茶產(chǎn)業(yè)是一個(gè)橫跨第一、二、三產(chǎn)業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)。我國(guó)的茶行業(yè)從改革開(kāi)放以來(lái)，發(fā)展迅猛，2007年全行業(yè)規(guī)模已達(dá)2000億左右。目前，全國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)擁有幾千萬(wàn)茶農(nóng)、近7萬(wàn)個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，上萬(wàn)個(gè)貿(mào)易企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、茶館，更擁有數(shù)十億的茶產(chǎn)品消費(fèi)者。在許多地區(qū)，特別是一些邊遠(yuǎn)、不發(fā)達(dá)地區(qū)，茶產(chǎn)業(yè)更是當(dāng)?shù)氐闹еa(chǎn)業(yè)?？梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)，茶產(chǎn)業(yè)的興衰成敗不僅關(guān)系著產(chǎn)業(yè)本身的發(fā)展前景，更關(guān)系著廣大茶農(nóng)、茶商的生計(jì)和收益，關(guān)系著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系著千家萬(wàn)戶的生活。今年中央的一號(hào)文件《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于2009年促進(jìn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)民持續(xù)增收的若干意見(jiàn)》就首次明確提到了茶和茶產(chǎn)業(yè)，提出要支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)，集中發(fā)展茶葉等經(jīng)濟(jì)作物的生產(chǎn)，加快實(shí)施新一輪優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局規(guī)劃，積極推進(jìn)“茶葉”等園藝產(chǎn)品設(shè)施化生產(chǎn)。

　　近年來(lái)，我國(guó)的茶葉產(chǎn)量屢創(chuàng)新高，茶產(chǎn)業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。然而，目前我國(guó)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展正在面臨一個(gè)“瓶頸”的問(wèn)題，行業(yè)發(fā)展缺乏源動(dòng)力，沒(méi)有強(qiáng)勢(shì)企業(yè)和強(qiáng)勢(shì)品牌，在國(guó)際上影響力微弱，茶葉生產(chǎn)營(yíng)銷更是處于一種混亂無(wú)序的狀態(tài)：各個(gè)中小企業(yè)和茶農(nóng)都可以自己生產(chǎn)加工產(chǎn)品并直接進(jìn)入市場(chǎng)消費(fèi)領(lǐng)域；各貿(mào)易企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、茶館都可以從各種渠道采購(gòu)，甚至可以從原產(chǎn)地的廠家和農(nóng)戶手中調(diào)入毛茶進(jìn)行包裝銷售；終端消費(fèi)者也可以從各種渠道購(gòu)買(mǎi)到茶產(chǎn)品。雖然國(guó)家已將茶列為食品，并出臺(tái)了相應(yīng)的食品質(zhì)量安全法及各種認(rèn)證，但茶葉為農(nóng)產(chǎn)品的思想在很多人心中根深蒂固，加上一些地方保護(hù)主義和企業(yè)的短視行為，相關(guān)政策及措施，比如QS認(rèn)證在行業(yè)內(nèi)并未得到嚴(yán)格執(zhí)行。因此，茶產(chǎn)業(yè)還缺乏統(tǒng)一的生產(chǎn)、制作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證和市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，整體上很難保證茶產(chǎn)品擁有安全穩(wěn)定的質(zhì)量保證和適宜的價(jià)格。

　　如何突破這個(gè)“瓶頸”，已經(jīng)成為目前我國(guó)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟需解決的首要問(wèn)題?！敖K端規(guī)范”正是解決這一問(wèn)題的突破口，是我們突破茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”的重要利器！如果從源頭規(guī)范，全國(guó)產(chǎn)茶的地方有十多個(gè)省，上千個(gè)縣市，地域遼闊，條件復(fù)雜，加上眾多的個(gè)體農(nóng)戶生產(chǎn)加工，還要應(yīng)付各種地方保護(hù)主義，監(jiān)管部門(mén)工作起來(lái)難度可想而知。然而，茶葉的銷售主要集中在茶葉市場(chǎng)、連鎖店、商場(chǎng)和超市中，對(duì)市場(chǎng)終端的控制可由工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生執(zhí)法等機(jī)構(gòu)聯(lián)合檢查，還可以與消費(fèi)者投訴、媒體監(jiān)督相結(jié)合，這對(duì)管理者來(lái)說(shuō)是輕車熟路，比起大而廣、散而亂的種植生產(chǎn)源頭去規(guī)范，效率相對(duì)較高?？梢?jiàn)，從消費(fèi)終端進(jìn)行規(guī)范，其市場(chǎng)條件要成熟得多，而且也可以促使生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)業(yè)源頭得到規(guī)范。

