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　　無論是作為編劇、演員、導(dǎo)演，還是制片人和投資人，黃百鳴在每一個(gè)領(lǐng)域都取得了驕人的成就，他在電影圈的奮斗歷程，已成為香港喜劇電影一個(gè)時(shí)代的縮影。

　　繼去年華誼兄弟在創(chuàng)業(yè)板上市，中影、光線、保利博納等影視公司紛紛提出上市計(jì)劃。在內(nèi)地影視公司上市大潮即將掀起之時(shí)，有著近10年上市影視公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的黃百鳴給這些“準(zhǔn)上市”公司開出了運(yùn)營(yíng)良方。

　　經(jīng)典賀歲喜劇的品牌化運(yùn)營(yíng)

　　提起黃百鳴，人們首先想到的即是出現(xiàn)在《家有喜事》、《大富之家》等香港喜劇電影中的一個(gè)個(gè)搞笑角色。其實(shí)，喜劇演員不過是他的興趣和兼職而已。在影壇叱咤風(fēng)云30余年的黃百鳴可謂香港影壇的一面旗幟，《最佳拍檔》、《英雄本色》、《倩女幽魂》、《家有喜事》、《葉問》等影片都是由其出品。

　　昨日中午記者見到黃百鳴時(shí)，他剛剛從香港飛來北京，從1月初起，他在香港、長(zhǎng)沙、西安、北京等城市間飛來飛去，為即將于2月10日上映的新片《花田喜事2010》進(jìn)行宣傳。在這部影片中，他身兼導(dǎo)演、主演、監(jiān)制等多個(gè)角色。17年前，由張國(guó)榮、關(guān)之琳、毛舜筠等明星參演的93版《花田喜事》曾打敗同檔期成龍的《重案組》、李連杰的《東方不敗2》、劉鎮(zhèn)偉的《東成西就》、王晶的《城市獵人》和周星馳的《逃學(xué)威龍》等眾多大片榮登票房冠軍，成為香港賀歲電影的賣座經(jīng)典之作?！痘ㄌ锵彩?010》則秉承了93版天馬行空穿越古今的傳統(tǒng)，沿用了古裝片中加入現(xiàn)代時(shí)尚元素的風(fēng)格，影片中除了有金融海嘯等現(xiàn)代國(guó)際問題，更是加入了“網(wǎng)絡(luò)交友”等熱門話題，獨(dú)創(chuàng)的RAP吵架大法、搞怪版“詠春拳”等情節(jié)也將悉數(shù)上演。

　　上世紀(jì)八九十年代是香港電影的黃金時(shí)期，尤其每到歲末，匯集了眾多明星的各式賀歲喜劇便會(huì)如期而至，但是繁榮過后，香港喜劇在21世紀(jì)卻開始經(jīng)歷低迷時(shí)期。近幾年的賀歲檔，古裝片、歷史片、功夫片、愛情片激烈角逐之時(shí)，惟獨(dú)缺少了曾為招牌的港式賀歲喜劇。直至去年，這樣的局面才得以扭轉(zhuǎn)，同樣由黃百鳴和光線影業(yè)聯(lián)合出品的《家有喜事2009》延續(xù)了92版和93版的輝煌，以2500萬的票房成績(jī)位列2009年香港華語片第一名，其在內(nèi)地的近5000萬元票房的成績(jī)也令香港喜劇揚(yáng)眉吐氣。

　　說到自己為何“重操舊業(yè)”、頻頻翻新經(jīng)典同名喜劇，黃百鳴的表情有些沉重。他表示，在香港過年看眾多明星主演的賀歲片是一件很喜慶的事，最開始是無線的明星們年底舉行晚會(huì)大拜年，之后他順勢(shì)推出了明星電影大拜年比如《八星報(bào)喜》，明星效應(yīng)加喜劇題材的港式賀歲片由此風(fēng)靡，直到近幾年古裝片及功夫片開始流行，并逐漸取代了港式賀歲片。“前幾年過年時(shí)我發(fā)現(xiàn)，電視臺(tái)播出的賀歲片竟然還是我和吳君如好多年前合作的幾部喜劇片，更讓我意外的是，聽說收視率還是很高?！秉S百鳴仔細(xì)回想才發(fā)現(xiàn)，將近10年的時(shí)間里的確沒有一部新的像樣的喜劇片，所以他決定來填補(bǔ)這個(gè)空白。去年《家有喜事2009》的票房成功，也令他堅(jiān)定了這個(gè)決定。

　　黃百鳴對(duì)《花田喜事2010》的上映信心十足。包括宣發(fā)費(fèi)用，這部電影的成本在5000萬元左右，他預(yù)期的總體票房在8000萬元以上，希望突破億元線?！拔矣X得今年香港賀歲檔中，我們還是冠軍，票房超過3000萬元，內(nèi)地票房希望可以翻番?！?/p>

