愛(ài)華網(wǎng)服裝生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 服裝生產(chǎn)管理是服裝制造業(yè)的核心內(nèi)容，我的體會(huì)有如下幾點(diǎn)： 一、計(jì)劃性?計(jì)劃是生產(chǎn)管理中重要的內(nèi)容，主要有以下幾個(gè)方面 1、原輔材料入庫(kù)計(jì)劃，材料的單耗與總耗明細(xì)，入庫(kù)計(jì)劃; 2、產(chǎn)品交貨計(jì)劃; 3、在1、2的基礎(chǔ)上派定生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)的裁剪縫制進(jìn)度計(jì)劃。 4、下達(dá)核心生產(chǎn)文件“生產(chǎn)通知單”; 5、落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，配合這種落實(shí)需要詳細(xì)的數(shù)字，這就是生產(chǎn)管理的另一個(gè)重要的內(nèi)容“統(tǒng)計(jì)數(shù)字” 二、統(tǒng)計(jì)數(shù)字 統(tǒng)計(jì)數(shù)字主要包括下列內(nèi)容： 1、原輔材料入庫(kù)清點(diǎn)明細(xì); 2、裁剪、縫制、包裝生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表; 3、成品裝箱單 三、人—機(jī)-在制品-環(huán)境的協(xié)調(diào)管理 有效的完成生產(chǎn)任務(wù)，還需要進(jìn)行人—機(jī)-在制品-環(huán)境的協(xié)調(diào)管理 1、平衡生產(chǎn)流水線，達(dá)到均衡生產(chǎn)， 2、文明生產(chǎn)管理， 3、設(shè)備管理; 4、職工素質(zhì)教育 但是還有一點(diǎn)就是，一定要有一個(gè)詳細(xì)的工藝制作文件和品質(zhì)計(jì)劃。 還有要補(bǔ)充的就是員工的培訓(xùn)是非常的重要的，如果沒(méi)有一個(gè)完善的培訓(xùn)計(jì)劃我們上面所說(shuō)的可能就是形同虛設(shè)。員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括： 1、文明素質(zhì)的教育 2、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn) 3、消防安全的培訓(xùn) 4、法律法規(guī)的培訓(xùn) 工廠就好像是一座金字塔，而我們的員工就好像是這座的地基， 如果地基不好那么這座塔它造的多么的豪華，也是不會(huì)牢固的。 目前服裝生產(chǎn)產(chǎn)品復(fù)雜，品種多變，而且數(shù)量少周期短，原輔材料多，工藝處理復(fù)雜，技術(shù)管理環(huán)節(jié)多質(zhì)量控制任務(wù)繁重，服裝生產(chǎn)管理比較薄弱，需要大家共同努力。 一、生產(chǎn)管理需要經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合，管理者需要和勞動(dòng)者相結(jié)合，傳統(tǒng)的管理模式需要和現(xiàn)代管理相結(jié)合。 二、服裝生產(chǎn)能力分析與核算，生產(chǎn)計(jì)劃編制實(shí)施與控制，生產(chǎn)計(jì)劃安排與執(zhí)行。 三、生產(chǎn)流水線的組織與管理。 四、文明生產(chǎn)。 五、原輔材料管理。 六、數(shù)據(jù)表格化管理。 七、質(zhì)量管理與控制。 八、人員素質(zhì)與技能培訓(xùn)。 九、獎(jiǎng)懲管理。 十、設(shè)備管理。 關(guān)于周轉(zhuǎn)期 新產(chǎn)品投產(chǎn)時(shí)到產(chǎn)品正常出來(lái)產(chǎn)量的時(shí)間，我們通常叫做周轉(zhuǎn)期，在周轉(zhuǎn)期間，產(chǎn)品的產(chǎn)量是很低的，很多問(wèn)題也會(huì)在周轉(zhuǎn)期內(nèi)出現(xiàn)。因此縮短周轉(zhuǎn)期是服裝制造業(yè)面臨的重要課題?？