盡管不是全部，但殖民主義至少部分為東南亞的這種寡頭體制負(fù)責(zé)。一般而言，該地區(qū)殖民前的典型特征是，集權(quán)體制為維護(hù)政治權(quán)力，往往推行貿(mào)易壟斷政策，資源控制在政府和代表政府的官僚政客手中，打擊來(lái)自民間的競(jìng)爭(zhēng)。后來(lái)，隨著西方殖民者的到來(lái)，他們?cè)谇榉堑靡灾屡c殖民者合作，共享壟斷。譬如在馬來(lái)亞，英國(guó)人和當(dāng)?shù)貦?quán)貴出售貿(mào)易、采礦和其他特許權(quán)給華人和印度人，同時(shí)力圖將當(dāng)?shù)厝私d在土地上。

　　20世紀(jì)四五十年代殖民主義土崩瓦解，這個(gè)地區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)人建立了一種政治控制的體制。在這個(gè)時(shí)代，絕大多數(shù)東南亞富豪的財(cái)富都來(lái)源于國(guó)家授予的某種形式壟斷。對(duì)糖和面粉等日常消費(fèi)品的壟斷讓印尼的林紹良和馬來(lái)西亞的郭鶴年在早年財(cái)源滾滾。在香港和新加坡，房地產(chǎn)成為有效的排他行業(yè)，因?yàn)橛?guó)殖民當(dāng)局控制土地市場(chǎng)，將“皇家土地”大塊出售，除少數(shù)幾個(gè)大的玩家之外，這無(wú)疑給其他所有人進(jìn)入該行業(yè)制造了障礙。同時(shí)，在銀行信貸方面限制他人，給本地巨頭提供數(shù)額巨大的貸款。

　　能夠得到資金是東南亞大亨發(fā)財(cái)致富的第二個(gè)先決條件。在該地區(qū)的每個(gè)地方，大亨們利用他們的政治影響力，從國(guó)家銀行獲取貸款，或開(kāi)辦自己的金融機(jī)構(gòu)作為家族企業(yè)的融資工具。金融腐敗泛濫成災(zāi)。菲律賓在一個(gè)接一個(gè)的銀行危機(jī)中掙扎了近一個(gè)世紀(jì)，這個(gè)國(guó)家到20世紀(jì)80年代中期馬科斯倒臺(tái)時(shí)，從來(lái)沒(méi)有自財(cái)政破產(chǎn)中恢復(fù)過(guò)來(lái)。印尼林紹良掌控下的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)“中亞銀行”把60%的貸款借給林家的其他公司，完全漠視20%的法定最高限額。

　　1997年金融危機(jī)后發(fā)生了一些銀行并購(gòu)，許多銀行被國(guó)有化。不幸的是，腐敗的政府官僚在管理貸款配置上的記錄比財(cái)閥自己控制的金融機(jī)構(gòu)更為糟糕，而重新私有化的那些金融機(jī)構(gòu)又再次落到大亨財(cái)閥的手里。

　　金融危機(jī)后的東南亞，大亨財(cái)閥們重整旗鼓，幾乎沒(méi)有任何人毀滅。盡管有過(guò)去十多年的慘痛教訓(xùn)，但在這個(gè)地區(qū)，政治精英和經(jīng)濟(jì)精英相互勾連的生命力之頑強(qiáng)超乎任何人想象。

　　最近，隨著杭州飆車(chē)、網(wǎng)絡(luò)炫富等一系列事件的發(fā)生，在經(jīng)過(guò)了30年經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)的中國(guó)，富裕起來(lái)的一部分人能否維持家族基業(yè)的延續(xù)，成為人們關(guān)注的話(huà)題。在世界現(xiàn)代化進(jìn)程中后發(fā)的亞洲其他一些國(guó)家，富翁們的發(fā)家史與中國(guó)當(dāng)今許多富人一樣，多少憑借了體制之弊或灰色經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)財(cái)富神話(huà)。但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深入，任何一個(gè)國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)制度必然會(huì)走向規(guī)范化，先輩的“優(yōu)勢(shì)”必將難以為繼。更重要的是，在今天經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，家族企業(yè)在生產(chǎn)銷(xiāo)售和金融等各方面，都不可避免地卷入波詭云譎的全球資本市場(chǎng)。面對(duì)這樣的局面，富二代甚至富三代們還能將家族控制維持下去嗎？通觀(guān)資本主義歷史，答案是“難”，即便他們接受過(guò)最精良的教育也是如此，更遑論那些不學(xué)無(wú)術(shù)、只圖奢淫驕縱的富二代們。

