這人就是比爾8226;蓋茨(Bill Gates)，那款產(chǎn)品是平板電腦(Tablet PC)——該設(shè)備雖然仍在銷(xiāo)售，但已被打入失敗電子產(chǎn)品的冷宮。本周，當(dāng)蘋(píng)果(Apple)公司的史蒂夫8226;喬布斯(Steve Jobs)結(jié)束外界長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的瘋狂猜測(cè)，推出他自己公司的iPad牌平板機(jī)時(shí)，其反響很難讓人忽視。

　　蓋茨已經(jīng)離開(kāi)商業(yè)舞臺(tái)，轉(zhuǎn)而投身慈善。但對(duì)喬布斯來(lái)說(shuō)，一切又恢復(fù)如常：在死氣沉沉的金屬和玻璃塊上撒上“仙塵”，為數(shù)字時(shí)代創(chuàng)造令人覬覦之物。去年，為與一種幾近致命的癌癥作斗爭(zhēng)，他休了6個(gè)月的病假，還接受了肝臟移植手術(shù)。

　　對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注和對(duì)極簡(jiǎn)主義的追求

　　平板電腦(個(gè)頭比智能手機(jī)大，比手提電腦小，沒(méi)有鍵盤(pán))一直是個(gè)人電腦的死穴。如果現(xiàn)年54歲的喬布斯能夠成功，他東山再起的職業(yè)生涯將進(jìn)入一個(gè)新的階段。曾在上世紀(jì)80年代擔(dān)任蘋(píng)果開(kāi)發(fā)高管、后來(lái)創(chuàng)建個(gè)人電腦對(duì)手公司Be Inc的讓-路易8226;卡西(Jean-Louis Gassee)指出，新產(chǎn)品帶有經(jīng)典的喬布斯風(fēng)格?！罢麄€(gè)產(chǎn)品反映出史蒂夫?qū)?xì)節(jié)的關(guān)注和對(duì)極簡(jiǎn)主義的追求——恰到好處，而不是堆砌一個(gè)又一個(gè)功能，”他表示?！八鼇?lái)自我們熟悉且敬佩的史蒂夫?！?/p>

　　iPad簡(jiǎn)約線條的背后，是令這位蘋(píng)果首席執(zhí)很早就與眾不同的特質(zhì)：對(duì)技術(shù)的駕馭、審美眼光和營(yíng)銷(xiāo)才能。迪斯尼(Walt Disney)動(dòng)畫(huà)業(yè)務(wù)的幕后創(chuàng)意人才、喬布斯的老朋友約翰8226;拉斯特(John Lasseter)講述了一件軼事，可以概括喬布斯幾近偏執(zhí)的完美主義精神。

　　“他發(fā)現(xiàn)一件非常不錯(cuò)的黑色高領(lǐng)衫——我記得是三宅一生(Issey Miyake)的——他很喜歡，想再買(mǎi)一件，但他們沒(méi)貨了，”拉斯特最近向英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》透露?！八螂娫挼侥羌夜?，問(wèn)他們會(huì)不會(huì)再做一件，他們拒絕了。于是他說(shuō)：‘好吧，你們必須做多少件我才能買(mǎi)到？‘后來(lái)他們把衣服做出來(lái)了，我記得他買(mǎi)了整整一櫥?！?/p>

　　缺乏耐心

　　在任何為他工作過(guò)的人看來(lái)，這種完美主義精神有其弊端：讓人傷心的缺乏耐心，幾乎到了霸道的程度。在我們?yōu)樽珜?xiě)本文而聯(lián)系的前雇員和同事中，不少人拒絕評(píng)論他的管理風(fēng)格。其中一人表示，他們對(duì)喬布斯的畏懼依然強(qiáng)烈。

　　蘋(píng)果的聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫8226;沃茲尼亞克(Steve Wozniak)不那么膽怯?！笆返俜蛴袝r(shí)會(huì)令人不快，甚至惹人討厭，”他在最近一次采訪中向英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》表示?！八麜?huì)在開(kāi)會(huì)時(shí)走進(jìn)來(lái)，扔下一句：‘算了吧。那都是一堆垃圾。你們沒(méi)有做好，”然后就走出去，還說(shuō)：‘你們都是白癡?！?/p>

　　對(duì)喬布斯批評(píng)最嚴(yán)厲的人士認(rèn)為他行事神秘。喬布斯在3年前受到指控，當(dāng)時(shí)蘋(píng)果公司將一起不當(dāng)發(fā)行股票期權(quán)的丑聞歸咎于兩名前高層雇員，盡管該公司過(guò)了很久以后透露，喬布斯此前了解有關(guān)那次發(fā)行的情況，還獲得了一些期權(quán)。后來(lái)，經(jīng)過(guò)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的一番審查，喬布斯被證明是清白的。