旃?jié)奏流水作業(yè)可以有效的縮短周轉(zhuǎn)期，所謂快節(jié)奏也就是要求生產(chǎn)流水線加快周轉(zhuǎn)時(shí)間，生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)小數(shù)量快速流水，當(dāng)日出流水首件，當(dāng)日達(dá)到正常生產(chǎn)量一定的百分?jǐn)?shù)。我們通常要求流水線當(dāng)日完成正常產(chǎn)量的30%，一般的產(chǎn)品達(dá)到正常穩(wěn)定產(chǎn)量的時(shí)間不能晚于3天。 縮短周轉(zhuǎn)期的有利措施有如下幾點(diǎn)： 1、要求職工與管理人員投產(chǎn)前能夠清楚的了解產(chǎn)品的各項(xiàng)制造要求，這樣不會(huì)出現(xiàn)邊生產(chǎn)邊學(xué)習(xí)的笨重的流水方式; 2、快速平衡流水線，以最快的節(jié)奏改善流水線的平衡(動(dòng)態(tài)平衡)，這要求班組長(zhǎng)或車間主任充分的掌握在制品的各種縫制特征、作業(yè)時(shí)間與班組或車間每一位職工的的素質(zhì); 3、綜合提高職工的技術(shù)素質(zhì)，均衡搭配熟練職工與不熟練職工的比例; 4、關(guān)鍵的難度較大的工序盡可能的使用先進(jìn)的縫制設(shè)備; 5、設(shè)置合理有效的輔助工序，配備精明強(qiáng)干的輔助工人(輔助工人的素質(zhì)往往很容易被忽視); 6、案板操作工序要早開(kāi)始，這樣在大規(guī)模流水縫制作業(yè)開(kāi)始的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)等待窩工的現(xiàn)象。 縫紉班組長(zhǎng)素質(zhì)要求 班組長(zhǎng)在流水線中起決定性的作用，我對(duì)班組長(zhǎng)有下列要求： 1、懂得并能夠熟練操作服裝的各種縫制技術(shù);
2、調(diào)動(dòng)班組職工的積極性，能夠合理安排工序; 3、隨時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整流水平衡，避免瓶頸的出現(xiàn); 4、具有對(duì)問(wèn)題可預(yù)見(jiàn)性的能力，能夠預(yù)先意識(shí)到潛在的問(wèn)題，并及時(shí)采取預(yù)防措施; 5、與職工達(dá)成一片，具有公心; 關(guān)于服裝廠照明 采光是服裝生產(chǎn)中非常重要的作業(yè)因素，通常我們有三種方式： ?、偎脚帕? ②矩形無(wú)影排列 ?、壑中蜔o(wú)影排列 1、3通常用于縫紉流水線，2、3由于無(wú)影效果最多的用于裁剪照明，此外還有檢查過(guò)程中的工作臺(tái)下照明的方式，只用于生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)檢查。 服裝生產(chǎn)流水線 服裝流水線的流量與流速 流量與流速是流水線中比較重要的一個(gè)概念。 我們要求流水作業(yè)要盡可能的減少流量并提高流速。這對(duì)于提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量非常重要 1、少的流量可以盡可能的減少半成品積壓，避免產(chǎn)品污染與皺褶; 2、少的流量可以更好的做到流水暢通，提高流速，使產(chǎn)品更快的流出流水線; 3、流量少、流速快有利于產(chǎn)品質(zhì)量控制，避免因縫制錯(cuò)誤而導(dǎo)致大批量的產(chǎn)品返修; 4、少流量更有利于流水線的動(dòng)態(tài)平衡，可以更大程度的避免流水“瓶頸”現(xiàn)象; 5、流量少、流速快有利于縮短產(chǎn)品投產(chǎn)周轉(zhuǎn)期，做到快速反應(yīng)，有利于多品種小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)。 實(shí)踐證明，衡量服裝企業(yè)生產(chǎn)管理的真正水平在于流水線的管理，而流速與流量又是流水線流水管理的核心內(nèi)容。 服裝生產(chǎn)防火 服裝生產(chǎn)原料主要是棉。