因為模仿能力強、樣式更新快、價格便宜,渝版服飾從去年開始橫掃全國服裝批發(fā)市場。廣州白馬服裝批發(fā)城和杭州四季青服裝批發(fā)城是全國數(shù)一數(shù)二的服裝批發(fā)市場,這里曾經(jīng)是粵派、杭派服飾的天下,但如今,有超出50%的商家到重慶的朝天門市場進貨;曾經(jīng)數(shù)年甚至十數(shù)年來都一直追捧和銷售粵派、杭派服飾,而今改道重慶拿貨的全國批發(fā)商更是數(shù)不勝數(shù)。 借著沿海旅游的機會,買幾件新款女式春裝回來,然后甩給工人“比到做”(重慶話,意思是“比著做”),渝版“比到做”就這么誕生了。在某老版的服裝店里,記者看到了新掛出來的“比到做”衣服:除了色彩與原版稍有差距,做工還算細致,只是紐扣、絹花等配飾和原版差別較大。有兩款裙子的樣式做了修改,比原款顯得更加時尚,店主讓工人把一款的腰改細了,又把另外一款的胸口上加了朵花。據(jù)老板說,簡單修改過的兩條裙子銷路最好。?

在朝天門服裝批發(fā)市場,如今走“比到做”路線的老板數(shù)不勝數(shù)。規(guī)模稍大的,據(jù)說每年都會固定出游幾趟,前往廣州、福建,甚至香港等地,買些新款衣服回來照做;無錢親自外出選款的,瞄到誰家掛了件好看的衣服,就買一件回去,隔天就能做出一模一樣的服裝來。據(jù)了解,這些批發(fā)商背后都有自己的作坊式小廠,大多都是10多個工人的規(guī)模,但分工明確:有專門抄款的,有專門負責裁剪新樣式打板的,有專門準備主輔面料和紐扣等配飾的,有專門縫紉的,有專門包裝的。生產(chǎn)步驟大致如下:由老板帶回樣式,師傅打板的同時,就有工人開始準備布料,然后裁剪、縫制、貼商標。而且什么樣的商標都有,一般是批量從外地購進或者提前生產(chǎn)好這些商標。因為操作已形成固定模式,所以,十多個工人加班加點搞個通宵,最快第二天就能出貨。 對于服裝服飾而言,原創(chuàng)設計與知識產(chǎn)權保護說起來容易做起來難,這在業(yè)內(nèi)已經(jīng)是屢見不鮮的事情了。而“比到做”服裝中,也不乏與名品打擦邊球之嫌,不僅長相與大品牌相似,就連商標標識也如出一轍,“KUMA”之于“PUMA”,“七匹狼”之于“八條狗”,“AIRDAS”之于“ADIDAS”更是讓人忍俊不禁。大品牌自然有其忠實追隨者,而作為流行服飾最大的消費群體,有相當一部分年輕人更熱衷于服裝的款式,品牌則被放在了次要的位置。對于出身不太“光明磊落”的“比到做”,因為其市場需求量之大,在加之其“船小掉頭快”的特點,紅極一時也似乎是情理之中的事情,而且近期經(jīng)濟不景氣,消費者腰包縮水,也在無意之間給渝版“比到做”服裝暢銷市場添了一把柴。 以目前重慶服裝市場的規(guī)模來看,重慶服裝企業(yè)少說有數(shù)千家,但是據(jù)統(tǒng)計稱得上規(guī)模的不過10%,而這其中,僅有不到30%的企業(yè)擁有自己的研發(fā)、設計團隊,這是造成“比到做”在重慶大行其道的最根本原因。絕大多數(shù)服裝企業(yè)只知跟風和簡單照搬,不懂研發(fā)和創(chuàng)新,雖然生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量尚可,但因未形成自己的品牌、產(chǎn)品附加值低,只能辛辛苦苦賺十多二十元的加工費。
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