早定目標(biāo)

　　李澤楷在2000年成功從英國(guó)大東電報(bào)局手中競(jìng)得香港電訊公司，并與盈科動(dòng)力合并為“電訊盈科”，成為當(dāng)年亞洲最大一筆并購(gòu)案。隨后，李澤楷被奉之以“小超人”的稱(chēng)號(hào)。

　　他也在當(dāng)時(shí)提出，要建立一家強(qiáng)勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為客戶、員工及股東開(kāi)創(chuàng)一個(gè)令人鼓舞的未來(lái)。他的目標(biāo)將是創(chuàng)建全球最大的寬頻互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。他稱(chēng)贊香港電訊員工在科技界已取得多項(xiàng)全球第一的佳績(jī)，結(jié)合彼此的人才和創(chuàng)意，更可推動(dòng)香港寬頻業(yè)務(wù)發(fā)展，以確立在該領(lǐng)域上成為國(guó)際樞紐的地位。

　　他曾經(jīng)為自己企業(yè)的總體發(fā)展設(shè)計(jì)了一個(gè)宏偉的藍(lán)圖，即將其主要業(yè)務(wù)分為三部分：第一是物業(yè)投資及“數(shù)碼港”發(fā)展計(jì)劃，第二是投資互聯(lián)網(wǎng)的基金公司CWh(Cyberworks Ven-ttl。)，第三，也是最重要一個(gè)，是與英特爾合作的PCC。

　　之后，他更在一次接受記者采訪時(shí)明確表示：“如果有一天我死在網(wǎng)球比賽中，我希望能夠留下某個(gè)品牌。這個(gè)品牌代表著改革、商品、服務(wù)，讓人們感到，就像：‘嗯！我花的錢(qián)確實(shí)物有所值，它真的能夠改變我的生活?！乙蚕Ｍ粝碌臇|西經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)，能夠繼續(xù)前進(jìn)；那么我將是一個(gè)快樂(lè)的人?！?/p>

　　大膽計(jì)劃

　　2000年2月初，借新加坡電信收購(gòu)香港電訊行動(dòng)的啟發(fā)，李澤楷有了把有線網(wǎng)絡(luò)與因特網(wǎng)和互動(dòng)電視融合起來(lái)的大膽計(jì)劃。在短短的48小時(shí)內(nèi)，靠出售盈科數(shù)碼公司的股票籌集了整整10億美元，接著他用這筆現(xiàn)金取得了130億美元的貸款，最終在與新加坡電信的爭(zhēng)奪中得到了香港電訊。

　　按照李澤楷2000年時(shí)描繪的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，他所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)的未來(lái)定位應(yīng)該是“世界上最大的寬帶網(wǎng)絡(luò)企業(yè)”。李澤楷的設(shè)想是，通過(guò)衛(wèi)星向電腦用戶提供電視節(jié)目和互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一設(shè)想，李澤楷甚至準(zhǔn)備與戴姆勒·克萊斯勒公司旗下的宇航部門(mén)合作，共同開(kāi)發(fā)生產(chǎn)衛(wèi)星。

　　成功收購(gòu)香港電訊有限公司，組建香港最大的固網(wǎng)通訊服務(wù)商——電訊盈科的交易，似乎使李澤楷一步邁到事業(yè)成功的高處。當(dāng)時(shí)，香港匯豐銀行的一份預(yù)測(cè)報(bào)告曾認(rèn)為，到2005年時(shí)，李澤楷領(lǐng)導(dǎo)的電訊盈科可能占領(lǐng)全球21%的電視節(jié)目市場(chǎng)。當(dāng)時(shí)堪稱(chēng)權(quán)威但如今已風(fēng)光不再的雷曼兄弟公司則樂(lè)觀地?cái)嘌裕?008年，電訊盈科的寬帶網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)年收入將達(dá)到19億美元。

　　不難看出，在硅谷發(fā)源地美國(guó)斯坦福大學(xué)計(jì)算機(jī)工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)和拆裝衛(wèi)星的校園經(jīng)歷使他選擇的是走科技創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)興業(yè)之路。而且有助于他當(dāng)初在創(chuàng)辦衛(wèi)星電視方面的成功。在上述言辭后面，支撐他種種努力的是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、貢獻(xiàn)社會(huì)的志向。

