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不久前，面對茶葉店生意下滑、前途迷茫的趨勢，開茗盛世聯(lián)合香港偉業(yè)投資集團，充分整合茶產(chǎn)業(yè)相關(guān)的智力資源，首創(chuàng)了茶業(yè)CPI模式，開啟了領(lǐng)養(yǎng)“饑渴茶葉店”的計劃。CPI模式的核心是從茶葉經(jīng)營的角度，深度整合資本（capital）、產(chǎn)品（product）和智力（intelligence），通過對茶葉店智力及相關(guān)核心要素的持續(xù)性輸出，快速提高茶葉店的銷售業(yè)績，解決茶葉店走出“賣茶難”的困境。智力輸出包括“6大體系”、“36種工具”，也包括《茶葉店如何在30天內(nèi)銷售翻番？》等“上午聽下午用”的茶葉銷售培訓課程。這一舉措迅速引起茶葉界高度關(guān)注，http://www.aihuau.com/在中國茶產(chǎn)業(yè)快速引爆了一股“領(lǐng)養(yǎng)風”，不僅河南、江蘇、安徽、廣東、內(nèi)蒙古、湖南、河北等多地經(jīng)銷商強烈要求學習與合作，而且引來了包括中國網(wǎng)、中國日報網(wǎng)、西湖龍井資訊平臺、中國臺灣網(wǎng)、愛華網(wǎng)等在內(nèi)的大量權(quán)威媒體的關(guān)注。“領(lǐng)養(yǎng)饑渴茶葉店”為什么如此引人關(guān)注呢？開茗盛世相關(guān)負責人周先生稱，因為基于CPI模式的“領(lǐng)養(yǎng)”核心在于“先領(lǐng)后養(yǎng)”或“三領(lǐng)三養(yǎng)”，即，引領(lǐng)茶葉店選擇合適的茶葉品種，引領(lǐng)茶葉店學習賣茶方法和技術(shù)，引領(lǐng)茶葉店拓寬品牌營銷視野，從而為茶葉店培養(yǎng)賣茶人才，促進茶葉店養(yǎng)成“快銷售慢成交”的賣茶習慣，促進茶葉店養(yǎng)成“先助人、后賺錢”的經(jīng)營思維，從根本上幫助茶葉店成長。這一經(jīng)營思維正是中國茶產(chǎn)業(yè)切實需要的，也是迫切需要的，再加上開茗盛世旗下瑤舜禹壽星茶和瑤聲一變潤喉茶，能夠在日常生活中滿足消費者的養(yǎng)生需求和潤喉需求，吸引了大量消費者重復購買，頗具市場競爭力，這股“領(lǐng)養(yǎng)風”仍可能越刮越大，對中國茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生更大更深的影響。壽星茶富含氨基酸、茶多糖、黃酮、維生素E及硒、鍺等微量元素，是連州瑤族同胞習慣飲用的茶葉品種之一；潤喉茶沒有加入任何添加劑，是100%純天然，中藥材標準記載有“有清熱降火、潤肺、祛痰、止咳”的功效。
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