　　A亞洲富人依靠壟斷發(fā)家

　　從某種程度上，可以說(shuō)東南亞的發(fā)展是成功的。該地區(qū)40年來(lái)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和工作機(jī)會(huì)的增長(zhǎng)與出口的擴(kuò)大并肩偕行。然而，出口的擴(kuò)大，或直接來(lái)自跨國(guó)公司的生產(chǎn)，或來(lái)自當(dāng)?shù)匦≈圃鞓I(yè)企業(yè)的代工合同。而這個(gè)地區(qū)那些身價(jià)過(guò)億的富翁們，則避免介入出口制造，因?yàn)槟切枰獏⑴c全球競(jìng)爭(zhēng)。相反，他們?cè)诋?dāng)?shù)氐姆?wù)性經(jīng)濟(jì)中———如港口裝卸、房地產(chǎn)、電信和賭博等行業(yè)，通過(guò)政府優(yōu)惠、壟斷地位和企業(yè)聯(lián)合從而發(fā)財(cái)致富。

　　東南亞金融危機(jī)十余年過(guò)去了，這個(gè)地區(qū)的億萬(wàn)富豪仍然處于支配性地位，因?yàn)轱@見(jiàn)的有違常規(guī)的體系從未受到觸動(dòng)。即便被列為世界上最自由的經(jīng)濟(jì)體香港亦未能通過(guò)反壟斷法，而在全世界各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家中，反壟斷是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)中心支柱。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的叢林里，這些依靠體制取得壟斷地位的既得利益者不過(guò)是只無(wú)牙老虎，不能推進(jìn)規(guī)則的制定，不能產(chǎn)生技術(shù)和品牌創(chuàng)新，不能促進(jìn)生產(chǎn)效率的大幅提高，總之無(wú)力參與國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)。所以在這個(gè)地區(qū)，只有被內(nèi)部媒體吹捧的地方性?xún)|萬(wàn)富翁。但在運(yùn)作商業(yè)方面，與西方那些商業(yè)巨頭相比，他們還是個(gè)幼稚的孩童。

　　對(duì)工人階層和中產(chǎn)階層的亞洲人來(lái)說(shuō)，過(guò)去十年不平等狀況日益上升。即使是兩個(gè)最富裕的城市———香港和新加坡，其衡量不平等的基尼指數(shù)都與阿根廷的城市旗鼓相當(dāng)。金融危機(jī)后，菲律賓、泰國(guó)和印尼相當(dāng)部分的人生活在世界銀行的2美元/天的貧困標(biāo)準(zhǔn)線(xiàn)以下，接近貧困線(xiàn)的人比拉丁美洲還多。時(shí)至今天，這個(gè)地區(qū)驕縱的政治和經(jīng)濟(jì)精英們看起來(lái)很可能聽(tīng)?wèi){國(guó)家滑入拉丁美洲的泥沼，因?yàn)樗麄兝^續(xù)高高在上地過(guò)著驕奢淫佚的生活，而忽視普通人墜落到貧困的黑暗中去。

　　B財(cái)富交接易生豪門(mén)恩怨

　　無(wú)論如何，二戰(zhàn)后伴隨亞洲經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)而致富的一代已經(jīng)不再年輕了。即便這群人中最顯要的，如香港的身家分別達(dá)230億美元和17億美元的李嘉誠(chéng)和李兆基，都已年近八旬。馬來(lái)西亞首富郭鶴年八十多歲了，而臺(tái)灣塑料大王王永慶年過(guò)九旬，是《福布斯》雜志上年齡最大的亞洲億萬(wàn)富翁?！皯?zhàn)后時(shí)代還是青少年的企業(yè)家們今天都已到75歲至80歲之間了”，溫德?tīng)柤易迤髽I(yè)國(guó)際中心主任蘭德?tīng)枴た蹇苏f(shuō)，“他們要交接班了?！?/p>