　　堪為稱(chēng)道

　　從幾次重大決策的效果來(lái)看，應(yīng)該說(shuō)李澤楷的財(cái)技確實(shí)不差。自1991年，李澤楷受父命回港投資4億美元?jiǎng)?chuàng)立StarTV開(kāi)始，到在電訊盈科整宗交易中，通過(guò)行使手上的電盈認(rèn)股權(quán)、賣(mài)出套現(xiàn)等，他獲利頗豐，市場(chǎng)估計(jì)，幾年間他至少已經(jīng)賺取超過(guò)50億港元的收益。這里包括：

　　1993年將衛(wèi)視轉(zhuǎn)讓給傳媒大王默多克，據(jù)報(bào)道，整個(gè)衛(wèi)視的售價(jià)是9.5億美元，較李嘉誠(chéng)等兩年來(lái)約1.25億美元的總投資額高出7倍多！把沒(méi)有可觀利潤(rùn)的衛(wèi)視賣(mài)得好價(jià)錢(qián)，時(shí)年25歲的李澤楷賺取了第一桶金，更贏得了各界贊賞。

　　1994年5月，實(shí)現(xiàn)在新加坡借殼上市，并將公司名稱(chēng)改為盈科亞洲拓展，

　　1995年底他從英之杰太平洋購(gòu)入魚(yú)涌皇冠車(chē)行大廈，作價(jià)6.75億，短短8個(gè)月后即售予置地，凈賺1.35億港元。

　　1998年，憑借一個(gè)紙上談兵的“數(shù)碼港”計(jì)劃，他從香港政府手中免費(fèi)取得一片64英畝土地，得到了香港信息技術(shù)園區(qū)—數(shù)碼港的獨(dú)家開(kāi)發(fā)權(quán)，成為后來(lái)業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的著名實(shí)例。

　　1999年5月4日，購(gòu)買(mǎi)一間市值3億多港元的空殼上市公司——“得信佳”，在取得該公司的控制權(quán)后，李澤楷將“數(shù)碼港”發(fā)展權(quán)益無(wú)條件注入“得信佳”，并將“得信佳”更名為盈動(dòng)數(shù)碼動(dòng)力，主營(yíng)高科技業(yè)務(wù)，成功實(shí)現(xiàn)借殼上市。受到市場(chǎng)狂熱追捧，使其搖身變?yōu)楦呖萍几拍罟?，市值達(dá)到600億港元。

　　2000年，李澤楷出手，率盈動(dòng)以估價(jià)為280億美元的交易額阻擊新加坡電信的收購(gòu)行為，成功從英國(guó)大東電報(bào)局手中競(jìng)得香港電訊公司，并與盈科動(dòng)力合并為“電訊盈科”，成為當(dāng)年亞洲最大一筆并購(gòu)案。

　　2000年2月，電盈股價(jià)沖高到28.5港元的峰值?？紤]到后來(lái)的五股合一，其價(jià)格實(shí)際達(dá)到了每股142.5港元。

　　從當(dāng)時(shí)的結(jié)果來(lái)看，這似乎是一個(gè)雙贏的局面，是雙方的互相融合。傳統(tǒng)企業(yè)借助電子網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張到虛擬空間，而虛擬空間的公司借助實(shí)體經(jīng)濟(jì)而具體化。

　　在別人眼中，李澤楷用自己充滿科技概念的公司收購(gòu)香港電訊，是在自己那個(gè)非常時(shí)髦而漂亮的皮里裹進(jìn)了實(shí)實(shí)在在好吃的餡。

　　還應(yīng)該算上此次以公司私有化之后派放股息的方式聯(lián)手新的中國(guó)聯(lián)通。李澤楷連續(xù)展示出的在財(cái)技方面的能量是有目共睹的。不過(guò)，從他已經(jīng)入股28間互聯(lián)網(wǎng)公司、不斷推出資產(chǎn)重組舉措的實(shí)際情況來(lái)看，其經(jīng)營(yíng)側(cè)重似乎已經(jīng)從通過(guò)硅谷概念推動(dòng)香港地產(chǎn)和高科技結(jié)合發(fā)展的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿A爾街概念指導(dǎo)下的資本運(yùn)營(yíng)。

　　“他最擅長(zhǎng)做交易，而不是做企業(yè)，出售電盈股權(quán)或者將其私有化只是時(shí)間問(wèn)題?！彪y怪在此期間即有分析人士做出這樣的評(píng)價(jià)。

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