2013年度,金種子實(shí)現(xiàn)營收20.81億元,同比下降9.32%,實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2.1億元,較去年同期下降71.94%,實(shí)現(xiàn)凈利潤1.336億元,同比下降76.20%,金種子成為下降幅度最大區(qū)域性名酒企業(yè)之一,也是黃淮名酒帶主流企業(yè)之中表現(xiàn)最弱一個(gè)企業(yè);2014年07月21日晚間,金種子發(fā)布2014年上半年業(yè)績預(yù)報(bào)稱,預(yù)計(jì)2014年上半年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤與上年同期相比將減少70%到90%,以去年上半年同期凈利潤2.7億元計(jì)算,2014年上半年金種子實(shí)現(xiàn)凈利潤在8100—2700萬區(qū)間,金種子可以說繼續(xù)上演了大幅度下跌的態(tài)勢,金種子處境愈加艱難!金種子之所以遭遇今天局面,屬于典型重戰(zhàn)術(shù)、輕戰(zhàn)略結(jié)果,金種子未來市場成長與業(yè)績表現(xiàn)仍然堪憂。
首先,金種子進(jìn)軍中高端市場受阻,策略缺少嚴(yán)密戰(zhàn)略高度與戰(zhàn)略指引。金種子酒業(yè)有兩次比較大規(guī)模進(jìn)軍中高檔白酒市場操作,但是兩次都以失敗告終。第一次是2010年左右公司推出獨(dú)立品牌醉三秋,產(chǎn)品主要包括40°地蘊(yùn)醉三秋和天蘊(yùn)醉三秋。醉三秋主推恒溫窖藏,窖藏原酒醇化更快,生香更好,在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了三大突破,即克服了溫度對酯化、水解反應(yīng)可逆性的影響,使酒體內(nèi)品質(zhì)異常穩(wěn)定;更有利于氫鍵結(jié)合作用力明顯,使酒體品質(zhì)綿柔無比;更有利于去除酒體中的暴辣及雜味,使酒體品質(zhì)極度純正;但是殊不知,中高端白酒品牌僅僅有功能性訴求還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,中高端白酒更需要價(jià)值型品牌訴求與高端酒營銷模式,醉三秋實(shí)際上是無果而終;第二次是2012年左右推出的徽蘊(yùn)金種子。柔和金種子市場成功極大地推動了股份公司推動徽蘊(yùn)金種子信心,徽蘊(yùn)金種子依然采取了高舉高打策略,鋪天蓋地的安徽地面推廣使得徽蘊(yùn)金種子在本土市場迅速構(gòu)建起較高的知名度,但是同樣的問題出現(xiàn)了,徽蘊(yùn)金種子也是一個(gè)缺少 “靈魂”的高端白酒品牌,再加上遭遇了史上最嚴(yán)苛高端白酒結(jié)構(gòu)調(diào)整,金種子可謂有苦難言;兩次進(jìn)軍高端白酒挫折嚴(yán)重傷害了金種子市場成長性,也給金種子下一步發(fā)展帶來了不良的種子。其次,金種子酒業(yè)在百元以下價(jià)位取得巨大成功,其柔和金種子成為安徽市場上零售價(jià)50—80元價(jià)位超級單品。柔和、祥和金種子是股份公司回歸主業(yè)標(biāo)志性產(chǎn)品,其穩(wěn)占穩(wěn)打風(fēng)格使得金種子在戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)了巨大突破,帶動了股份公司業(yè)績快速成長,也堅(jiān)定了股份公司聚焦主業(yè)信心,但是,柔和、祥和金種子多控制價(jià)位競爭壁壘相當(dāng)?shù)?,很難抵御競爭性品牌進(jìn)入到該價(jià)格帶。http://www.aihuau.com/隨著白酒市場競爭日益加劇,徽酒以渠道為特征的競爭壁壘必然會土崩瓦解,我及時(shí)省內(nèi)主流企業(yè),其進(jìn)軍柔和、祥和金種子態(tài)勢也非常明顯,迎駕貢重組金星、銀星,并力推迎駕槽坊進(jìn)行替代性競爭;古井貢主導(dǎo)淡雅古井,其戰(zhàn)略方向也非常明顯;文王貢重推正一品文王貢升級版等等都對柔和系構(gòu)成了實(shí)質(zhì)性威脅,更何況包括五糧液、瀘州老窖、劍南春在內(nèi)的川酒系,包括洋河、今世緣在內(nèi)的蘇酒系都對該價(jià)格帶布局有核心產(chǎn)品,金種子如果不能在戰(zhàn)略上做出調(diào)整,其前途的確堪憂。

對于深處夾縫之中金種子酒業(yè)未來發(fā)展方向在哪里?金種子能否在本輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中奪路而逃成功突圍?我們認(rèn)為有三個(gè)方向可以供金種子酒業(yè)參考。其一,金種子必須推行泛區(qū)域化,化解省內(nèi)競爭壓力,真正實(shí)現(xiàn)超級單品戰(zhàn)略。實(shí)際上,金種子所謂單品銷售過億元瓶柔和金種子并不是年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo),而是累計(jì)實(shí)現(xiàn)營收目標(biāo),因此,金種子超級大單品僅僅是走了一半路程,未來,金種子能否實(shí)現(xiàn)柔和系單品每年實(shí)現(xiàn)億品數(shù)量,這個(gè)是值得思考,很顯然,金種子需要泛區(qū)域化市場操作,向周邊河南、山東、江蘇等市場做適當(dāng)輻射。目前,徽酒企業(yè)都有泛全國化戰(zhàn)略,有些徽酒品牌甚至于實(shí)現(xiàn)了不錯(cuò)突破,唯獨(dú)金種子酒業(yè)一直苦守安徽,希望在安徽市場上挖到金娃娃,現(xiàn)在看來,金種子到了必須在泛區(qū)域化尋找出路時(shí)候了;其二,高端酒突圍需要新方法。其實(shí),安徽中高端白酒市場主流陣營已經(jīng)確立,金種子需要在高端細(xì)分市場做思考,從市場細(xì)分視角思考高端酒出路,對醉三秋、徽蘊(yùn)金種子做商業(yè)模式、品牌價(jià)值等方面再造,創(chuàng)造高端白酒新消費(fèi)者價(jià)值觀;其三,做戰(zhàn)略性并購,實(shí)現(xiàn)外延式擴(kuò)張。隨著白酒產(chǎn)業(yè)集中趨勢日益明顯,金種子面臨著要么去并購中小企業(yè),構(gòu)建自身酒業(yè)帝國,要么被并購,成為大企業(yè)旗下成員企業(yè),以尋求市場安全,金種子深處一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
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