近日，作為原始發(fā)起人，威盛集團(tuán)對中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會的創(chuàng)立進(jìn)行了捐助，威盛集團(tuán)董事長王雪紅也當(dāng)選該基金會的首屆理事。這一看似平常的公益投入，卻在不經(jīng)意間揭示出王雪紅恢弘布局的公益版圖。

　　產(chǎn)業(yè)化布局的公益版圖

　　6月30日，由團(tuán)中央發(fā)起的“中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會”在人民大會堂舉辦了隆重的成立儀式。作為一個是集管理、資金募集、宏觀控制等職能為一身的創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持機(jī)構(gòu)，基金會將主要職能定義為：通過機(jī)構(gòu)平臺，向社會廣泛募集資金，通過資金扶持、培訓(xùn)服務(wù)、信息服務(wù)、政策協(xié)調(diào)和社會倡導(dǎo)，幫助青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進(jìn)青年發(fā)展。

　　毫無疑問，在當(dāng)今的國情下，基金會的創(chuàng)立有著極其突出的現(xiàn)實意義。隨著就業(yè)壓力的加大，如何推動青年順利就業(yè)，已成為全社會普遍關(guān)注并將長期關(guān)注的課題。同時，不少學(xué)生開始選擇自主創(chuàng)業(yè)。有調(diào)查報告顯示，在96.4%有創(chuàng)業(yè)沖動的學(xué)生中，有近7%的學(xué)生已經(jīng)著手開始創(chuàng)業(yè)。然而，缺少資金、市場推廣困難、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗成為制約學(xué)生創(chuàng)業(yè)的三大障礙。在這種情況下，中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會的成立，無疑將會對青年學(xué)生的成功創(chuàng)業(yè)起到積極的促進(jìn)作用。

　　在基金會的成立儀式上，威盛集團(tuán)董事長王雪紅女士對青年們的寄語可謂有感而發(fā)：“創(chuàng)業(yè)之路，就像負(fù)重登山，必須心懷攀登頂峰的理想，同時堅心定志，從每一個細(xì)節(jié)做起，從做好每一件小事起步，不斷克服困難，不斷自我激勵，才能在最后欣賞到群山之巔無限美好的風(fēng)光。”

　　如果從此次對中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域的關(guān)注與投入，縱觀威盛數(shù)年來在公益領(lǐng)域的各項舉措——連續(xù)四年贊助支持全國兒童青少年計算機(jī)表演賽、在全國成立數(shù)十個旨在推動當(dāng)?shù)匦畔⑵占敖逃摹巴⒅袊尽背砷L數(shù)字營、與清華大學(xué)和伯克利加州大學(xué)合作創(chuàng)辦“全球科技創(chuàng)新項目和創(chuàng)業(yè)實驗室”、捐助建立北大ESEC電腦實驗室等，不難看出王雪紅在公益事業(yè)上的產(chǎn)業(yè)化布局：圍繞人才的長期培養(yǎng)，從小時候的啟蒙教育到基礎(chǔ)、高等教育，以及就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)支持，形成了一條“啟迪人才、培養(yǎng)人才、幫扶人才”，將人才培養(yǎng)和公益贊助相結(jié)合的“產(chǎn)業(yè)鏈”模式。此次對于中國青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)基金會的贊助，無疑將王雪紅一直以來所秉承的“止于至善”理念在公益領(lǐng)域又向前推進(jìn)了一大步。

　　“止于至善”

　　成就“永續(xù)經(jīng)營”大格局

　　其實了解王雪紅的人都知道，在公益領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化布局，不斷完善、精益求精，這正是王雪紅做事情的基本原則。同樣的原則，同樣的手法，與王雪紅在經(jīng)營自身事業(yè)領(lǐng)域如出一轍。正是對于其父王永慶“止于至善”理念的秉承和發(fā)展，以及“要創(chuàng)就創(chuàng)大格局”的布局謀篇?dú)舛?，讓王雪紅在IT領(lǐng)域取得了與父親相媲美的成就，王雪紅也因此被譽(yù)為“最像王永慶的女兒”。

