愛華網(wǎng)潔麗雅集團(tuán)積極依托品牌發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭，順勢(shì)而上，分別在湖北咸寧咸安、嘉魚等地謀劃了新的發(fā)展藍(lán)圖。其中，湖北潔麗雅房地產(chǎn)公司“潔麗雅·鳳凰城市花園”地產(chǎn)項(xiàng)目一期銷售形勢(shì)喜人，二期項(xiàng)目順利消化推進(jìn)，力爭(zhēng)進(jìn)入湖北地產(chǎn)界的“第一陣營(yíng)”。
????在潔麗雅集團(tuán)總部所在地諸暨，抓住潔麗雅汽車服務(wù)公司整體移地搬遷之際，響應(yīng)國(guó)家全民健身運(yùn)動(dòng)的號(hào)召，并結(jié)合當(dāng)今社會(huì)健康消費(fèi)日益增長(zhǎng)趨勢(shì)，積極上馬潔麗雅運(yùn)動(dòng)會(huì)所項(xiàng)目，此項(xiàng)目得到了浙江省、地、市各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，浙江省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)陳敏爾等親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，殷殷寄語。目前，此運(yùn)動(dòng)會(huì)所項(xiàng)目已經(jīng)順利啟用，聲譽(yù)至隆。 ????在肯定成績(jī)的同時(shí)，潔麗雅集團(tuán)高層清醒地看到，對(duì)照集團(tuán)的愿景發(fā)展目標(biāo)，對(duì)照同行中的翹楚，工作還存在著諸多的缺陷和不足，有著較多自身難以解答的困惑和不解。 ????一是戰(zhàn)略層面的問題。包括：如何科學(xué)地進(jìn)一步明晰把潔麗雅打造成為國(guó)際知名品牌和行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)這一愿景目標(biāo)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；如何解決企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)張，以及產(chǎn)業(yè)多元化和品牌延伸并存之下的企業(yè)管理制度化、規(guī)范化的問題；如何破解企業(yè)共同價(jià)值觀（實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)）與員工個(gè)人價(jià)值觀（眼前切身利益）的矛盾。 ????二是品牌層面的問題。包括：如何解決產(chǎn)品品質(zhì)與品牌知名度、美譽(yù)度脫節(jié)，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的問題；如何化解品牌仍需不斷培育，與眼下企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力的問題；如何充分利用現(xiàn)有品牌知名度為企業(yè)創(chuàng)造效益，科學(xué)地經(jīng)營(yíng)好品牌的問題。 ????三是經(jīng)營(yíng)層面的問題。包括：如何提升重大經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性、合理性的問題；如何應(yīng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)漸趨白熱化的現(xiàn)實(shí)問題；如何應(yīng)對(duì)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與近期經(jīng)營(yíng)效益仍然低下的矛盾，以及如何解決品牌價(jià)值需要得到培育和提升，但現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)白熱化的矛盾；如何平衡實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)快速擴(kuò)張，市場(chǎng)占有率不斷提升與市場(chǎng)同步規(guī)范管理的問題；如何把握實(shí)體經(jīng)營(yíng)與虛擬經(jīng)營(yíng)，主品牌與跟進(jìn)培育新品牌或子品牌的時(shí)機(jī)與尺度問題；如何解決市場(chǎng)需求快速提升，而生產(chǎn)力不足，生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)建又面臨諸多因素制約（環(huán)保、資金投入）的問題。 ????四是管理層面的問題。包括：如何借勢(shì)上市公司組建之際，有效提升整個(gè)企業(yè)的決策規(guī)劃、科學(xué)管理的問題；如何從現(xiàn)有中國(guó)企業(yè)大多依靠個(gè)人英雄成就企業(yè)發(fā)展，脫胎成為依靠科學(xué)決策團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的問題。 ????五是人力資源層面的問題。包括：如何快速提升全體員工的綜合素質(zhì)，特別是集團(tuán)中高層管理人員的綜合素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展步伐的問題；如何解決企業(yè)快速發(fā)展所需要的真正有用的人才嚴(yán)重短缺的問題，以及如何吸引、凝聚、培養(yǎng)人才梯隊(duì)的問題。 ????這些問題和困惑，亟待集團(tuán)決策層和中高層管理人員審慎思索和探究解決。??
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