愛華網(wǎng)系列專題：快遞業(yè)觀察
楊老板要做快遞生意了，這著實讓周圍的朋友為之一驚。楊老板多年從事食品代理生意，在行業(yè)內做的也很不錯，其獨特的用人策略和品牌品項搭配以及重點以KA為核心渠道的思路，很讓人佩服其生意的魄力和膽識。子曰：“眾，好之，必察焉；眾，惡之，必察焉”。筆者抱著沒有好惡的偏見，決定察之而后明！
楊老板在四年前就關注快遞行業(yè)，此行業(yè)是以特許連鎖模式架構起快遞區(qū)域服務網(wǎng)絡，加盟快遞，就是加盟了一種流程化作業(yè)的生意模式，只需要嚴格按照SOP手冊做好運營就可以了。當時，由于轉讓費問題未能談妥，就暫時擱置了。有了想法，就有了關注，楊老板從未對快遞行業(yè)失去興趣。反而自己所從事的食品生意，由于安全質量事故、由于賣場苛刻條件、儲運的硬件要求，賣場的人員推廣費用，使得生意的回報率連年下降，到頭來，只是賺了一個辛苦錢。與之相反，快遞的連鎖門店越開越多，生意越來越好，尤其是今年雙11，快遞公司加班加點，一天的快遞物件7天左右才送完。恰巧，有一家快遞網(wǎng)點轉讓，楊老板就毫不猶豫的接手，好的是交易條件還算合理。
楊老板認為，隨著電商成為一種主流，與之配套的物流快遞行業(yè)發(fā)展也很快。雖然自己對電商運營不是很熟悉，基于互聯(lián)網(wǎng)條件下的生意是未來趨勢，只要加盟作為和電商配套最緊密的快遞行業(yè)，也就以邊緣的服務而關聯(lián)到生意的潮流中去了。http://www.aihuau.com/電商與傳統(tǒng)的商業(yè)博弈過程中，目前處于上升勢頭，消費者的觀念隨著兩種模式的碰撞也在改變，最終都會改變而達到某種平衡。但是不管怎么變，快遞行業(yè)將是左右逢源，既貼近電商做好服務又是屬于傳統(tǒng)的勞動力密集行業(yè)，既服務于潮流而實現(xiàn)虛擬的現(xiàn)實，又以具體的配送服務那么接地氣的讓人踏實。通過測算，這個快遞網(wǎng)點不存在虧損問題，是一種可為的低風險轉行機會！
楊老板的計劃不僅僅就做一家快遞網(wǎng)點，他在拿下這家快遞網(wǎng)點后，已經(jīng)開始著手在附近尋找合適的經(jīng)營門面，他計劃開一家便利店，此店不以店銷為主，而是利用快遞網(wǎng)絡服務的區(qū)域，給消費者實施上門配送服務，初期以居家生活用品和食品為主，以此店來滿足區(qū)域快遞最低數(shù)量需要。如果有此配送網(wǎng)絡，還可以服務網(wǎng)絡區(qū)域內的其他零售店面的快遞到戶需求。
楊老板的遠期規(guī)劃還很多，時機成熟，計劃組織縣區(qū)的配送，以服務于品牌代理商的縣區(qū)配送要求；還計劃與大型零售終端合作，滿足他們的區(qū)域配送要求，并成為這些零售終端的團購客戶，在他們有大型促銷活動時，把他們的產品放在自己的淘寶小店，完成網(wǎng)絡銷售和增加自己的快遞業(yè)務量的目的；他還計劃，有了快遞的載體，可以與快遞捆綁而發(fā)展一些增值業(yè)務，比如商業(yè)DM單的發(fā)放，品牌贈品的派送，家政服務的協(xié)助……
微醺中，楊老板沉醉在自己以快遞為核心的未來生意展望中！
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/16009.html
