愛華網(wǎng)原動力四：積極仿效，捷徑進取?
什么是創(chuàng)新，舊元素的新組合。當暫時找不到新的組合就借鑒它人。耐克毫不諱談其在企業(yè)發(fā)展過程中對德國品牌阿迪達斯的學習與仿效。就跑鞋市場來說，長期以來阿迪達斯公司所施行的市場戰(zhàn)略，是生產(chǎn)款式新穎型號多樣的鞋，在重大體育競賽中讓運動員穿用帶有公司標志的產(chǎn)品，不斷使產(chǎn)品更新?lián)Q代。耐克把德國人的操作方法大大方方的搬過來套用，也就是名正言順的走了一條捷徑，使公司獲得了飛速的發(fā)展。? 然而耐克并沒有在產(chǎn)品的設計本身追隨德國人，耐克自信地認為其自主研發(fā)設計的產(chǎn)品卻是值得德國阿迪達斯所借鑒的。? 原動力五：企業(yè)文化，煥發(fā)靈感? 耐克公司的兩位合伙創(chuàng)始人奈特與鮑爾曼一早就把“體育、灑脫、自由的運動精神”作為耐克獨特的企業(yè)核心文化，并不遺余力地推進與執(zhí)行。奈特主張行為應該規(guī)范于制度之內(nèi)，思想應該自由于管理之外。耐克的企業(yè)就象個世外桃園，有森林湖泊，有鳥語花香，有曲徑通幽也有小橋流水，有慢跑的小徑也有超級足球場。奈特認為工作就應該像在家一樣自由。?? 尤其是在產(chǎn)品的設計討論會上，你可以含蓄己見，也可以大吵大鬧甚至針鋒相對。耐克公司還不斷鼓勵設計師們從各個領域?qū)ふ覄?chuàng)作靈感，并根據(jù)工作需要不定時地安排設計師們到世界各地度假旅游以汲取靈感。從愛爾蘭風格的建筑、到斯特拉迪瓦里家族制作的小提琴上的圓弧線，無所不包。? MartinLotti就是在在邁阿密的南海岸度假完畢后，為耐克設計出第一次帶狀鞋后跟的看起來像是涼鞋的運動跑鞋系列——AirMaxCraze。同樣耐克的第一雙瑜伽鞋(AirKyoto系列)也是Lotti在日本獲得了靈感。? 原動力六：仿生哲學，大放異彩 ?? 自然界是最大的靈感寶庫，自然界充滿著神秘與奇幻。耐克公司的設計者們在自然界的生物身上尋覓到一個個令人興奮的驚喜。喬丹系列球鞋的設計者之一：TateKuerbis最引以為豪的是成功地設計出喬丹19代(AirJordanXIX)。喬丹19代是從非洲一種最毒的蛇身上汲取了設計理念，這便是黑曼巴蛇，它是世界上毒性最強且速度最快的蛇。它能以高達19公里的時速追逐獵物，人一旦被它咬傷，死亡率幾乎是100%。? 值得一提的是喬丹13代的設計理念同樣是來自動物，它渾然天成地將黑豹的速度與靈巧融入到13代的設計當中，一種動靜皆威的氣勢籠罩著鞋的周圍。? 喬丹19代最為標新立異的設計，就是球鞋表面的仿蛇皮的編織鞋套。塑料的編織物由于借鑒了蛇皮的設計，在運動中并不會產(chǎn)生更多的褶皺并影響腳感，整個鞋套會隨著腳的形變而自動扭曲，構(gòu)成鞋套的硬塑料纖維由于本身的韌性卻又可以使鞋面不會過分夸張的變形，既起到了保護腳面不過分變形以至受傷的作用，又不會因為本身的韌性而阻礙使用者在運動過程中腳面的任何合理動作。? 可以說耐克在仿生設計方面達到了登峰造極的至高境界。? 原動力七：材料革命，挑戰(zhàn)自我? 耐克讓人敬佩之處還在其常常向自己發(fā)難以尋找內(nèi)發(fā)的創(chuàng)新推動力。首席設計官約翰？霍克希望通過不斷制鞋材料創(chuàng)新，以讓制鞋業(yè)成為可持續(xù)發(fā)展的綠色工業(yè)：即制造運動鞋不再使用傳統(tǒng)橡膠、膠粘劑、塑料以及其他有毒材料。? 霍克告誡設計人員說：“設計新型鞋時，要盡量忘掉膠水、膠粘劑、塑料和其他有毒化學物質(zhì)。在與以往完全不同的制鞋工藝過程中，我們將面臨著對自己的挑戰(zhàn)?！庇捎诓粩鄤?chuàng)新，耐克的設計人員突破性地設計出了NikeAir和NikeShox等全球領先的氣墊運動鞋。? 但是霍克并不滿足這些創(chuàng)新成果，他特別希望設計人員能夠依賴于幾何學而不是化學，來重新設計下一代運動鞋。在制造籃球鞋時，設計人員正用一種天然材料制造鞋后跟，以取代杯型塑料鞋后跟?；艨苏f：“我們正在設想不用泡沫襯里填充料，并關(guān)注對竹子纖維填充料的應用，因為竹纖維填充料是可再生的?！? 耐克在材料上引發(fā)的綠色風暴又將成為其產(chǎn)品創(chuàng)新的革命性推動力。? 原動力八：主動出擊，引領消費 ? 有時候耐克在產(chǎn)品創(chuàng)新上也會遇到是不是該停下來的困惑。因為在創(chuàng)新過程中會不斷遇到盲點，即我們新設計的產(chǎn)品是不是消費者所需要的，或者消費者事前并不會主動要求該項新產(chǎn)品。? 這個時候耐克沒有退路，只有領導消費者，而不是讓消費者牽著鼻子走。90年代初剛剛擁有手機的國人哪里會主動要求藍牙等的產(chǎn)品呢？誰又會想到我要臺輕薄的筆記本同時還要臺PDA呢？因此耐克一直持續(xù)不斷地深度了解消費者的需求、生活型態(tài)及渴望，將不明確的消費者需求發(fā)掘出來，走在消費趨勢前端，以消除自身產(chǎn)品創(chuàng)新的疲勞，保持強勁的創(chuàng)新活力。? 原動力九：敏感觸覺，事件創(chuàng)新 ?? 今年當阿迪達斯公司向外界公布了世界上首款具有計算機芯片的“Adidas1”跑鞋時，耐克公司立刻啟用“NikeFree”運動鞋參加這場技術(shù)角逐。這款運動鞋的設計靈感來源于非洲肯尼亞的赤足運動員，他們的經(jīng)驗證明，赤足訓練可以增強體力、提高比賽成績。（環(huán)球鞋網(wǎng)）與此同時，耐克公司還在繼續(xù)完善自己的減震技術(shù)——這是一種首先為跑步者開發(fā)的特殊緩沖系統(tǒng)。? 耐克公司還緊緊抓住今年夏天歐洲杯足球賽的契機，耐克的“Total90III”足球鞋就搶在在開賽之前新鮮出爐。耐克了解到，全世界有數(shù)以百萬的兒童會時常組織臨時的足球隊在街頭巷尾進行比賽，于是公司專門為這些兒童研制出了“Total90”足球鞋。? ……? 一個又一個的創(chuàng)新動力源讓耐克由成功走向輝煌，盡管2005年8月歐洲最大的體育用品制造商阿迪達斯完成該行業(yè)史上的最大收購——斥資30億美元收購美國銳步公司，但耐克堅信挑戰(zhàn)只會讓耐克更加成為耐克。
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