　　“如果大家喜歡，我會(huì)把喜事系列品牌賀歲片繼續(xù)做下去。”黃百鳴表示，與一部新片相比，經(jīng)典片已經(jīng)建立起品牌，在宣傳和推廣上容易得多。他以幾乎同期進(jìn)入市場(chǎng)的《家有喜事2009》和《葉問》舉例，因?yàn)橛辛饲皟刹俊都矣邢彩隆?，影院排檔時(shí)很痛快，但對(duì)《葉問》則心存懷疑。雖然《葉問》最終獲得過億票房，但通常分量最重的首周票房并不理想。

　　上市影視公司應(yīng)拓寬產(chǎn)業(yè)鏈

　　追溯黃百鳴的從影經(jīng)歷可謂異常豐富。早在學(xué)生時(shí)代，黃百鳴便對(duì)表演藝術(shù)情有獨(dú)鐘，有志于進(jìn)入演藝界。但是作為8個(gè)兄弟姐妹中的老大，為幫助父母減輕一些家庭負(fù)擔(dān)，黃百鳴高中畢業(yè)便踏入社會(huì)工作，他當(dāng)過播音員，也客串過演員，后來到銀行上班并成為了銀行的部門經(jīng)理。雖然銀行的工作讓他生活得很不錯(cuò)，但他并沒有放棄心中的理想。

　　20世紀(jì)70年代，電視走入香港的千家萬戶，黃百鳴不顧家人反對(duì)，毅然辭去了銀行工作，轉(zhuǎn)而進(jìn)入了電視臺(tái)從一名編劇做起。1979年，黃百鳴開始了他的創(chuàng)業(yè)道路，他和石天、麥嘉等人創(chuàng)辦了奮斗電影公司，翌年因?yàn)橘Y金的關(guān)系而改組為新藝城電影公司。1980年，新藝城推出的詼諧功夫片《咸魚翻生》在市場(chǎng)上獲得好評(píng)，吸引了更多的資金注入，商人雷覺坤先后為新藝城投資1億港元用來開拍新片。一時(shí)間，新藝城成為“邵氏”和“嘉禾”強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，香港影壇進(jìn)入了一段時(shí)期的三國(guó)時(shí)代。此時(shí)，黃百鳴已經(jīng)成為了新藝城的決策者，為了讓電影公司更加壯大，他又吸收了徐克及其夫人施南生、曾志偉、泰迪羅賓等四人加入決策層，配合原來的麥嘉與石天，新藝城著名的七人決策組就此宣告誕生。新藝城電影公司在香港書寫了十年的輝煌，留下了像《英雄本色》系列、《阿郎的故事》等經(jīng)典影片，也走出了周潤(rùn)發(fā)、張國(guó)榮、吳倩蓮等明星和徐克、吳宇森、陳木勝、林嶺東、杜琪峰等一大批后來獨(dú)當(dāng)一面的電影人物。

　　提起當(dāng)年的新藝城，現(xiàn)在的黃百鳴仍難掩興奮?！俺怂⑿铝艘粋€(gè)個(gè)票房紀(jì)錄外，我們還創(chuàng)造了很多香港電影制作中的第一次。”黃百鳴一一列舉道，新藝城是第一家拍攝時(shí)裝片引進(jìn)外國(guó)美術(shù)指導(dǎo)的公司，是第一個(gè)引進(jìn)電影特技化裝人員的公司，還是最早聘請(qǐng)外國(guó)指導(dǎo)飛車特技的公司。“在上世紀(jì)80年代，我們花費(fèi)100萬聘用一名國(guó)外電影特技化裝人員，這些錢在當(dāng)時(shí)完全可以拍攝一部電影了，也正是這些第一次引入，培養(yǎng)了大批香港本土的電影技術(shù)人才。”

　　然而，新藝城的輝煌僅持續(xù)了短短十年，因合伙人麥嘉的退股，1991年新藝城解體。第二年，黃百鳴一人創(chuàng)立了東方電影公司，相繼出品《家有喜事》、《白發(fā)魔女傳》、《夜半歌聲》、《半生緣》、《干柴烈火》等影片。近年來，東方電影不斷斥資巨款拍攝了《七劍》、《龍虎門》、《導(dǎo)火線》等多部高素質(zhì)動(dòng)作電影，2008年出品的《葉問》更是取得過億票房和口碑的雙豐收。