　　短期來(lái)看，茶產(chǎn)業(yè)的終端規(guī)范對(duì)有些廠商利益會(huì)有一定的損害，但長(zhǎng)期來(lái)看對(duì)全行業(yè)尤其是對(duì)營(yíng)銷企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展是有力的保證。據(jù)悉，中國(guó)文化管理學(xué)會(huì)茶專業(yè)管理委員會(huì)正在對(duì)如何規(guī)范終端的問(wèn)題進(jìn)行研究。

　　一、終端規(guī)范是茶食品安全質(zhì)量監(jiān)控的有力保障

　　近年來(lái)，食品的安全問(wèn)題一直讓人揪心，老百姓深受其害，政府的公信力面臨考驗(yàn)，如何控制食品的質(zhì)量安全也成了本次兩會(huì)的熱門(mén)議題。.com

　　茶葉雖沒(méi)有出現(xiàn)三聚氰胺牛奶、毒大米等讓人怵目驚心的事件，但由于茶葉生產(chǎn)與牛奶等產(chǎn)品生產(chǎn)流通模式類似，農(nóng)戶分散生產(chǎn)的方式盛行，也容易產(chǎn)生安全隱患，這從茶葉出口方面可見(jiàn)一斑。個(gè)別廠家的“農(nóng)藥殘留”屢遭國(guó)外紅燈警告。2006年起歐盟實(shí)施了食品及飼料安全管理新法規(guī)，日本施行“肯定列表制度”，國(guó)外這些越筑越高的“綠色壁壘”，很大程度上是針對(duì)中國(guó)出口茶葉的質(zhì)量安全問(wèn)題。

　　全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)工程院院士、中國(guó)疾病控制中心營(yíng)養(yǎng)與食品安全研究所陳君石教授對(duì)此呼吁：“分散生產(chǎn)方式不解決，食品安全問(wèn)題難改觀！”如果從消費(fèi)市場(chǎng)把好關(guān)，提高市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻，個(gè)體分散生產(chǎn)銷售成品的成本和風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大，不符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域的問(wèn)題就會(huì)迎刃而解。從下游營(yíng)銷企業(yè)督促上游生產(chǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律，可以正本清源，標(biāo)本兼治，給消費(fèi)者提供安全可靠的茶產(chǎn)品。

　二、終端規(guī)范有助于打造中國(guó)人自己的“茶”品牌

　　品牌是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是一個(gè)行業(yè)強(qiáng)弱的重要標(biāo)志。立頓的成功足以說(shuō)明，一流的企業(yè)必須靠品牌。中國(guó)的茶業(yè)至今沒(méi)有參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的強(qiáng)勢(shì)品牌，有的企業(yè)甚至連商標(biāo)都沒(méi)有。據(jù)統(tǒng)計(jì)資料顯示，中字頭下屬12家茶葉公司中，僅有4家注冊(cè)商標(biāo)。全國(guó)生產(chǎn)加工茶葉企業(yè)近7萬(wàn)家，只有上千家企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)。

　　品牌是在消費(fèi)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中成長(zhǎng)起來(lái)的。打造品牌需要良好的“生態(tài)環(huán)境”。塑造一個(gè)品牌需要過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量、合理的價(jià)位、大量的宣傳投入、更需要潛移默化的時(shí)間積累。這里邊包含很多打造品牌需要額外付出的成本。在品牌培育初期，行業(yè)里做品牌的企業(yè)很少，此時(shí)雖然公眾關(guān)注度相對(duì)較高，對(duì)少數(shù)做品牌的企業(yè)來(lái)說(shuō)是機(jī)會(huì)，但由于面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)者幾乎是全行業(yè)的企業(yè)，“木秀與林，風(fēng)必摧之”，比較成本太高。