　　盡管亞洲富人的壟斷具有傳統(tǒng)和文化的雙重基礎(chǔ)，但亞洲在經(jīng)濟(jì)起飛之后恐怕也不能逃避世界其他地區(qū)的道路。美國(guó)工業(yè)家們(如卡內(nèi)基和洛克菲勒)19世紀(jì)建立起來(lái)的商業(yè)帝國(guó)，在20世紀(jì)很大程度上都被分解了。21世紀(jì)，同樣的命運(yùn)看上去正在等待著亞洲許多戰(zhàn)后時(shí)代崛起的財(cái)閥大亨。

　　正如一句中國(guó)俗語(yǔ)所云：“富不過(guò)三代?！边@會(huì)應(yīng)驗(yàn)嗎？芝加哥凱洛格管理學(xué)院家族企業(yè)研究專(zhuān)家約翰·沃德說(shuō)，由于家族統(tǒng)治而產(chǎn)生出來(lái)的種種問(wèn)題，這有“非常大的可能性”。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)包括，在族長(zhǎng)的諸多繼承人中出現(xiàn)的繼承爭(zhēng)端、裙帶關(guān)系與兄弟姐妹間的敵對(duì)和所有權(quán)的分散稀釋。外部風(fēng)險(xiǎn)則是，戰(zhàn)后時(shí)代父輩利用政府袒護(hù)獲得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壟斷的好日子不再了，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)將不斷開(kāi)放，全球金融市場(chǎng)日益介入，需要本地企業(yè)更好的管理方式和更透明的財(cái)政制度。

　　沃德說(shuō)：“在所有社會(huì)，在家族企業(yè)歷史中最脆弱的時(shí)刻就是兄弟姐妹合股的一代，也就是兄弟和姐妹們共同擁有、有時(shí)候甚至共同管理公司的時(shí)候?！眮喼抟炎C明確實(shí)如此。雖然成功地向兄弟姐妹合股轉(zhuǎn)變業(yè)已發(fā)生，但具有警世意義的故事是悠長(zhǎng)的。譬如在韓國(guó)現(xiàn)代公司，兄弟三人相互爭(zhēng)斗促使集團(tuán)于2002年分崩離析。兩年后，印度“信賴(lài)集團(tuán)”創(chuàng)始人阿姆巴尼的兒子們因?yàn)樵诠芾韱?wèn)題上存在分歧，將這個(gè)國(guó)家最大的工業(yè)公司一分為二。分析人士指出，這些分家拆伙并不是基于商業(yè)發(fā)展的目的。

　　C老父發(fā)家史哈佛學(xué)不到

　　與此同時(shí)，亞洲兄弟姐妹合股一代面臨著全球競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)酷考驗(yàn)。香港李嘉誠(chéng)的第二個(gè)兒子李澤楷旗下的新經(jīng)濟(jì)工具“盈科公司”，以285億美元收購(gòu)香港的英國(guó)電訊時(shí)，被媒體歡呼為小超人。在此后的3年里，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫破滅，電信盈科的市值縮水96%，媒體又諷刺他是亞洲最大的敗家子。馬來(lái)西亞89歲的億萬(wàn)富翁“云頂集團(tuán)”創(chuàng)始人林梧桐的合法繼承人林國(guó)泰，至今仍然在為1993年創(chuàng)立的“麗星郵輪”公司苦苦打拼。該公司是世界上第三大游輪航線(xiàn)，但在去年亞洲繁榮的旅游市場(chǎng)中仍然虧損了1.56億美元，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嘉年華郵輪股票價(jià)格自2002年以來(lái)已翻了一番。

