近日網(wǎng)上評說全國年終獎最高的地區(qū)是上海，平均值達到了8523元。消息一經(jīng)發(fā)布各種評論鋪天蓋地，有炫富的有哭窮的，但更多的還是吐槽自己拖了后腿的網(wǎng)友。一方面大家在述說著年終獎發(fā)放的不公平，另一方面又嘆息著年終獎發(fā)放的鈔票太少。對于這種種的評說，我尋思著背后發(fā)年終獎的老板們，估計連取消年終獎的心都有了。面對此情此景，我也真是醉了。

　　面對這種種的問題，任何一個企業(yè)任何一個行業(yè)都是無法繞開的。那到底應(yīng)該怎樣操作發(fā)放年終獎，才能盡量規(guī)避問題，贏得大多數(shù)人的點贊呢？

　　第一個問題：我們先來弄清年終獎是什么？ “年終獎”其實是個俗稱，準(zhǔn)確說應(yīng)該叫“全年一次性獎金”，是企事業(yè)單位根據(jù)全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核后，向雇員發(fā)放的一次性獎金。年終獎的發(fā)放額度和形式一般由企業(yè)自己根據(jù)情況調(diào)整。好的年終獎發(fā)放既可以有效激勵員工，又能增加企業(yè)的凝聚力。

　　第二個問題：年終獎發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)是什么？年終獎的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，也許每個企業(yè)都有些區(qū)別，但相對而言大家都公認(rèn)為比較好的標(biāo)準(zhǔn)，http://www.aihuau.com/可以從員工的考評出發(fā)來擬定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。主要的指標(biāo)有：銷售業(yè)績、重點工作、團隊意識、客服表現(xiàn)等，按月度、季度、半年度、年度等過程及年度指標(biāo)綜合評定，如此既有充分的數(shù)據(jù)證據(jù)，又能很好的把握過程進度，當(dāng)然在年初時必須要將這些標(biāo)準(zhǔn)公布于眾，并取得大伙的共識，否則就無法做到公開、公平、公正原則，引起員工的不滿和吐槽，當(dāng)然具體的指標(biāo)明細(xì)還需要根據(jù)企業(yè)自身的狀況而定，切不可混為一談。

　　第三個問題：年終獎的發(fā)放方式應(yīng)該怎樣？有了前面的取得大伙共識的年終獎發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，其實年終獎的發(fā)放方式也就顯得容易多了。按照發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)可以跟發(fā)工資一樣，直接打款給員工；也可以大造聲勢，在年終員工的大會上，以土豪式的方式發(fā)放給員工，既鼓舞了員工的士氣，也充分體現(xiàn)了公司對員工的關(guān)懷，名利雙豐收。

　　第四個問題：年終獎發(fā)放的形式有哪些？說到年終獎發(fā)放的形式，關(guān)鍵還得看企業(yè)的大小而定，大公司形式可以很多很土豪，但基本離不開金錢和物質(zhì)。比如：發(fā)小車、發(fā)房子、發(fā)旅游卡、用麻袋裝錢發(fā)等等；小公司直接發(fā)錢，再加上些年貨福利什么的；這些都是很好的發(fā)放形式，基本無定式。

　　總之，年終獎作為肯定員工年度的工作表現(xiàn)的獎勵形式，是絕對不能少的，至于最終發(fā)的年終獎額度有沒有拖后腿，那就要看企業(yè)的盈利狀況和個人的工作表現(xiàn)而定了，當(dāng)然后者相對會更加重要?；赝呀?jīng)過去的2014年，你的工作是不是努力了，干活是不是盡心盡力了，是不是真正幫老板賺錢了，這些其實每個老板都會看在眼里，發(fā)年終獎時也一定會考慮，因此你的那個企業(yè)內(nèi)跟你同一個層級的同事里比較，年終獎到底拖沒拖后腿你自己清楚，我想老板也不會糊涂。

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