　　目前的消費(fèi)市場(chǎng)上，全國(guó)每年有很多的毛茶以農(nóng)戶自產(chǎn)的形式?jīng)]有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)便進(jìn)入市場(chǎng)，有的商家制作精美但不標(biāo)商號(hào)的包裝，打上名茶的稱謂以低于名茶的價(jià)位出售毛茶，有的則直接用知名廠家的包裝賣(mài)毛茶。消費(fèi)者對(duì)此并不知情，反而因?yàn)閮r(jià)格因素，這些茶甚至比真正的名茶好銷。有些已有一定知名度的廠家自身也存僥幸心理，以次充好可以最大限度的獲得邊際收益。市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)極大地打擊了做知名品牌茶企的積極性。北京貴士偉業(yè)茶業(yè)有限公司的汪曙光總經(jīng)理致力于做品牌，然而幾年下來(lái)，談到做品牌他感嘆最多的便是“蜀道難，難于上青天?！?/p>

　　葡萄酒產(chǎn)業(yè)與茶產(chǎn)業(yè)類似，種植、加工、貿(mào)易體系大同小異。種植葡萄的企業(yè)和個(gè)人也很多，加工可口的葡萄酒工藝并不復(fù)雜，很多地方都有自釀葡萄酒的傳統(tǒng)和習(xí)慣，但國(guó)家對(duì)酒類終端市場(chǎng)管理相對(duì)比較嚴(yán)格，葡萄酒的流通渠道很規(guī)范。葡萄育種、種植、技術(shù)服務(wù)、機(jī)械、物流和葡萄酒企業(yè)相互之間協(xié)作和專業(yè)化分工產(chǎn)生集群效應(yīng)，在全國(guó)形成了幾大片知名的葡萄產(chǎn)業(yè)區(qū)。葡萄酒企業(yè)處在良性的市場(chǎng)環(huán)境中，打造出了很多有品牌的實(shí)力廠家，張?jiān)５绕放乞懵暫?nèi)外。和國(guó)外相比一直處于劣勢(shì)的葡萄酒產(chǎn)業(yè)迅速崛起?？少Y借鑒的還有前幾年小作坊盛行的白酒業(yè)，還有率先出現(xiàn)山寨版的手機(jī)行業(yè)。

　　三、規(guī)范終端，調(diào)整茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)良性發(fā)展

　　從品牌運(yùn)作看得出來(lái)，沒(méi)經(jīng)檢測(cè)的毛茶大量販賣(mài)沖擊了消費(fèi)市場(chǎng)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度講，由于外部的原因，此時(shí)，市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的能力處于失靈狀態(tài)。在營(yíng)銷環(huán)節(jié)，惡性競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的合法廠商造成很大的打擊。在北京、河北經(jīng)營(yíng)茶葉一、二十年的魏浩鵬先生，一直秉持只賣(mài)貨真價(jià)實(shí)的茶的信念并付諸實(shí)施，但在去年的淡季中受到很大的影響。與發(fā)展成熟的行業(yè)不同的是，茶葉產(chǎn)業(yè)總體格局是規(guī)模小，技術(shù)差，設(shè)備落后。茶業(yè)企業(yè)中最大的茶葉企業(yè)產(chǎn)值才13億多，沒(méi)有真正的龍頭企業(yè)，市場(chǎng)主體無(wú)法站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)的高度，來(lái)審視和預(yù)測(cè)企業(yè)自身和行業(yè)的發(fā)展，也無(wú)力投入大筆資金進(jìn)行科研開(kāi)發(fā)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；同時(shí)，各自為政的小企業(yè)只能搞粗放式經(jīng)營(yíng)，在低層次、低水平上進(jìn)行重復(fù)競(jìng)爭(zhēng)，相互廝殺，以至有些年出現(xiàn)全行業(yè)的虧損。有了公平的環(huán)境，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用才能充分得以發(fā)揮。