　　隨著3G時代的到來，人們驚喜地發(fā)現(xiàn)，原來王雪紅的產(chǎn)業(yè)布局中，早已對此有重兵部署。近半年來，王雪紅旗下的企業(yè)也以一連串亮眼的表現(xiàn)讓業(yè)界震動：威盛電子十年如一日致力的綠色計算和超移動技術(shù)的努力開始收獲成果，與聯(lián)想、三星、惠普、戴爾等國際知名品牌成功合作的喜訊如梅花間竹，與微軟攜手推動的“開放式超移動產(chǎn)業(yè)策略聯(lián)盟”(GMB)也成為移動計算產(chǎn)業(yè)升級的重要推手。多年來一直低調(diào)運(yùn)作的威睿電通終于浮出水面，這家多年來專注于CDMA手機(jī)芯片的廠商與中國電信(4.03,-0.03,-0.74%)達(dá)成戰(zhàn)略合作，并成為中國CDMA產(chǎn)業(yè)促進(jìn)以及產(chǎn)業(yè)制衡的一支關(guān)鍵力量。日前，宏達(dá)電子在美國盛大發(fā)布第三款A(yù)ndroid手機(jī)Hero，引起了全球轟動，業(yè)界人士普遍認(rèn)為，憑借領(lǐng)先的產(chǎn)品設(shè)計理念和強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計、制造能力，宏達(dá)電子將成為智能手機(jī)最有影響力的選手之一。

　　談到對于“止于至善”理念的理解，王雪紅將之歸為幾個層面：首先，但凡做事要求長遠(yuǎn)，才會有領(lǐng)先一步的思考，要經(jīng)得起短期的誘惑，才不會就此滿足，停滯不前；其次，但凡做事，要力求完美，盡管完美的東西并不存在，但是在追求完美的過程中，做事情才能夠擁有源源不斷向前的動力。

　　也正因為如此，在王雪紅的創(chuàng)業(yè)過程中，才會出現(xiàn)宏達(dá)電子虧掉資本金之后崛起的故事，也才有威睿電通潛伏七年一鳴驚人的契機(jī)，也才會有威盛電子對于綠色計算孜孜不倦的堅持。也正因為如此，王雪紅才更愿意從產(chǎn)業(yè)的視角去看待每一次投資，因為企業(yè)可能會因為所在行業(yè)的消失而消亡，但是著眼于產(chǎn)業(yè)的投資卻可以獲得近乎無限的發(fā)展空間。事業(yè)的“永續(xù)經(jīng)營”才成為可能。

　　同樣的道理，在公益事業(yè)規(guī)劃方面，王雪紅才會從大處著眼，小處落筆，當(dāng)人們看到她把公益之路走成康莊大道時，方能體會到她做出第一個決定時的成竹在胸。所以，更進(jìn)一步來講，如果說“永續(xù)經(jīng)營”是王雪紅對于企業(yè)運(yùn)營或者公益投入的一種思路，毋寧說這是王雪紅對于人生追求的一種態(tài)度。

　　奧尼爾現(xiàn)身央視網(wǎng)

　　NBA中鋒奧尼爾7月12日現(xiàn)身央視網(wǎng)，與奧尼爾同行的NBA球星還有洛杉磯快船隊的戴維斯以及猛龍隊的西班牙球星卡爾德隆。在奧尼爾認(rèn)識的“奧迷”中，一位叫董昊的小伙子展示自己所珍藏的奧尼爾戰(zhàn)靴，一共30多雙。這讓一旁的奧尼爾非常感動，當(dāng)即答應(yīng)為他收藏到的戰(zhàn)靴簽名留念。王亮是一位奧尼爾背心的收藏者，他到現(xiàn)在一共收藏了他穿過的32號、34號和33號21件背心。奧尼爾選了3件背心為其簽名，這都是他在湖人效力時的34號，其中兩件為他獲NBA總冠軍MVP和全明星MVP時所穿。

　　華山旅游專列開通

　　自2009年7月15日至2010年7月14日，北京―西安的T231/232次特快旅客列車冠名“華山旅游專列”。其列車上所有的視聽宣傳內(nèi)容皆為華山景區(qū)的宣傳內(nèi)容。華山旅游集團(tuán)公司總經(jīng)理許長仁表示，華山管委會將利用好這一平臺，全面完整地宣傳好華山，讓乘客更多地了解華山的優(yōu)美風(fēng)光和深厚文化。通過專列的宣傳推廣，更有決心把華山打造成“渭南的驕傲，陜西的符號，中國的圣山，世界的亮點(diǎn)”。

　　大型高端健康城落戶燕郊

　　一座占地50萬平方米由中國燕達(dá)實業(yè)集團(tuán)投資約70億元的大型高端國際化健康城近日在河北燕郊落成，并計劃于2010年1月正式運(yùn)營，京東地區(qū)無大型三甲醫(yī)療機(jī)構(gòu)的歷史將被改寫。這片名為燕達(dá)國際健康城的建筑體共分為五大板塊：一所三級甲等標(biāo)準(zhǔn)并通過JCI國際醫(yī)院評審認(rèn)證的燕達(dá)國際醫(yī)院：擁有12000張床位、居所按家居式和賓館式建造的燕達(dá)金色年華健康養(yǎng)護(hù)中心，以及燕達(dá)醫(yī)學(xué)研究院、燕達(dá)醫(yī)護(hù)培訓(xùn)學(xué)院和燕達(dá)國際會議中心。

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