愛華網(wǎng)多年來，這一直是李家被追問最多的話題之一?！翱偸兄到f億港元的長和系王國，最終將托付給誰？”每次，和黃集團(tuán)和長江實業(yè)[89.801.99%]股東發(fā)布會后，記者們都要對此發(fā)問。
沒有絲毫前兆，5月26日，李嘉誠笑瞇瞇地，突然主動對媒體和盤托出：“因為這遲早都不是秘密?！?br />
根據(jù)李嘉誠的安排，未來長和系旗下所有資產(chǎn)將會交予長子李澤鉅管理，包括逾40%的長江股份及和記黃埔[64.052.48%]的股權(quán)，還有逾35%的赫斯基能源權(quán)益。這三塊業(yè)務(wù)也是李嘉誠旗下最值錢、權(quán)重最大的資產(chǎn)。
對于次子李澤楷，李嘉誠說：“我會全力幫助他收購心儀的公司、拓展新業(yè)務(wù)，資助金額會是他所擁有的資產(chǎn)的數(shù)倍?！边@一金額，目前看起來并無上限。但“也不大會等同長和系，因為他爸爸沒有那么有錢。”他笑言。
如此一來李澤鉅得股票，李澤楷得現(xiàn)金的財產(chǎn)分配方案，正式浮出水面?，F(xiàn)場的記者在吃驚之余，馬上拋出問題：“那李澤鉅會否覺得，父親偏心弟弟？”
84歲的李嘉誠反應(yīng)迅速，他仍舊笑笑：“那就叫兩兄弟互換財產(chǎn)吧?！苯又H為冷靜地分析道，兩兄弟所涉獵的業(yè)務(wù)范圍不同，在事業(yè)和財產(chǎn)上都將沒有沖突。
一旁的大兒子李澤鉅，如同往常一樣低調(diào)。記者問他的感受，他答：“爸爸的安排，我們永遠(yuǎn)都OK?！?br />
而慈父李嘉誠居然第一次在新聞發(fā)布會上坦承：“我是一個不太現(xiàn)代的爸爸，子女稍稍有錯誤就會罵?！焙屠顫煽皇顷P(guān)系不好， “是我惡。”
當(dāng)日，性格桀驁不馴的李澤楷，并沒有作出回應(yīng)。但，僅僅四天之后，香港資本市場就傳出“小超人”李澤楷的新動向——他正有意洽購荷蘭國際集團(tuán)(簡稱ING)旗下的亞洲人壽保險業(yè)務(wù)。
此時，香港最大的地產(chǎn)開發(fā)商新鴻基地產(chǎn)[88.001.03%]，正上演著最慘烈的家族財產(chǎn)之爭。大哥郭炳湘卷土重來，為了奪回家族信托基金的控制權(quán)，不惜在廉政公署舉報胞弟郭炳聯(lián)、郭炳江，并最終對簿公堂。家族之爭不能不算是香港富豪普遍的“隱憂”。
在亞洲企業(yè)界，家族勢力地位顯赫，該地區(qū)1000家最大的公司中，有三分之二是家族企業(yè)。香港也不例外。新加坡國立大學(xué)教授楊偉聰表示，富豪家族在香港四分之三的企業(yè)中擁有控股權(quán)。
而現(xiàn)在，交班的警鐘一再響起。根據(jù)《福布斯》計算，香港最富有的10個家族掌門人，有一半都超過了70歲，而他們擁有的總凈值超過1200億美元。
此時，李嘉誠的財產(chǎn)分配方案，在香港現(xiàn)四大家族(編注：另三家為郭炳湘家族、李兆基家族、鄭裕彤家族)中尤為醒目。
李澤鉅：李嘉誠的接班人
李嘉誠對兒子的“商教”開始得很早。當(dāng)李澤鉅和李澤楷八九歲時，每當(dāng)董事局開會，他們兄弟倆就會坐在專門為他們設(shè)置的小椅子上，進(jìn)行獨特的商業(yè)熏陶。