????? 在一些茶葉集散地，由于沒(méi)有市場(chǎng)準(zhǔn)入，很多來(lái)自產(chǎn)地的茶農(nóng)或者能找到貨源的人帶來(lái)大量沒(méi)經(jīng)檢測(cè)的毛茶，因?yàn)闆](méi)有什么管理運(yùn)營(yíng)成本，又打著自產(chǎn)自銷的噱頭，低價(jià)傾銷，在他們看來(lái)就算在消費(fèi)市場(chǎng)低價(jià)賣(mài)遠(yuǎn)比在產(chǎn)地賣(mài)合適。更有甚者，不知道行情而且沒(méi)有作長(zhǎng)遠(yuǎn)打算的茶農(nóng)一旦賣(mài)不動(dòng)，只能迅速甩賣(mài)以便早日返鄉(xiāng)。這就出現(xiàn)了個(gè)別市場(chǎng)茶葉幾元一斤比鮮葉都便宜的怪現(xiàn)象，這種極端現(xiàn)象給茶葉市場(chǎng)帶來(lái)極大的負(fù)面影響。而且，有些人樂(lè)此不疲，前面剛倒下了，后邊又有人站起來(lái)。消費(fèi)者雖然暫時(shí)得到實(shí)惠，但長(zhǎng)期看來(lái)，由于失去了行業(yè)平均利潤(rùn)，這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)表面損害的只是那些合法守信的商家，實(shí)際損害的卻是整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)，最后受害的還是消費(fèi)者自己。

　　茶葉的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不僅需要看，還需要品，更需要驗(yàn)，但市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)卻讓消費(fèi)者只認(rèn)價(jià)格了。這有點(diǎn)類似阿克羅夫提出的檸檬市場(chǎng)。檸檬市場(chǎng)也稱次品市場(chǎng)，是指信息不對(duì)稱的市場(chǎng)，即在市場(chǎng)中，產(chǎn)品的賣(mài)方對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量擁有比買(mǎi)方更多的信息。在極端情況下，市場(chǎng)會(huì)止步萎縮和不存在，這就是信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中的逆向選擇。阿克羅夫在其1970年發(fā)表的《檸檬市場(chǎng):產(chǎn)品質(zhì)量的不確定性與市場(chǎng)機(jī)制》中舉了一個(gè)二手車市場(chǎng)的案例。指出在二手車市場(chǎng)，顯然賣(mài)家比買(mǎi)家擁有更多的信息，兩者之間的信息是非對(duì)稱的。買(mǎi)者肯定不會(huì)相信賣(mài)者的話，即使賣(mài)家說(shuō)的天花亂墜。買(mǎi)者惟一的辦法就是壓低價(jià)格以避免信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)損失。買(mǎi)者過(guò)低的價(jià)格也使得賣(mài)者不愿意提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，從而低質(zhì)品充斥市場(chǎng)，高質(zhì)品被逐出市場(chǎng)，最后導(dǎo)致二手車市場(chǎng)萎縮。前些年溫州的假貨泛濫，溫州的商業(yè)信譽(yù)盡失，溫州人痛定思痛，付出了慘痛的代價(jià)才重塑形象。

????? 中國(guó)文化管理學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高鼎奇認(rèn)為，茶行業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷必須盡快標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化。倘如此，中國(guó)締造真正的茶企品牌，成為真正的茶業(yè)強(qiáng)國(guó)指日可待。

　　四、終端規(guī)范是社會(huì)專業(yè)化分工的必然要求

　　目前我國(guó)茶葉生產(chǎn)種植及流通基本上還處在時(shí)間長(zhǎng)、消耗大、效率低、效益差的低層次上，很難適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的需要。從消費(fèi)終端規(guī)范可以促使行業(yè)社會(huì)專業(yè)化，而分工可以有效實(shí)現(xiàn)資源的合理配置和優(yōu)化使用，從而使社會(huì)效率達(dá)到最大化，真正做到茶葉的種植、采摘、加工、物流、營(yíng)銷分工明確、運(yùn)行流暢，有助于整個(gè)茶產(chǎn)業(yè)的提升。同時(shí)，行業(yè)社會(huì)專業(yè)化可以有效縮小區(qū)域性發(fā)展水平差距，符合國(guó)家的整體發(fā)展戰(zhàn)略。因此，茶業(yè)有必要大力推進(jìn)社會(huì)化協(xié)作和專業(yè)化分工，并形成創(chuàng)新的運(yùn)行機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的全面進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)全國(guó)的均衡發(fā)展，提高茶行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　社會(huì)分工基于市場(chǎng)為導(dǎo)向，信息收集能力強(qiáng)、效率高，可以有效防止各地茶葉種植盲目發(fā)展。目前，很多地方在不知道哪種茶適銷對(duì)路的情況下，也在大力發(fā)展茶葉經(jīng)濟(jì)，其中一個(gè)重要的措施就是大幅度增加茶葉種植面積，殊不知有些地方正在為該類茶葉的滯銷犯愁。

