?????? 目前,中國(guó)的服裝企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到品牌發(fā)展的重要性,也正在努力實(shí)踐著品牌財(cái)富的裂變。

通過(guò)品牌的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,可實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定和長(zhǎng)足的發(fā)展,并將深深影響中國(guó)未來(lái)20年的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。品牌經(jīng)營(yíng),點(diǎn)石成金,在中國(guó)應(yīng)該像產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)明者一樣受到歡迎,并將使中國(guó)制造真正走向世界的大舞臺(tái)。 什么是品牌顧問(wèn)公司?品牌顧問(wèn)公司就是從專家的角度、第三方的角度對(duì)服裝企業(yè)的品牌發(fā)展提出有價(jià)值的咨詢服務(wù)和系統(tǒng)性的解決方案,以幫助企業(yè)走向品牌發(fā)展之路。 品牌發(fā)展是企業(yè)成功的必由之路。市場(chǎng)在發(fā)展、社會(huì)在前進(jìn),在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的中國(guó),市場(chǎng)不會(huì)留有太多時(shí)間讓每個(gè)服裝企業(yè)從零學(xué)起,這時(shí)專業(yè)的"外腦"---品牌管理顧問(wèn)公司的出現(xiàn)就及時(shí)彌補(bǔ)了這個(gè)服裝企業(yè)發(fā)展中的空白。 品牌管理顧問(wèn)公司的出現(xiàn)和快速發(fā)展是件好事,專業(yè)化的事情交給專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)去做,將有效促進(jìn)服裝企業(yè)的發(fā)展,但是一個(gè)很重要的問(wèn)題產(chǎn)生了,品牌管理顧問(wèn)公司這么多,如何才能找到一個(gè)對(duì)服裝企業(yè)發(fā)展,服裝品牌發(fā)展真正有幫助的公司呢? 誰(shuí)是你的Mr.right品牌顧問(wèn)公司的專業(yè)度 傳說(shuō),世界上每對(duì)男女都是配切成兩半的蘋(píng)果,人生的過(guò)程就是尋找自己另一半蘋(píng)果的過(guò)程。茫茫人海中,誰(shuí)才是與你相匹配的Mr.Right? 和尋找愛(ài)人一樣,服裝品牌企業(yè)也在漫長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中尋找適合自己的品牌發(fā)展的Mr.right。 咨詢公司的優(yōu)勢(shì)在于掌握了事物發(fā)展的規(guī)律,形成了系統(tǒng)地解決問(wèn)題的方法,建立了自己解決問(wèn)題的工具模型。對(duì)于服裝企業(yè)面臨的難題,咨詢公司可以站在更客觀的角度,運(yùn)用更系統(tǒng)的方法,提出更有效的解決方案,這些能力是單一一個(gè)企業(yè)所不具備的,也是不可能完全具備的。 品牌管理顧問(wèn)公司目前看來(lái)是快速發(fā)展,但是更具專業(yè)的品牌管理顧問(wèn)公司不是很多。不少原本從事廣告服務(wù)行業(yè)的公司,躋身轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒芾眍檰?wèn)公司。但是單純的廣告模式存在若干問(wèn)題:廣告?zhèn)鞑スδ鼙粩U(kuò)大,而品牌持久力、回避風(fēng)險(xiǎn)力則很脆弱;對(duì)于戰(zhàn)略的階段性任務(wù)和職能理解差,局限于一個(gè)創(chuàng)意好不好、一次廣告投放合不合理,在小圈子里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),努力把事情做對(duì),卻不知這個(gè)事情對(duì)不對(duì)。 品牌管理公司并非如此簡(jiǎn)單,深入服裝企業(yè),真正了解服裝企業(yè)、了解市場(chǎng)、了解品牌,才能幫助服裝企業(yè)做相應(yīng)的規(guī)劃,拿出切實(shí)可行的有效實(shí)施方案。漂亮的PPT是不能幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的。品牌管理顧問(wèn)公司的每位員工都應(yīng)該肩負(fù)著一種責(zé)任和使命,畢竟品牌管理顧問(wèn)公司將在未來(lái)直接影響服裝企業(yè)的品牌運(yùn)作思想和策略思維,間接影響消費(fèi)者的購(gòu)買決策。 只有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合,才能讓咨詢公司真正了解企業(yè)的問(wèn)題,才能在需要的時(shí)候,真正開(kāi)出一劑良方。 服裝企業(yè)判斷咨詢公司實(shí)力的標(biāo)準(zhǔn)很多,無(wú)論從規(guī)模、成立時(shí)間長(zhǎng)短、服務(wù)客戶的多少等方面不一而足,但有一個(gè)最關(guān)鍵的指標(biāo)---成果力。作為咨詢顧問(wèn),和職業(yè)經(jīng)理人的最大區(qū)別,在于分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,但最關(guān)鍵的還是最終的成果力。 "先做順、后做好;先做強(qiáng),后做大"是唯好品牌管理機(jī)構(gòu)協(xié)助企業(yè)成長(zhǎng)的理念,這種系統(tǒng)性的思維和務(wù)實(shí)性操作是品牌顧問(wèn)公司服務(wù)企業(yè)收到良好績(jī)效的前提保證,"唯好"多年在服飾行業(yè)沉淀的各種資源,可以讓企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)嫁接各種優(yōu)勢(shì)資源,快速提升企業(yè)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)全方位的深度分析和系統(tǒng)化改造,從產(chǎn)、銷、人、發(fā)、財(cái)各系統(tǒng)的專業(yè)整改和對(duì)接,務(wù)實(shí)的操作和實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行全面推動(dòng)和落實(shí),從而使企業(yè)在發(fā)展中避免無(wú)謂的風(fēng)險(xiǎn)和貽誤時(shí)機(jī),取得有效的成果,直接踏上品牌運(yùn)營(yíng)的快車道。
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