李嘉誠還十分注重兩個兒子的氣質(zhì)培養(yǎng)，絕不允許他們像其他的“公子階層”那樣目空一切，他要求兒子知書達(dá)禮、謙虛做人，培養(yǎng)起自己的獨立個性。
李嘉誠的兒子曾經(jīng)問他：“爸爸，我們賺這么多錢到底有什么意義？”李嘉誠的回答很簡單：“賺錢多，可以回報社會?！?br />
長大后，李澤鉅和李澤楷各有所長，一攻一守，繼續(xù)開拓著“李氏王朝的疆土”。
1940年，李嘉誠來到香港；此后白手起家，創(chuàng)下龐大的長江實業(yè)集團(tuán)，成為香港首富。集團(tuán)旗下資產(chǎn)包括長和系的長實、和黃、電能實業(yè)[54.950.83%]和長江基建，此外長江集團(tuán)還擁有和電香港、長江生命科技[0.40 0.00%]和TOM集[0.631.61%]，業(yè)務(wù)遍及房地產(chǎn)、酒店、電訊、基建、港口、零售、能源和科技等。
截至5月底，總市值近9000億港元。根據(jù)2012年香港富豪排行榜，李嘉誠身家為220億美元( 約1708億港元)，李澤鉅并未上榜，擁有電訊盈科[2.870.35%]的次子李澤楷，則以12億美元( 約93億港元) 身家排名第33。
如果按照此次李嘉誠交付給李澤鉅的股份比例，以長和系近期市值約4956億港元、加拿大上市赫斯基能源1722億港元的市值來計算，李澤鉅身家可達(dá)2671億港元，一位華人新首富即將誕生。
長久以來，低調(diào)的李澤鉅將繼承李嘉誠的衣缽，在業(yè)內(nèi)看來只是時間問題。
早在2005年9月，李嘉誠在北京接受《香港商報》訪問時就曾透露，會將香港的上市公司交給長子李澤鉅打理，他個人在海外的投資則歸次子李澤楷所有。
“澤鉅在他22歲時，就加入了長江實業(yè)，是從基層開始干起的。澤楷有他自己的公司，不大可能會重新回到長江實業(yè)或者和記黃埔。”去年，李嘉誠對《英國金融時報》再次詳細(xì)提及了兩個兒子的走向。
事實上，作為家里的長子，李澤鉅一開始就把自己和家族的命運，牢牢地維系在一起。李氏兄弟在香港被稱為“龍兄虎弟”，但和媒體對李澤楷鋪天蓋地、長篇累牘的報道相比，有關(guān)李澤鉅的報道卻少得可憐。即使有，也多是作為父親或弟弟的陪襯。事實上，一個獨立的李澤鉅幾乎是意義缺失的，如果說，長實系為他提供了一個坐標(biāo)，那弟弟李澤楷則是一個不可或缺的參照系。
兄弟倆盡管只相差兩歲，但性格的差異自小便顯現(xiàn)，也許正是因為這種差異，交流顯得不那么容易。15歲，李鐸鉅在香港還沒讀完中學(xué)，便前往美國讀大學(xué)預(yù)科，李嘉誠于是把李澤楷一并送去，原意是讓他們互相有個照應(yīng)?？蓛尚值茉诿绹炊跎賮硗＠顫煽髞硇稳?，“在美國頭一年的生活，可說是一生中感到最寂寞的歲月?！币驗樗⑽牟惶?，不能與人溝通，只能打電話向母親訴苦。
17歲時，李澤鉅聽從父親的安排，進(jìn)入斯坦福大學(xué)念土木工程系。自幼受父親培養(yǎng)，他具有強烈的家族使命觀。此后，他又攻讀了結(jié)構(gòu)工程碩士學(xué)位。