　　在社會(huì)的分工過(guò)程中，伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，一種全新的現(xiàn)代化管理理念——供應(yīng)鏈理論正在受到廣泛的重視，實(shí)踐運(yùn)用正在全球范圍內(nèi)展開(kāi)。在供應(yīng)鏈中，核心企業(yè)起著主導(dǎo)作用，是真正的市場(chǎng)主體。在先前的體制下，各零亂的經(jīng)營(yíng)主體由于追求自身利益最大化，在茶葉的生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)中缺失相應(yīng)的利益連接，無(wú)法協(xié)調(diào)統(tǒng)一而引起行業(yè)運(yùn)行混亂。供應(yīng)鏈不僅可以避免這種利益分配所產(chǎn)生的矛盾，還可以促使核心企業(yè)充分利用自己的強(qiáng)勢(shì)資源和信息處理能力做大做強(qiáng)，核心企業(yè)又能讓產(chǎn)業(yè)得以振興。茶行業(yè)中已經(jīng)有一些產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)比如更香、吳裕泰等具備實(shí)施的條件，抓住新的機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展會(huì)更加快捷。

　　五、提振消費(fèi)擴(kuò)大內(nèi)需亟需終端規(guī)范

　　“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”，“渠道為王”，“誰(shuí)占有市場(chǎng)誰(shuí)就有了未來(lái)”已經(jīng)成了營(yíng)銷界甚至經(jīng)濟(jì)界耳熟能詳?shù)目陬^禪。其真正所指的就是背后的消費(fèi)。在如今世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，在國(guó)家大力倡導(dǎo)拉動(dòng)內(nèi)需的宏觀背景下，拉動(dòng)消費(fèi)需求顯得尤為重要。

　　開(kāi)門(mén)七件事，柴米油鹽醬醋茶。茶是日常消費(fèi)生活中不可或缺的重要商品。隨著人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和生活水平的不斷提高，茶葉消費(fèi)市場(chǎng)正在逐步打開(kāi)。但是茶行業(yè)尤其是茶葉營(yíng)銷界普遍盛行的觀點(diǎn)卻正好相反。他們覺(jué)得茶葉是供大于求。讓我們看一組數(shù)據(jù)：2007年世界人均茶葉消費(fèi)量為550克，日本為1140克，愛(ài)爾蘭為2710克，作為擁有五千年茶文化和相當(dāng)多視茶如命癮君子而且在世界經(jīng)濟(jì)中處于發(fā)動(dòng)機(jī)地位的中國(guó)人均茶葉消費(fèi)量只有400克。現(xiàn)實(shí)雖然不可理喻，但這正好是茶葉市場(chǎng)消費(fèi)壓抑的真實(shí)反映。

　　很多消費(fèi)者反映茶葉質(zhì)量無(wú)從把握，茶葉價(jià)格諱莫如深。試想如果一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)r(jià)格沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，包裝沒(méi)有規(guī)范，甚至連出廠時(shí)間和質(zhì)量保證期都沒(méi)有，誰(shuí)敢消費(fèi)？從消費(fèi)心理的角度看，消費(fèi)者在信息嚴(yán)重不對(duì)稱的情況下，他們會(huì)捂住心理錢(qián)包，減少消費(fèi)或者根本就不消費(fèi)。明明白白消費(fèi)是消費(fèi)者的基本要求。

　　營(yíng)銷大師們常說(shuō)：“商業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造消費(fèi)者”，如果我們讓終端消費(fèi)市場(chǎng)放任發(fā)展，消費(fèi)者會(huì)與我們漸行漸遠(yuǎn)。規(guī)范消費(fèi)市場(chǎng)，拉近消費(fèi)者勢(shì)在必行。

　　終端規(guī)范，可以有效地促使茶產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。在公平陽(yáng)光的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，保障誠(chéng)信合法、管理規(guī)范的企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，徹底解決茶行業(yè)積重難返的市場(chǎng)主體混亂的問(wèn)題，整個(gè)行業(yè)就可持續(xù)地健康發(fā)展。隨著各國(guó)人民對(duì)茶葉保健功能的重視，茶葉的消費(fèi)空間會(huì)越來(lái)越大。作為世界上門(mén)類最為齊全、茶葉資源最為豐富的國(guó)家，如能與時(shí)俱進(jìn)，我國(guó)的茶業(yè)必將迎來(lái)一個(gè)更加繁榮的時(shí)代！

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