中國本土數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)商——北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司?(簡稱“華旗資訊”),被認(rèn)為正以低價(jià)賤賣其核心業(yè)務(wù)股權(quán)。 據(jù)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),鼎暉國際投資公司(簡稱“鼎暉國際”)注資華旗資訊旗下移動(dòng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的框架協(xié)議已于日前完成。 鼎暉國際總投資3億元人民幣的交易,將獲得上述業(yè)務(wù)30%的股權(quán)。擁有“愛國者”品牌的華旗資訊,是中國本土最大的移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品和數(shù)碼相機(jī)的生產(chǎn)商,而移動(dòng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)是其業(yè)務(wù)支柱。 這個(gè)交易正值全球經(jīng)濟(jì)低潮期,觀察人士稱,對(duì)于華旗資訊而言,這并非一個(gè)合理的價(jià)格。 資金壓力 現(xiàn)在,華旗資訊引入風(fēng)投將緩解其資金壓力。此前華旗資訊進(jìn)軍數(shù)碼相機(jī)、贊助奧運(yùn)、進(jìn)軍海外市場以及最新的進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域,都占用了其大量資金。 據(jù)稱,2008年華旗資訊并沒有能夠如約發(fā)布數(shù)碼單反相機(jī),資金是其重要約束。 一位離職的華旗資訊中層管理者說,每年過年過節(jié),愛國者都會(huì)送員工們價(jià)值不等的數(shù)碼相機(jī)、硬盤等產(chǎn)品作為過節(jié)獎(jiǎng)金或年終獎(jiǎng)。員工們拿到這些產(chǎn)品,有的選擇送人,有的就直接選擇網(wǎng)上銷售換現(xiàn)金。 華旗資訊的年終獎(jiǎng)勵(lì)跟業(yè)績掛鉤。據(jù)稱,2008年底年終獎(jiǎng)是以數(shù)碼相機(jī)去兌現(xiàn)的。 此前,華旗資訊董事長馮軍多次在相關(guān)場合談到,不接受外資入股的問題。不過分析人士稱,他強(qiáng)調(diào)的只是母公司,也就是華旗資訊集團(tuán)不接受外資,對(duì)于子公司是否接受外資,是由各自董事會(huì)來決定的。 據(jù)了解,引入的3億元資金將用于愛國者移動(dòng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的拓展、研發(fā)、市場營銷等方面。 移動(dòng)存儲(chǔ)是華旗資訊目前的核心業(yè)務(wù),幾乎是愛國者唯一賺錢的部門,支撐著整個(gè)愛國者的發(fā)展。本報(bào)從相關(guān)渠道獲得的數(shù)據(jù)是:2008年,華旗資訊移動(dòng)存儲(chǔ)營業(yè)額約5億元,毛利率達(dá)20%,約一億元,純利約10%,約5000萬元。

不過,根據(jù)研究機(jī)構(gòu)賽迪的相關(guān)報(bào)告,愛國者目前在該領(lǐng)域占據(jù)國內(nèi)25%左右的市場份額。2008年前三季度,中國移動(dòng)存儲(chǔ)市場共實(shí)現(xiàn)28.68億元的銷售額。 愛國者是中國數(shù)碼領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的知名本土品牌。有歷史,有品牌,有業(yè)績,已經(jīng)歷了投入期,現(xiàn)在投入相對(duì)穩(wěn)定,并且在行業(yè)采購中占有優(yōu)勢。經(jīng)歷了2008年的奧運(yùn)會(huì)以及贊助了兩年的F1,愛國者邀請品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)其品牌進(jìn)行評(píng)估,價(jià)值約108億。 