畢業(yè)后，李澤鉅順理成章地加入長江實業(yè)家族生意，后再次順從父意，入了加拿大籍。而他的這一身份，是李嘉誠當(dāng)年得以由李澤鉅出面收購加拿大赫斯基石油公司52%股權(quán)的關(guān)鍵，也是李氏家族收購加航的前提條件。因為根據(jù)加拿大法律，非加拿大籍人士不可持有加航超過25%的股份。這件事情上，一方面是李嘉誠高瞻遠(yuǎn)矚，另一方面，李澤鉅的服從與照程序辦事，更是他家族觀念的體現(xiàn)。
2003年，李澤鉅嶄露頭角，被時代雜志評選為“年度全球商界最具影響力人物之一”。
這位香港首富李嘉誠的大兒子向來行事低調(diào)，為何成為傳媒關(guān)注的焦點？事件源于加拿大航空公司2003年11月9日在總部蒙特利爾發(fā)表的一份聲明：李澤鉅通過一家私人控股公司取得加航31%的股權(quán)，成為加航最大單一股東。這是李澤鉅首次以私人名義投資，也是李氏家族首次大規(guī)模涉足航空業(yè)。
事實上，李澤鉅成功上位，登上權(quán)勢榜，最早可追溯到1996年他分拆長江基建上市時，獲得過25倍認(rèn)購額的功績。長江基建上市后，李嘉誠曾表示，李澤鉅的表現(xiàn)可得90多分，“如果李澤鉅不是我的孩子，更會給他100分?！?br />
如今，長江中心大樓頂層是李嘉誠辦公室，而李澤鉅則留守九樓長江實業(yè)大本營。這位由李嘉誠一手培養(yǎng)和造就的商界才俊，正一步一個腳印地謹(jǐn)慎前行。
“小超人”李澤楷
“小超人”李澤楷，和長兄性格迥異。如果按照家族安排，李澤楷在大學(xué)需要攻讀法律等綜合科目，以備和哥哥形成互補。
可李澤楷喜歡電腦工程系，李嘉誠尊重了他的選擇。
沒有想到的是，1987年，李澤楷中斷了在斯坦福大學(xué)的學(xué)業(yè)，成為一家投資銀行最年輕的合伙人，那一年他只有21歲。李澤楷從小就性格叛逆，特立獨行，一系列舉動甚至被大家戲稱為“氣死爸爸”工程。
李澤楷在美國讀書時，故意不用父親在銀行為他存放的生活費用，而是靠自己打工。他在快餐店賣過漢堡，在高爾夫球場做過球童，由于要背高爾夫球棒，還弄傷了肩膀，直到現(xiàn)在傷患還會時常發(fā)作。
李澤楷結(jié)束學(xué)業(yè)開始工作后，一聲不響地把當(dāng)年父親為他在銀行賬戶里存的所有錢，連同利息還給了父親。1993年，李澤楷在完全沒有跟父親商量的情況下，轉(zhuǎn)手賣掉了衛(wèi)星電視，并在同年用賺來的30億港元創(chuàng)建了盈科集團(tuán)。就此，他完全脫離了父親和大哥，開始自立門戶。
衛(wèi)星電視，是1991年李澤楷向父親借了5億港幣投資創(chuàng)辦的。當(dāng)時，香港政府剛剛開始發(fā)放衛(wèi)星電視牌照。此后，僅兩年時間，衛(wèi)視就覆蓋到50多個國家，家庭用戶也以幾何級數(shù)倍增。1993年，李澤楷突然出手，將衛(wèi)星電視以9.5億美元的高價出售給傳媒大亨默多克，比最初的總投資高出7倍多。這次漂亮的交易，讓李澤楷一戰(zhàn)成名。
1998年，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮開始席卷全球。這一年年初，李澤楷提出了著名的“數(shù)碼港”計劃。借此，他從香港政府手中免費取得了一片64英畝的土地，這也成為后來業(yè)界以科技包裝地產(chǎn)的著名實例。1999年，“數(shù)碼港”借殼上市。
