發(fā)布時(shí)間:2024年11月06日 15:42:55分享人:誰能溫暖我的心來源:互聯(lián)網(wǎng)26
???????第一,獨(dú)特的營銷理念。集團(tuán)化訂單生產(chǎn)、信息化的管理、強(qiáng)大的物流配送體系及成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施,加上沒有任何中間環(huán)節(jié)都將保證?“平價(jià)”經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),獨(dú)具匠心的網(wǎng)絡(luò)營銷模式前所未有,開天辟地,必將在中國未來的服飾行業(yè)占有一席之地。多年豐富的時(shí)裝行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的開發(fā)設(shè)計(jì)中心與國內(nèi)外頂尖設(shè)計(jì)師的合作交流讓未來服飾的衣服能夠緊跟流行時(shí)尚的脈搏。? 第二,中低端的差異化市場定位策略。服飾定位是價(jià)位在中低端的流行時(shí)裝,讓消費(fèi)者無須花大錢就能追求流行時(shí)尚。服飾能夠成功立足于中國市場,關(guān)鍵在于其能貼近消費(fèi)者需求,并充分整合區(qū)域資源優(yōu)勢。服飾的T恤零售價(jià)大約30到150元不等,最高也不過是200到350元人民幣之間。這樣價(jià)位的時(shí)裝當(dāng)然能得到廣告消費(fèi)者的認(rèn)可。 
第三,高效率的網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈管理。服飾的網(wǎng)絡(luò)營銷模式首先是將品牌的定位緊跟流行趨勢,然后才是“款式多樣,小批小量”的持續(xù)性生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式下其每款新品攤到每個(gè)加盟商手中最多也就一、二十件,直至賣完也不補(bǔ)貨,而是立即又推出更新更好的款式。這樣的經(jīng)營方式,既最大滿足了消費(fèi)者們的時(shí)尚化、個(gè)性化的時(shí)裝消費(fèi)需求,又極大將低了資金的投入和庫存上的風(fēng)險(xiǎn)。
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