分拆重組 華旗資訊和各路風(fēng)投的接觸從2007年開始就沒有停止過。到2008年中旬,最終和華旗資訊坐下來談判的是鼎暉國際。 之前,華旗資訊董事長馮軍曾多次表示,目前國內(nèi)外股市環(huán)境不好,公司已經(jīng)暫時(shí)擱置了上市計(jì)劃。不過,鼎暉國際提出來支持華旗資訊實(shí)現(xiàn)A股上市,是一個(gè)重要的條件。 華旗資訊目前擁有27家子公司,約10個(gè)事業(yè)部,很多事業(yè)部和子公司都涉及移動(dòng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。 據(jù)稱,華旗資訊將相關(guān)資產(chǎn)打包,裝入到已經(jīng)設(shè)立好的子公司,并最終形成由華旗資訊、董事長馮軍及管理層共同控股的股權(quán)結(jié)構(gòu)。 在獲得鼎暉國際認(rèn)可后,由鼎暉國際對(duì)這家子公司進(jìn)行注資。增資后,鼎暉國際將持有該公司約30%的股份。 記者查閱北京市工商管理局注冊資料了解到,注冊于2008年7月,一家名為北京愛國者存儲(chǔ)科技股份有限公司(下稱愛國者)很有可能成為注資對(duì)象。 上述資料顯示,馮軍和楊瓊通過華旗資訊持有愛國者80%的股份,兩人分別持有華旗資訊80%和20%的股份,馮軍個(gè)人持有北京愛國者存儲(chǔ)股份公司20%的股份。 據(jù)原愛國者管理層透露,用3億獲得30%的股份,實(shí)際的數(shù)字可能比這兩個(gè)數(shù)字都更小一些。相信雙方根據(jù)業(yè)績要求簽訂了對(duì)賭協(xié)議。 引資訴求 選擇在A股上市,是馮軍的一個(gè)情結(jié)。在華旗資訊的發(fā)展歷程中,無論是廣告還是營銷策略,都被賦予了濃厚的民族主義色彩,并以此來對(duì)抗實(shí)力雄厚的跨國公司?!叭绻麑?shí)現(xiàn)A股上市,將使得愛國者概念更加深入人心”。 對(duì)于馮軍而言,上市更大的幫助不僅僅在于資金上,而是更迅速地實(shí)現(xiàn)華旗資訊的公司治理現(xiàn)代化。 華旗資訊成立11年,外部沒有得到過資本市場的援助,內(nèi)部更沒有施行過股權(quán)激勵(lì)。這也讓華旗資訊出現(xiàn)了更多的人才流失。賽迪顧問股份有限公司人力資源咨詢事業(yè)部高級(jí)咨詢顧問李尤在接受本報(bào)采訪時(shí)曾表示:消費(fèi)電子行業(yè)人員流失率相對(duì)較高,而華旗的人才流失率在行業(yè)內(nèi)屬于中等偏上的情況。 2007年華旗資訊的另一名創(chuàng)業(yè)元老侯迅以及5名中層經(jīng)理的離職曾經(jīng)引起過不小爭議。 從2006年開始,馮軍已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)在這些方面的缺失,多次強(qiáng)調(diào)股份制多元化是華旗資訊的長期目標(biāo)。2006年,馮軍表示,隨著公司下屬事務(wù)部的成熟,將陸續(xù)由事業(yè)部改為子公司,并最終完成逐一上市的計(jì)劃。 在當(dāng)時(shí)的計(jì)劃中,愛國者理想飛揚(yáng)、生產(chǎn)愛國者妙筆和數(shù)碼相機(jī)的三家子公司或事業(yè)部成為上市計(jì)劃的第一梯隊(duì)。2008年4月,華旗資訊總裁馮軍在媒體采訪時(shí)表示,旗下兩家子公司——愛國者理想飛揚(yáng)、愛國者數(shù)碼音頻暫定2009年分別在創(chuàng)業(yè)板上市,而母公司華旗資訊將隨后在國內(nèi)主板上市。 記者了解到,目前華旗資訊旗下的數(shù)家子公司都已經(jīng)完成股份制改造,技術(shù)骨干,管理層等都參與持股。此前馮軍也表示,集團(tuán)從2009年開始實(shí)行股份制改造,計(jì)劃拿出51%股份、分給公司的員工們。 (作者:田文、王然?高琨對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))
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