2000年8月，李澤楷創(chuàng)辦的盈科集團(tuán)，以2300億港元“鯨吞”了香港電訊，合稱電訊盈科[2.870.35%]公司，成為當(dāng)年亞洲最大的并購案，李澤楷也因此被視為新一代的互聯(lián)網(wǎng)英雄。
此時，李澤楷已與家族事業(yè)分道揚鑣多年。后來他接受采訪時承認(rèn)，當(dāng)年他選擇自立門戶時，父親曾以和黃行政總裁的職位挽留他，但被他拒絕。
雖然李澤楷一直都在努力擺脫父親的影子，但每次有難，都是父親李嘉誠及時出手相救。
1997年，李澤楷以80億港幣投資東京地鐵站，不料遭遇金融風(fēng)暴。就在最為難之際，李嘉誠的和黃集團(tuán)決定以29億港幣買下地皮45%的權(quán)益，并再給盈科1.7億港幣管理費，令李澤楷幸免于難。2001年，盈科股價由半年前18港元一直下滑至3.9港元，在市場上引起極大怨言時，李嘉誠再次出手救兒子。
據(jù)一名當(dāng)年參與報道的香港記者講述，2001年1月的一天中午，大批記者正在港島香格里拉酒店等候，準(zhǔn)備采訪時任新加坡副總理李顯龍。此時，李嘉誠及李澤楷父子突然出現(xiàn)，父子共赴飯局的場面令記者們騷動起來。果然，這場半年來不見的父子共進(jìn)午餐沒過幾個小時，下午就傳來盈科股價止瀉回升的消息。
如今，李澤楷正在謀求變身金融大亨，競購ING亞洲業(yè)務(wù)就是一例。李澤楷昔日部下也透露，李澤楷一直有意建立金融王國。
雖然李澤楷并沒有出席5月26日的新聞發(fā)布會，不過李嘉誠透露，小兒子李澤楷對于財產(chǎn)的分配也很滿意。
對此，資深媒體人石述思撰文指出，這是一個相當(dāng)理想的財產(chǎn)分配方案。長子李澤鉅成為企業(yè)接班人符合中國傳統(tǒng)的傳長不傳幼繼承原則，加上其平日追隨李嘉誠，獲得精心栽培。次子李澤楷個性張揚，富有開拓精神，李嘉誠將其推向自主創(chuàng)業(yè)舞臺也算慧眼獨具。
李嘉誠為什么早早就為兩個兒子分清了財產(chǎn)？在發(fā)布會上，他解釋是因為“長和系業(yè)務(wù)遍布53個國家，旗下有27萬名員工，希望讓同事安心?！辈⒈硎纠顫煽煜鹿镜哪陥?，將會寫明未來李澤楷將不會再持有家族信托基金，所以索性提早公布相關(guān)事項。
此前，李嘉誠原本設(shè)有最少4只信托基金，持有其在和黃的部分股權(quán)，由李澤鉅及其家人和李澤楷作為受益人。信托基金的最終控制人是李嘉誠聯(lián)合控股有限公司，由李嘉誠、李澤鉅和李澤楷各持有三分之一的股本。
這一變化也頗引人矚目，這表明李澤楷將不會再持有家族信托基金。
設(shè)立家族信托，也一直是香港家族企業(yè)的慣例。為爭奪財產(chǎn)控股權(quán)而斗爭激烈的新鴻基地產(chǎn)[88.001.03%]，就是因為家族信托基金鎖定了所有家族成員，無法變更。而現(xiàn)在，李嘉誠改變了這一做法——只把自己一部分資產(chǎn)通過信托管理，從而可以自由轉(zhuǎn)移股權(quán)。
另一方面，他還恪守自己的承諾——將財產(chǎn)的三分之一捐給社會，“李嘉誠慈善基金”被其稱為“第三個兒子”。日后，基金將會由兩個兒子共同管理，他希望兩個兒子都開心。
“我覺得一家子的幸福最重要，生意上起起落落是小事?！?多年前，李嘉誠就如此表示。
