發(fā)布時(shí)間：2024年11月06日 16:24:36分享人:坎坷王者路來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)15
企業(yè)用人，一般都要求業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)。但希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行在對(duì)待“空降部隊(duì)”問(wèn)題上更青睞外行。 1992年，重慶分公司急需配備一位老總，有人推薦了其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——正大集團(tuán)的一位老總，但被劉永行拒絕了。劉永行的思路是：如果用他可以把正大飼料廠的管理經(jīng)驗(yàn)帶來(lái)。但他為什么要離開(kāi)正大而投奔希望集團(tuán)？無(wú)非是追求更高的待遇。假如有人出更高的價(jià)錢(qián)他又可能從希望離開(kāi)。而且希望集團(tuán)的文化也不一定能被他認(rèn)可和接受。劉永行決定到社會(huì)上去招人。
經(jīng)人介紹，劉永行找到了一個(gè)汽車修配廠的總經(jīng)理。此人沒(méi)有干過(guò)飼料行業(yè)，是外行，但劉永行還是冒險(xiǎn)用了他。因?yàn)閯⒂佬邪l(fā)現(xiàn)此人的思想品質(zhì)好，而且基礎(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)很強(qiáng)，這就夠了。
配備了懂生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)的干部后，這人開(kāi)始放手工作。幾個(gè)月后，劉永行驚喜地發(fā)現(xiàn)，這位總經(jīng)理很快成為了內(nèi)行，并創(chuàng)造了很好的業(yè)績(jī)。因?yàn)樗浅：脤W(xué)，能夠把以往學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)充分運(yùn)用到管理中。
希望集團(tuán)100多家公司的總經(jīng)理在任職之前沒(méi)有一個(gè)是干過(guò)飼料行業(yè)的。劉董事長(zhǎng)這一做法還有利于維護(hù)希望集團(tuán)的良好形象——帶頭維護(hù)行業(yè)秩序，不在同行內(nèi)挖人才。
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發(fā)布時(shí)間：2010-06-04 11:00:31內(nèi)容簡(jiǎn)介20世紀(jì)80年代初，劉永好四兄弟在四川老家開(kāi)始創(chuàng)業(yè)旅程，他們用拼湊起1000元錢(qián)，從養(yǎng)雞、養(yǎng)鵪鶉做起，在三十年間打造出中國(guó)最知名民營(yíng)企業(yè)——希望集團(tuán)。其中劉永行劉永好兩度被評(píng)為福布斯榜中國(guó)首富，二
本刊編輯部 ?。ň幷甙矗┌资制鸺遥瑓s創(chuàng)造了一個(gè)龐大的商業(yè)王國(guó)；公司不上市，不做房地產(chǎn)，自嘲不善于和政府拉關(guān)系，卻連續(xù)10年不下富豪榜，被譽(yù)為財(cái)富“常青藤”……東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永行的故事充滿了傳奇色彩。這種傳奇不是投機(jī)取巧帶來(lái)
●涉足行業(yè)：飼料行業(yè)、鋁業(yè) ●財(cái)富飆升數(shù)字：19億→30億美元 在經(jīng)濟(jì)高漲的喧囂中，有的成功卻是虛幻的，資本市場(chǎng)上的長(zhǎng)袖善舞始終都要謝幕。一旦風(fēng)暴來(lái)臨，往往只有穩(wěn)健、保守的人才能最后成功登頂，比如劉永行。 在《福布斯》雜
編者按： 兄弟創(chuàng)富的故事，從來(lái)都不鮮見(jiàn)。 巧合的是，今年公布的《福布斯》富豪榜上，大陸首富劉永行，是四兄弟抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)，分家之后四兄弟各自都有發(fā)展；臺(tái)灣首富蔡萬(wàn)才家族，也是四兄弟前赴后繼創(chuàng)立家業(yè)、經(jīng)歷沉浮才重奪首富寶座。
由當(dāng)代經(jīng)理人雜志社與北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院等主辦的2006創(chuàng)業(yè)中國(guó)高峰論壇于2006年5月20日在北京大學(xué)舉行。本次論壇的主題為創(chuàng)新成長(zhǎng)，全球化浪潮下的中國(guó)企業(yè)和領(lǐng)袖精神。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家圖文直播本次論壇。以下為東方希望集團(tuán)董事長(zhǎng)
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