門店運營過程中，發(fā)現(xiàn)一些管理內(nèi)容與0-10這些阿拉伯數(shù)字有些關(guān)系，那么，0，1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，這幾個阿拉伯數(shù)字背后的門店管理內(nèi)容到底是什么呢？粗略總結(jié)一下，與做終端零售的各位人士分享：

　　1，每天對自己PK，向自己心中的那個“第一”的自己PK，每天第一時間到店里，更好的微笑迎接進店客戶，第一時間拿到顧客要試穿的鞋，不斷地向優(yōu)秀挺進；

　　2，“兩分法”看待事物，失望的時候，心中要有希望，店鋪一分為二，倉庫和店內(nèi)外，倉庫整潔有序，店里店外要形象到位，安全時刻在心中。

　　3，把握店鋪三個旺場時間段，上午的部分，下午的部分，晚上的部分，因地制宜，尤其是晚上，要把每一個進店的客戶當成“寶”，不放棄機會。三個臭皮匠，勝過諸葛亮，做事要有協(xié)作精神和團隊凝聚力，而不是三心二意。

　　4，要有月計劃，一個月有4周，每周如何PK，心在哪里，目標就在哪里。

　　5，諧音就是“我”，自我發(fā)現(xiàn)，自我挑戰(zhàn)，從自身找問題，一個店鋪，事情很多，并不是枯燥無聊，累，有時是一種充實，從這個角度而言，累，比虛度快樂！

　　6，諧音就是“留”，留住機會，留住顧客，如何留，親情微笑，一句溫馨的話語，一杯清茶淡水。。。。。。重抓黃金柜區(qū)，http://www.aihuau.com/不留死角，全面開發(fā)客戶。

　　7，要有周計劃，七天，一天比一天有點進步，而不是過一天算一天。

　　8，送聲：歡迎下次光臨！關(guān)顧的客人，都是你的資源，八面玲瓏，首先要做好八個步聚：準備，歡迎，介紹，試穿，收銀，連帶，VIP，送客。

　　9，諧音“久”，讓門店管理成為你的工作習慣，簡單的事情堅持做，成功的訣竅就是你堅持的力量，時間久了，就能把自己戰(zhàn)勝，把業(yè)績做起來，競爭對手也會向我們豎起大拇指。

　　10，十個手指有長短，每天工作要有重點，要有方向，在這個基礎(chǔ)上，全面完善自己。

　　以上10點，必須首先把門店的基礎(chǔ)工作如貨品管理等做牢做細，這樣才能有資格在其它方向如銷售技巧、促銷、服務(wù)和團隊文化等方面不斷的提升和加強。零售是一門接地氣的服務(wù)技能，它的品質(zhì)在于你管理細節(jié)的深入。

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