超越自我老師終變企業(yè)家

　　1959年，陳岳林出生在浙江紹興上虞一個(gè)普通的農(nóng)戶家庭，1977年高中畢業(yè)于上虞魯迅中學(xué)，之后被分配到一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)當(dāng)上了一名數(shù)學(xué)老師。

　　1977年，國(guó)家恢復(fù)了高考制度，本來(lái)，陳岳林是想去考大學(xué)的，正當(dāng)他在緊張的教學(xué)之余著手準(zhǔn)備之時(shí)，命運(yùn)的第一次轉(zhuǎn)機(jī)到來(lái)了。上世紀(jì)80年代初，處于中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭地位的江浙地區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)正開(kāi)始第一輪的發(fā)展，面對(duì)企業(yè)的迅速增多，當(dāng)?shù)卣毙枰慌形幕娜顺鋵?shí)進(jìn)去擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理人員。在校長(zhǎng)的極力推薦下，經(jīng)過(guò)層層考察，要他去一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)擔(dān)任供銷科長(zhǎng)。那時(shí)，教師一個(gè)月有20多元工資算是不錯(cuò)的了，工作雖然有時(shí)繁忙但較單純，陳岳林有些躊躇，然而青年男兒的熱血開(kāi)始沸騰，就這樣一輩子安逸但平庸地過(guò)一輩子嗎？憑自己的才智，還可以干出其他成績(jī)吧？即然別人都欣賞我，我為什么不試試自己的能力呢？

　　1982年，陳岳林走出校門(mén)結(jié)束了4年的教師生活，來(lái)到上虞百官鎮(zhèn)一家有著500多名員工的工業(yè)企業(yè)，當(dāng)起了供銷科長(zhǎng)，這一干就是6年。

　　陳岳林所在的企業(yè)主要是生產(chǎn)建筑陶瓷，作為供銷科長(zhǎng)，他既要控制采購(gòu)材料成本，又要擴(kuò)大銷售。雖說(shuō)在企業(yè)比在學(xué)校時(shí)每月多拿十幾塊錢(qián)工資，可付出的辛勞卻比當(dāng)老師時(shí)多了不知多少倍。6年中，陳岳林幾乎跑遍了全國(guó)各地，足跡遍布大江南北。在交通不很發(fā)達(dá)的20多年前，他曾經(jīng)為找尋廉價(jià)的煤炭在山西的黃土地上走出了血泡，為企業(yè)創(chuàng)造了高效益。1988年，改革的春風(fēng)吹徹全國(guó)，一股民辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)熱潮由此涌動(dòng)。在企業(yè)的這幾年，陳岳林不僅積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，還建立了一個(gè)龐大的供銷關(guān)系網(wǎng)?？粗磉叺呐笥岩粋€(gè)個(gè)下海，他又一次面臨著人生道路的新選擇。這一次，他沒(méi)有猶豫，堅(jiān)信自己一定能再一次超越自我，獲得成功。

　　1989年上半年，陳岳林辭去公職，投資2萬(wàn)元成立了上虞新型建筑材料公司，并與其他企業(yè)聯(lián)營(yíng)又投資了上虞馬賽克廠。當(dāng)年，他的企業(yè)就實(shí)現(xiàn)純利10多萬(wàn)元，并在短短的幾年間發(fā)展成為浙江最大的陶瓷批發(fā)商。后來(lái)，陳岳林不光是自己生產(chǎn)建筑材料，還全省獨(dú)家代理了幾個(gè)國(guó)外的知名品牌，如美國(guó)士丹達(dá)衛(wèi)生潔具。最高峰時(shí)，每月的貨物吞吐量達(dá)15個(gè)火車皮。