　　至今，東方電影已制作了超過85部電影于全世界發(fā)行，中國(guó)東方實(shí)業(yè)有限公司也于2001年9月在香港聯(lián)合交易所主板上市。目前，東方娛樂控股公司已步入集團(tuán)化、規(guī)范化發(fā)展階段，旗下?lián)碛袞|方電影出品有限公司、東方電影發(fā)行有限公司、東方電影沖印(國(guó)際)有限公司、智理廣告及宣傳有限公司、東方橫店影視后期制作有限公司、浙江東方國(guó)際有限公司、北京東方新青年文化發(fā)展有限公司等多家企業(yè)，形成了從電影拍攝、沖印到宣傳、發(fā)行、策劃、推廣一體化的大型企業(yè)集團(tuán)模式。雖然近年來東方電影以平均一年三四部的數(shù)量來維持電影制作業(yè)務(wù)，但東方電影沖印公司則是香港業(yè)務(wù)最繁忙的，每年香港電影有近八成在該廠沖印。自2007年，東方娛樂控股公司除發(fā)展電影及宣傳項(xiàng)目外，亦開始擁有其投資、證券基金及財(cái)務(wù)管理和資金借貸投資服務(wù)，為集團(tuán)帶來更多元化的服務(wù)。

　　繼華誼兄弟創(chuàng)業(yè)板上市后，中影、光線、保利博納紛紛發(fā)布了其上市計(jì)劃。對(duì)于即將掀起的影視公司上市潮，黃百鳴表示目前是影視公司上市的最好時(shí)機(jī)，因?yàn)橹袊?guó)電影的黃金十年剛剛開始。擁有近10年上市經(jīng)驗(yàn)的黃百鳴也給這些影視公司提出了建議，除了要拍攝出觀眾喜愛的電影外，企業(yè)還應(yīng)引入新的技術(shù)，不斷拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

　　兩地電影要走合拍片道路

　　2004年，《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》的簽署大大放寬了與香港合資合拍電影的限制，這讓黃百鳴看到了香港電影新生的機(jī)會(huì)，于是他大踏步地將自己的電影事業(yè)轉(zhuǎn)移到內(nèi)地這塊廣闊的市場(chǎng)。

　　“上世紀(jì)80年代的香港有東方好萊塢之稱，一年出品電影200多部，但后來甚至滑落到一年只拍四五十部電影，許多優(yōu)秀的人才流失，新的接班人也沒有出現(xiàn)，香港電影業(yè)遭遇了低谷。正在此時(shí)，合拍片的出現(xiàn)給香港電影帶來了新的希望?！秉S百鳴的首部合拍片是《七劍》，當(dāng)時(shí)他作為出品人進(jìn)行投資，內(nèi)地8000萬元的電影票房是香港票房的10倍，從中他也看到了合拍片中的機(jī)會(huì)。于是，他開始全力進(jìn)行合拍片的拍攝，與武打演員甄子丹簽署了3部影片的合約。之后的《龍虎門》與上影、保利博納聯(lián)合出品，《導(dǎo)火線》與中影、光線影業(yè)、保利博納聯(lián)合出品，《葉問》與時(shí)代今典聯(lián)合出品，《家有喜事2009》、《花田喜事2010》與光線影業(yè)聯(lián)合出品，黃百鳴已逐漸摸索出一條成功的合拍片發(fā)展道路。

　　合拍片要考慮內(nèi)地觀眾的電影口味和需要，黃百鳴說：“合拍片有很多需要注意的，如市場(chǎng)、發(fā)行等問題，最重要的是檢查的尺度，這與香港完全不同?！蓖瑫r(shí)，內(nèi)地電影的尺度也在逐漸開放，他以《龍虎門》為例，審查官員開始當(dāng)做時(shí)裝片審沒有通過，經(jīng)過解釋是漫畫后他們都能接受。電影《葉問》的劇本當(dāng)初不僅通過審查，還獲內(nèi)地相關(guān)電影部門的推薦。

　　“香港現(xiàn)在是小市場(chǎng)了，700萬人口，戲院越來越小，租金卻更貴，內(nèi)地則剛好相反，現(xiàn)在每天增加1.5張銀幕，每年增加幾百?gòu)堛y幕，內(nèi)地的票房一定是一年高過一年的?！秉S百鳴表示，香港有優(yōu)秀的人才，內(nèi)地有資源，合拍片是一種強(qiáng)強(qiáng)合作，當(dāng)內(nèi)地開放更大的市場(chǎng)，那時(shí)將有更大的機(jī)遇。

　　去年，黃百鳴辭去東方電影董事局主席一職，創(chuàng)立天馬電影制作有限公司重新“下?！?。對(duì)此他笑言，不做主席，是因?yàn)榭吹较愀垭娪罢业揭粋€(gè)好市場(chǎng)，給了他很大的鼓舞，讓他有勇氣返回戰(zhàn)場(chǎng)去打仗?！耙?yàn)楹吓钠蛢?nèi)地的市場(chǎng)，我覺得從現(xiàn)在開始香港電影可能會(huì)走向另一個(gè)黃金的高峰?！秉S百鳴也明確表示，將繼續(xù)走合拍片的道路，也只有合拍片可以與美國(guó)大片抗衡。

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