東，依舊是不變的中分發(fā)型和標(biāo)志性的大眼鏡，神似張雨生的學(xué)生面相，透露出一股明顯的理想主義氣息。并不連貫的言語(yǔ)中，雖然沒(méi)有任何冠冕的廢話，但也沒(méi)有什么直擊本質(zhì)的智慧話語(yǔ)。他沒(méi)有企業(yè)家的氣度和見微知著的洞察力，有的只是依舊的小眾情趣。 在一首詩(shī)中，方興東寫道：“只要等一等／好人就來(lái)了／帶著糧食和正義／但我不／我開始喜歡上惡劣的天氣和惡劣的人?！? “互聯(lián)網(wǎng)兩波渡過(guò)以后，自己的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)就全清楚了?！狈脚d東對(duì)記者說(shuō)。在他看來(lái)，“農(nóng)民＋學(xué)生＋詩(shī)人”三位一體是的優(yōu)點(diǎn)，農(nóng)民性格使他勤奮執(zhí)著；直至2006年才結(jié)束的學(xué)生身份使他有平和的心態(tài)——不至于像劉韌那樣急于求成；詩(shī)人身份則使自己保持理想主義。 顯然，這些特質(zhì)都不足以使其成為一家公司的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，過(guò)于簡(jiǎn)單的理想主義使其在商業(yè)面前灰頭土臉。從制訂公司戰(zhàn)略，到管理員工，方興東都沒(méi)有及格。甚至，在網(wǎng)上，某一位曾和他一起創(chuàng)業(yè)的前同事，專門開辟一個(gè)罵方興東的博客，冷嘲熱諷其在理想主義和實(shí)用主義之間顛簸的窘態(tài)。 “怎么把一個(gè)企業(yè)由小做大是我不擅長(zhǎng)的。”方興東對(duì)記者坦白，日后不會(huì)再做任何公司的CEO（非完全商業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室除外），而“讓適合的人來(lái)做這個(gè)事情”。 說(shuō)到眼下的殘局，方興東表示，博客網(wǎng)如果一直遵循簡(jiǎn)單，很多彎路就不會(huì)走。“當(dāng)時(shí)我們沖在最前面，各種誘惑都在前面。認(rèn)為自己資源很多，心態(tài)高。反把自己核心價(jià)值丟失了。現(xiàn)在則要專注?！辈┛椭袊?guó)總編曹秩寧向記者表示，博客中國(guó)日后將建成天涯社區(qū)那樣的高端寫作社區(qū)，而博客網(wǎng)則繼續(xù)走大眾路線，繼續(xù)沿著Web2.0的路線前行。 談及未來(lái)，方興東說(shuō)，硅谷肯定要走下坡路，高科技肯定要往中國(guó)轉(zhuǎn)。 向哪轉(zhuǎn)？他瞧好家鄉(xiāng)浙江。 “我希望10年之后，杭州更像中國(guó)硅谷的時(shí)候，我能扮演一個(gè)不可替代的角色，這是快樂(lè)的事情?！?/p>愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/187396.html