　　通過(guò)自身的不斷拼搏努力，企業(yè)已步入正軌，那時(shí)他還不到35歲。

　　不斷開(kāi)拓他鄉(xiāng)再創(chuàng)輝煌

　　勇于開(kāi)拓、不斷進(jìn)取是一名優(yōu)秀企業(yè)家的特質(zhì)，陳岳林不愿囿于建材這一領(lǐng)域，開(kāi)始嘗試多元化經(jīng)營(yíng)，陸續(xù)在上海、杭州等長(zhǎng)江三角洲的大中城市開(kāi)設(shè)了建筑材料批發(fā)分公司，涉足家具、餐飲等行業(yè)，于1998年進(jìn)入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，在浙江成功開(kāi)發(fā)了上虞市越秀花苑和紹興市越秀花苑。

　　2002年，贛州市的房地產(chǎn)業(yè)才剛剛起步，城市建設(shè)飛速發(fā)展，急需引進(jìn)外來(lái)資金與先進(jìn)技術(shù)。當(dāng)時(shí)，楊梅渡大橋連接文明大道的東引大道(現(xiàn)楊公路)的建設(shè)工程被列為贛州市委、市政府的招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)市委組織部招商引資，陳岳林來(lái)到了這座南方古城，山清水秀、民風(fēng)淳樸的贛州給他留下了良好的印象，而巨大的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力更吸引了已為商人的他。數(shù)次考察之后，2002年12月，陳岳林與政府簽訂了開(kāi)發(fā)贛州越秀花苑項(xiàng)目的合同，并借款1500萬(wàn)元給政府用于東引道建設(shè)，同時(shí)于2002年12月底注冊(cè)資金3000萬(wàn)元成立了贛州市越秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。2003年7月，越秀花苑項(xiàng)目正式動(dòng)工。幾年來(lái)，該公司本著文明從業(yè)、依法經(jīng)營(yíng)、照章納 稅、誠(chéng)信至上的管理理念，按照贛州市的城市規(guī)劃和建設(shè)要求，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，規(guī)范施工，狠把質(zhì)量關(guān)，開(kāi)發(fā)的“越秀花苑”商住樓小區(qū)，被評(píng)為“江西省精品樓盤(pán)”、“全國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行優(yōu)秀樓盤(pán)”、“2005年度贛州市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)十佳企業(yè)”和“2005年度贛州市十大熱銷樓盤(pán)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　陳岳林至今還記得2004年7月“越秀花苑”第一期開(kāi)盤(pán)時(shí)的火爆場(chǎng)景。每平方米1480多元的價(jià)格在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)不低，但新穎的外觀、合理的結(jié)構(gòu)、優(yōu)良的質(zhì)量吸引了生活水平日益提高的贛州市民，他們爭(zhēng)先恐后排隊(duì)買(mǎi)房，隨后開(kāi)發(fā)的幾期也都是在開(kāi)盤(pán)后短期內(nèi)便銷售一空?？偯娣e近15萬(wàn)平方米的“越秀花苑”商住區(qū)不但帶動(dòng)了該片區(qū)的繁榮，更引領(lǐng)了贛州中心城區(qū)高水平住宅的潮流。

　　“越秀花苑”的開(kāi)發(fā)成功增強(qiáng)了陳岳林在贛州投資興業(yè)的信心。2007年1月，贛州市越秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司通過(guò)掛牌以3.15億元競(jìng)得原贛州市有色冶金機(jī)械廠216畝土地的使用權(quán)，規(guī)劃為集大型shoppingmall、精品購(gòu)物中心、商業(yè)步行街及大型娛樂(lè)休閑廣場(chǎng)為一體的“國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)”項(xiàng)目，進(jìn)一步盤(pán)活西門(mén)片區(qū)，做旺西門(mén)商業(yè)。工程目前進(jìn)展順利，首家商業(yè)零售巨頭“臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)”率先簽約進(jìn)駐，蘇寧電器、肯德基、品牌百貨等已經(jīng)達(dá)成意向進(jìn)駐，預(yù)計(jì)2010年年底可完成建設(shè)。

