在浙江中小企業(yè)的數(shù)量超過90萬戶,而這些企業(yè)的外貿依存度更是高達60%。面對逆境中縮減的出口額度,浙江企業(yè)在“牽手”和“分手”的轉換中找到了自己的定位,開辟出新的市場。在被稱為五金之都的永康市,許多企業(yè)卻正在走分手之路,這條路,讓企業(yè)找準了細分市場。 就在去年底還打算把市場轉向國內的潘曉宇最近又改變主意,原因是今年一季度,他們襪子的訂單在日本大幅回升。而這次,省**開通的國際貿易電子商務平臺幫了大忙。 ? 金融危機后,自己的推銷力度明顯弱了。這時**的電子商務平臺建立起來。潘曉宇說,自己最初看中的是平臺背后“浙江省”的這塊招牌。讓潘曉宇沒想到的是,**和網(wǎng)站還在日本建立了樣品庫試點。以前自己十天半月才能送到客戶手里的樣品,現(xiàn)在一天就能送到。 ? 正是憑借這個平臺,許多國際零售商直接找到了他們。今年3月份他們來自日本的訂單同比增加了一倍。 ? 就在30萬家中小企業(yè)和電子商務牽手的時候,在被稱為五金之都的永康市,許多企業(yè)卻正在走分手之路。說到產(chǎn)品,幾年前的包氏鑄造有限公司還在為自己的小而全自豪,從刀子、勺子到滑板車、吹風機可說是無所不能。但如今這家企業(yè)只生產(chǎn)鑄件這一種產(chǎn)品。 ? 就是一個小小的鑄件產(chǎn)品,讓包氏敲開了西門子,ABB等6家500強企業(yè)的大門,今年的訂單超過4000萬元。而市**為了鼓勵像包氏這樣的行業(yè)領軍者,在無償開放科技創(chuàng)新中心的同時每年還拿出上億元的獎勵資金。 ?

牽手,讓企業(yè)拓寬了市場,分手,則讓企業(yè)找準了市場。在這一牽一分的轉換中,浙江省的中小企業(yè)正開始出現(xiàn)整體回暖跡象。3月份,全省中小企業(yè)用電量同比增長22.48%。
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