　　工程師的頭腦和藝術(shù)家的心靈

　　當(dāng)然，從來(lái)就沒(méi)有人說(shuō)過(guò)，天才必須要容易共事——而“天才”是像拉斯特這樣與喬布斯長(zhǎng)期合作的人常常使用的一個(gè)詞。他的朋友——軟件公司甲骨文(Oracle)主管、億萬(wàn)富翁拉里8226;埃里森(Larry Ellison)這樣概括他的天賦：“他具有一個(gè)工程師的頭腦和一顆藝術(shù)家的心靈?！?/p>

　　這種結(jié)合對(duì)他的成功至關(guān)重要。他學(xué)過(guò)美術(shù)字，并且表示，那段經(jīng)歷影響了第一臺(tái)Macintosh電腦，他稱(chēng)其為“第一款使用漂亮字體的電腦”。無(wú)論是他在皮克斯(Pixar)公司——該公司曾獲得他的資金支持，后于2006年被迪斯尼買(mǎi)下——用電腦制作的熱門(mén)動(dòng)畫(huà)片，還是iPod(第一款不讓人感覺(jué)是由笨手笨腳的工程師焊接起來(lái)的數(shù)字媒體設(shè)備)的大獲成功，都清晰地體現(xiàn)了這種結(jié)合。

　　但他的事業(yè)還由一種罕見(jiàn)的明確目的性所界定。1997年，當(dāng)他再次回到蘋(píng)果(12年前，他輸?shù)袅艘粓?chǎng)權(quán)力斗爭(zhēng)，繼而遭到驅(qū)逐)時(shí)，他必須擱置多年的怨恨。拉斯特表示：“關(guān)于這件事，他給我的簡(jiǎn)單說(shuō)法是：‘我當(dāng)時(shí)之所以回到蘋(píng)果，是因?yàn)槲矣X(jué)得，有蘋(píng)果存在，世界會(huì)變得更加美好。而現(xiàn)在，人們已經(jīng)很難想象一個(gè)沒(méi)有蘋(píng)果的世界會(huì)是什么樣子?！?/p>

　　真正重要的東西

　　2005年，他在斯坦福大學(xué)(Stanford University)發(fā)表了一次不同尋常的演講，道出了自己人生中一些最敏感的往事——未婚的母親把他送給別人收養(yǎng)，他被蘋(píng)果辭退，2004年醫(yī)生認(rèn)為他將死于癌癥的那一刻——并對(duì)自己何以成功發(fā)表了精辟的看法。“記住自己將很快死去，是我得到的有助于我做出人生重大選擇的最重要工具，”他表示?！耙?yàn)閹缀趺恳患虑椤獎(jiǎng)e人對(duì)你的所有期待，所有的驕傲，對(duì)難堪或失敗的所有畏懼——這些事情在死亡面前都會(huì)淡去，留下真正重要的那些東西?！?/p>

　　此類(lèi)公開(kāi)聲明令人們更加覺(jué)得，技術(shù)界的叛逆頑童已經(jīng)成熟，或者正以新的視角觀察事物。由于早年曾加入舊金山的反文化運(yùn)動(dòng)，他給人的另一種印象是超然世外，不理會(huì)那些以普通標(biāo)準(zhǔn)衡量成功的平庸之輩對(duì)他的評(píng)價(jià)。他的大部分人生軌跡都有東方宗教的標(biāo)記：在里德學(xué)院(Reed College)當(dāng)“旁聽(tīng)生”時(shí)，他說(shuō)自己每天都去Hare Krishna神廟吃飯；而他1991年的婚禮是由一名和尚主持的。

　　本周，喬布斯顯得少見(jiàn)的放松。他的氣色比前一段時(shí)間好了一些，在舊金山舉行的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)結(jié)束后，他身著標(biāo)志性的高領(lǐng)衫，與記者們輕松交談——這十分難得。但他沒(méi)有理由害羞。蘋(píng)果的股票市值已經(jīng)飆升至1800億美元，超過(guò)了谷歌(Google)，并達(dá)到微軟(Microsoft)的三分之二。喬布斯推出的上一款產(chǎn)品iPhone，為集團(tuán)貢獻(xiàn)了三分之一的收入，并推動(dòng)蘋(píng)果的股價(jià)在一年里翻了一番。

　　iPad引起的最初反響并不算大。就像在他之前的蓋茨一樣，喬布斯可能會(huì)遭遇慘敗。但如果他的過(guò)往記錄有任何參考意義的話，消費(fèi)者可能還是會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們的生活很難離開(kāi)iPad。

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