　　陳岳林說(shuō)，作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，他的理念就是盡量利用有限的城市資源，以超前意識(shí)，打造檔次高，能夠體現(xiàn)贛州城市品位的好樓盤(pán)，這在他開(kāi)發(fā)“國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)”時(shí)更是得到了充分體現(xiàn)。該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案通過(guò)國(guó)內(nèi)外設(shè)計(jì)單位招標(biāo)和專家評(píng)選。32層百家全江景贛州第一高樓、首創(chuàng)下沉式景觀步行街、兩大休閑廣場(chǎng)等正嚴(yán)格按計(jì)劃施工建設(shè)，如今已初現(xiàn)端倪。陳岳林相信，項(xiàng)目建成后將通過(guò)豐富的商業(yè)形態(tài)引領(lǐng)贛州老城商業(yè)新潮流，與南門(mén)商圈、東門(mén)商圈形成三足鼎立的商業(yè)新格局。

　　真情回饋信譽(yù)成就未來(lái)

　　在陳岳林的辦公桌上，我們看到了一份印制精美的彩色報(bào)紙《國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)》和一冊(cè)軟皮書(shū)《贛州市越秀房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工手冊(cè)》，前者提供給客戶，而后者凡是公司的員工必須人手一冊(cè)，研讀遵守。

　　多年的商海拼搏，有成功亦難免失敗。陳岳林感悟到，善于把握機(jī)遇是開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的關(guān)鍵，而要想做好企業(yè)就得學(xué)會(huì)識(shí)人用人，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，只能用制度管人。因而公司自成立以來(lái)便嚴(yán)格建章立制，不斷完善內(nèi)部管理。除了在公司內(nèi)定期開(kāi)展的工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)外，陳岳林每年都要將副總以上的管理人員送出去培訓(xùn)深造。對(duì)于普通員工，公司不但按照國(guó)家的勞動(dòng)保障法規(guī)發(fā)放薪酬、買(mǎi)齊保險(xiǎn)，還提供了良好的文體娛樂(lè)設(shè)施讓其在工作之余得到放松休憩。

　　可稱為儒商的陳岳林很不習(xí)慣商場(chǎng)上那些聲色犬馬的所謂應(yīng)酬。在贛州7年來(lái)，注重健身鍛煉的他愛(ài)好打乒乓球，閑暇時(shí)就愛(ài)看看書(shū)、讀讀報(bào)，于1986年攻讀了高等教育中的企業(yè)管理課程并于2007年在浙大修完了MBA課程。而他最感興趣的就是大專院校高水平的教授講座，幾乎每個(gè)月都要抽出時(shí)間去聽(tīng)講。就在不久前還去浙江大學(xué)聽(tīng)了幾場(chǎng)關(guān)于當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)的形勢(shì)下企業(yè)如何應(yīng)對(duì)的專題講座。他說(shuō)，活到老就該學(xué)到老。

　　近幾年來(lái)，贛州越秀地產(chǎn)已為國(guó)家創(chuàng)造稅收5000多萬(wàn)元，預(yù)計(jì)國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)項(xiàng)目創(chuàng)造稅收2.5億元。僅去年就上交利稅1500多萬(wàn)元，幫助解決就業(yè)達(dá)1000余人次。這幾年來(lái)，陳岳林用于本地公益慈善事業(yè)的款項(xiàng)已達(dá)150多萬(wàn)元。去年四川大地震，他第一時(shí)間捐出現(xiàn)金20多萬(wàn)元，成為在虔浙商的楷模。

　　為此，陳岳林榮任贛州市浙江商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、章貢區(qū)慈善基金會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。然而，面對(duì)社會(huì)上一些紛至沓來(lái)的榮譽(yù)，他卻非常低調(diào)時(shí)?？桃饣乇?。和眾多浙商一樣，陳岳林有著吃苦耐勞、敢于拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)。他的核心價(jià)值觀是誠(chéng)信、創(chuàng)新、和諧、共贏，以誠(chéng)為本是他恪守的為人處世原則。他認(rèn)為，做人要實(shí)實(shí)在在，辦企業(yè)也是如此，只有這樣，才能站得直、走得遠(yuǎn)。

　　采訪結(jié)束時(shí)，陳岳林說(shuō)，他將一如既往地扎實(shí)工作，與贛州人民共同努力，為贛州的城市建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(作者:黃哲、劉效江、喻曉佩)

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