毛、睛綸、滌綸等纖維的集成物，這些物質(zhì)都是可燃的。在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，原料、包裝的可燃物多，機(jī)械設(shè)備多，用電量多，存在較大的火災(zāi)危險(xiǎn)性。 一、火災(zāi)危險(xiǎn)性 1.生產(chǎn)過(guò)程中所采用的原料、制成品、包裝材料并沒(méi)有改變其原有的性質(zhì)，仍是易燃或是可燃的，遇到熱源或火源至其燃燒溫度便可著火，尤其廢絮、線絨、布屑與空氣接觸面大更易燃燒，導(dǎo)致火災(zāi)。 2.機(jī)臺(tái)密集，人員集中，原料、成品堆擠，且一些不封閉的電氣開(kāi)關(guān)插座、電纜的接點(diǎn)等易產(chǎn)生電火花，或者是電線短路，都可能引起附近飛絮等可燃物著火，燃燒速度快，人員疏散困難，后果嚴(yán)重。 3.機(jī)器轉(zhuǎn)動(dòng)摩擦發(fā)熱，電裁刀摩擦加劇或刀刃與金屬雜物相碰而打出火花，也容易引燃落在附近的飛絮、布屑等可燃物。 4.熨斗長(zhǎng)時(shí)間放置在衣料上或工作臺(tái)上，或下班時(shí)忘掉斷開(kāi)電源，將服裝、桌子或其他可燃物烤著釀成火災(zāi)。 5、吸濕性很低的滌綸、睛綸。氯綸等，摩擦?xí)r會(huì)產(chǎn)生靜電，電壓可高達(dá)到幾千伏，靜電所放出的火花也能引起一些易燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。 二、防火措施 1.服裝生產(chǎn)屬于丙類生產(chǎn)，廠房的耐火等級(jí)。防火間距等應(yīng)按丙類生產(chǎn)設(shè)計(jì)。生產(chǎn)的廠房、原料、成品庫(kù)和生活區(qū)，應(yīng)分別布置，不應(yīng)混為一體。廠房?jī)?nèi)要保持良好的通風(fēng)裝置，且?guī)旆績(jī)?nèi)應(yīng)經(jīng)常保持陰涼干燥，防止物資蓄熱自燃，廠房?jī)?nèi)要保持較高的相對(duì)濕度，以防止廢絮、線絨、布屑等飛揚(yáng)。 2.廠房?jī)?nèi)機(jī)臺(tái)布置要留出不少于2米寬的縱橫通道，四周要留出1.2米以上的墻距，不能在通道和墻距里堆放原料和成品。 3.生產(chǎn)車間、原料庫(kù)、成品庫(kù)禁止一切明火。所用電氣設(shè)備宜采用加防護(hù)外罩的防潮封閉型?？傞_(kāi)關(guān)最好設(shè)在庫(kù)房、車間的門(mén)外，動(dòng)力、照明電線束應(yīng)穿套塑管或鋅管后引入房?jī)?nèi);電氣設(shè)備需接地良好。 4.燙熨設(shè)備應(yīng)裝有溫度調(diào)節(jié)臼控裝置，通電時(shí)應(yīng)有顯示標(biāo)志。持溫暫停使用時(shí)，應(yīng)放在不燃材料制成的托架上。燙熨結(jié)束后應(yīng)立即斷開(kāi)電源并待燙熨設(shè)備冷卻后放進(jìn)金屬鐵皮箱內(nèi)妥善保管。 5.對(duì)加工前的原料要仔細(xì)檢查，防止將硝。磷、火柴。鐵屑、砂粒等雜物帶人加工工序。儲(chǔ)存在原料庫(kù)里的原料，應(yīng)經(jīng)常檢查其內(nèi)部溫度，以防溫度升高發(fā)生自燃。對(duì)電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期維修，加強(qiáng)保養(yǎng)。軸。輪等運(yùn)轉(zhuǎn)部位需保持潤(rùn)滑。 6.在生產(chǎn)房?jī)?nèi)應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和滅火器材，建立健全崗位責(zé)任制，并要及時(shí)清除廢絮、碎布等雜物。 7、隨著服裝生產(chǎn)中的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)制定與其相適應(yīng)的防火要求，同時(shí)注意工藝生產(chǎn)中新能源的應(yīng)用隨之產(chǎn)生的特殊防火要求。
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