曹國(guó)偉眾多“馬仔”中的一個(gè)說(shuō),從沒(méi)見(jiàn)過(guò)如此拼命的老板。10月,為CRIC上市的路演,曹國(guó)偉每天幾乎只睡2個(gè)小時(shí)。為了忽悠一個(gè)大投資人,曹國(guó)偉可以從紐約坐一架小得不能再小的飛機(jī)飛往魔鬼三角百慕大。但這或許只是曹國(guó)偉在新浪十年里生活方式的一個(gè)普通注腳而已。2009年,曹國(guó)偉幾乎憑借一己之力搞定了1.8億美元的授信,在兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),幫助新浪管理層完成對(duì)公司的控制性持股。至此,新浪十年來(lái)的“無(wú)主”狀態(tài)宣告結(jié)束,而曹國(guó)偉也順理成章成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一媒體的掌門人。

不是新浪的“老人”,或許很難理解這筆交易背后的辛酸和故事。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)被公認(rèn)為“造富”的樂(lè)園,在每一家成功的上市公司頂端,都坐著一位身價(jià)數(shù)億甚至數(shù)十億,對(duì)公司“說(shuō)一不二”的大老板。比如張朝陽(yáng)之于搜狐,丁磊之于網(wǎng)易,陳天橋之于盛大,等等。這樣的身份不僅僅代表著個(gè)人或者家族財(cái)富的神話,更是對(duì)公司控制力最有保障的證明。 但在過(guò)去十年里,新浪的頂端沒(méi)有人。幾大機(jī)構(gòu)投資商掌握著新浪絕大多數(shù)的股權(quán),對(duì)他們來(lái)說(shuō),新浪只是自己賺錢的工具之一,他們可以在任何合適的時(shí)間選擇放棄,根本不用顧慮對(duì)新浪造成什么樣的影響。在殘酷的資本市場(chǎng)上,這樣的公司無(wú)異于被掛上了一張招牌,上面寫著四個(gè)大字———我是羔羊。曹國(guó)偉的前任們?cè)?jīng)嘗試過(guò)類似的努力,但很不幸,這些努力帶來(lái)的唯一結(jié)果,只是新浪CEO過(guò)去幾年來(lái)走馬燈一樣的更替。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi),新浪是CEO人選更換次數(shù)最多的公司。 2009年,曹國(guó)偉為新浪摘下了這面招牌。作為“中國(guó)影響力最大的網(wǎng)絡(luò)媒體”,新浪從這一刻起,進(jìn)入“曹氏王朝”。
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