　　家族企業(yè)現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)自己跨騎在兩種資本主義模式之間。父輩曾經(jīng)在封閉鼓勵(lì)的經(jīng)濟(jì)中開(kāi)創(chuàng)了自己的事業(yè)———依靠政府支持和壟斷地位操縱一切，可以忽視市場(chǎng)走勢(shì)，在需要的時(shí)刻大膽出擊，下極端的長(zhǎng)期賭注。但也正是這些人，將子女送到世界上一些頂級(jí)大學(xué)獲得MBA學(xué)位，學(xué)習(xí)最好的管理實(shí)踐、控股最大化方式和紐約證券交易所的法規(guī)，這給他們提供了完全不同的視野。

　　兒輩們的教育因此削弱了家族模式———不擇手段地追求短期利益最大化———的管理原則?！叭绻總€(gè)人都根據(jù)哈佛商學(xué)院的原理，那么沒(méi)有任何人能真正贏(yíng)得相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，沃德說(shuō)。由于受到全球視野的訓(xùn)練，第二代人從未完全掌握過(guò)父輩的政治技巧和通往官場(chǎng)的后門(mén)關(guān)系。父輩們的游戲規(guī)則并不能應(yīng)對(duì)全球性的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，但在地區(qū)經(jīng)濟(jì)體中卻能獲取優(yōu)勢(shì)，雖然這樣的操作方式將把地區(qū)帶入到如同拉丁美洲那樣相對(duì)停滯的狀態(tài)。“父輩們與政客共存，在官場(chǎng)中學(xué)習(xí)，你去哈佛學(xué)不到這些?！蔽值抡f(shuō)。

　　D家族企業(yè)不能長(zhǎng)久維系

　　兄弟姐妹合股一代面臨著尖銳的選擇：要么細(xì)心呵護(hù)占據(jù)統(tǒng)治地位的國(guó)內(nèi)商業(yè)帝國(guó)，要么使它成長(zhǎng)為全球性企業(yè)，后者風(fēng)險(xiǎn)更大。許多大亨財(cái)閥把維護(hù)家族控制作為首要工作，但有許多不同的戰(zhàn)略達(dá)到這一目的。王永慶通過(guò)交叉控股協(xié)議維持家族控制，親戚們?cè)诹谐龅募瘓F(tuán)公司里籌措自己的股份。

　　然而，就公司現(xiàn)代化來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)落后的舉措。韓國(guó)交叉控股是這個(gè)國(guó)家在1990年代負(fù)債累累的主要原由，日本密不透風(fēng)的家族供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)促成了這個(gè)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的喪失和汽車(chē)制造公司尼桑的衰落，該公司在1999年雷諾公司出手挽救之前幾乎走向毀滅。但韓國(guó)企業(yè)巨頭也是亞洲地區(qū)積極走向現(xiàn)代化的典型，外國(guó)投資者現(xiàn)在擁有三星公司相當(dāng)大比重的股份。韓國(guó)反托拉斯法的出臺(tái)、政治的民主化、更大的透明度結(jié)束了家族裙帶資本主義時(shí)代，因此，兒子們的地位也不再那么穩(wěn)固了。朝鮮大學(xué)一個(gè)著名的商務(wù)教授說(shuō)：“第三代大亨財(cái)閥在文化上應(yīng)該為韓國(guó)所接受，但他們必須證明自己的職業(yè)技能。如果他們失敗了，就不會(huì)給予第二次機(jī)會(huì)。”

　　這非常類(lèi)似歐洲和美國(guó)的既有模式。在這種模式下，大多數(shù)家族最終將先輩們建立的商業(yè)帝國(guó)管理權(quán)讓渡出來(lái)，轉(zhuǎn)向職業(yè)規(guī)范的管理方式。這就是前家族巨頭如福特和通用在20世紀(jì)崛起為世界最大的跨國(guó)公司的過(guò)程。美國(guó)億萬(wàn)富翁巴菲特曾經(jīng)把家族繼承體系比喻作“選擇得過(guò)2000年奧林匹克游泳冠軍的兒子去奪2020年奧林匹克冠軍”，一個(gè)成功希望極其渺茫的嘗試。我們不必夢(mèng)想亞洲在這方面會(huì)有什么不同的結(jié)果。(洪慶明)

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