男團(tuán)三虎，傲視群雄，榮光無限；女團(tuán)三鳳，創(chuàng)造歷史，一飛沖天；男女單打包攬前三，三面紅旗同升，國人為之振奮。我們根據(jù)這一壯舉，設(shè)計了“中乒三虎”和“中乒三鳳”乒乓球T恤。除了服裝設(shè)計師精心設(shè)計外，我們還請了畫家參與圖案的創(chuàng)意。新款將在今年4月23日的北京體博會上推出。

筆者：聽說您60歲開始創(chuàng)業(yè)做“國球牌”服裝，這讓我們很敬佩，請您談?wù)勈鞘裁磩恿ψ屇泽w育人的身份進(jìn)軍服裝界？ 王吉新：7年前，我曾調(diào)查了國家隊(duì)，幾個省、市乒乓球隊(duì)以及業(yè)余龐大的高端市場，他們所穿的運(yùn)動服和使用的球拍，95%以上都是洋品牌，尤其是乒乓服裝，都在中國定牌生產(chǎn)，價位較高。我心動了，我決心進(jìn)入這個領(lǐng)域。我注冊了“國球牌”，并定為做乒乓球服裝。我的理想是把“國球牌”服裝打造成世界名牌，不但讓中國人穿，也走向世界讓外國人穿。 因此，我?guī)е@個夢想，60歲開始創(chuàng)業(yè)。 筆者：做服裝做了6年，請您談?wù)勂渲械母惺埽?王吉新：前3年是學(xué)習(xí)做服裝，后3年是學(xué)習(xí)賣服裝，現(xiàn)在國內(nèi)有200多家合作伙伴在銷售“國球牌”服裝，在全國乒乓圈內(nèi)，也有了一定的認(rèn)知度。 筆者：您感覺做品牌最大的難度是什么？ 王吉新：我覺得最大的難度是改變?nèi)藗兊拈L期形成的觀念。中國有全世界最大的乒乓球市場，但就服裝而言，我們是生產(chǎn)大國，不是生產(chǎn)強(qiáng)國。其實(shí)洋品牌和中國品牌都在中國生產(chǎn)，用料和做工沒有什么區(qū)別，但很多人仍然花高價去買洋品牌，有的人甚至寧愿穿假的洋品牌，也不穿民族品牌。所以我認(rèn)為改變?nèi)藗兊墓逃杏^念是最難的。對于民族品牌的崛起，我們應(yīng)該借鑒一下韓國和日本。多數(shù)韓國人不買日本貨、美國貨，所以韓國的大宇、現(xiàn)代、三星成為世界名牌，振興了韓國經(jīng)濟(jì)；大多數(shù)日本人出國坐飛機(jī)是一定要乘坐日航的。我們在歡迎洋品牌進(jìn)入中國的同時，千萬不要忘記發(fā)展自己民族的東西。聽一位中國動漫畫家說：“咱中國小孩從小是看外國動畫片長大的。”咱中國的孩子們從小吃的是麥當(dāng)勞、肯德基，穿的是耐克、阿迪，長大開車追求的是奔馳、寶馬，這對中國民族經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常不利的。 作為一名中國品牌服裝的生產(chǎn)商，要努力生產(chǎn)出物美價廉的服裝，經(jīng)銷商要多賣民族品牌的服裝。如果13億中國人都買中國品牌，我相信，5年后，中國品牌就會超過耐克、阿迪。因此，我們要大力提倡國人用國貨，大力支持民族品牌的發(fā)展。 筆者：今年“國球牌”在面料和設(shè)計上有何創(chuàng)新之舉，在渠道布局中有哪些設(shè)想？ 王吉新：“國球牌”在面料上都是采用當(dāng)今世界上最流行的高檔面料。在設(shè)計上有獨(dú)到之處，我們強(qiáng)調(diào)中國元素，展現(xiàn)中國的民族風(fēng)格，如先前設(shè)計的“五虎將”、“六小龍”、“北斗七星”等款式，都含有非常豐富而神奇的乒乓文化。 去年北京奧運(yùn)會，男團(tuán)三虎，傲視群雄，榮光無限；女團(tuán)三鳳，創(chuàng)造歷史，一飛沖天；男女單打包攬前三，三面紅旗同升，國人為之振奮。我們根據(jù)這一壯舉，設(shè)計了“中乒三虎”和“中乒三鳳”乒乓球T恤。除了服裝設(shè)計師精心設(shè)計外，我們還請了畫家參與圖案的創(chuàng)意。新款將在今年4月23日的北京體博會上推出。 在銷售上，我們已從做生產(chǎn)轉(zhuǎn)為做品牌，得渠道者得天下，我們將下大力度，在全國建立更多的國球?qū)Ｙu店和店中店。品牌的發(fā)展、成熟、壯大，需要扎扎實(shí)實(shí)地做上十幾年甚至幾十年的時間。 中國乒乓球代表著中國體育，代表著中國，乒乓球被世界公認(rèn)為中國的國球，“國球牌”寓意深遠(yuǎn)、含金量高，可以借“國球”這個東風(fēng)，更快地走向世界。日本乒乓球的蝴蝶牌至今已有70年歷史，是當(dāng)今世界公認(rèn)的第一品牌，我想：“國球牌”打造成為世界品牌不會用70年。

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