業(yè)界預(yù)測(cè)2010年化妝品專營店行業(yè)時(shí)，除了關(guān)注繼續(xù)擴(kuò)張外，還關(guān)注自有品牌，并稱各店旗下在自有品牌業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廝殺和搶奪，將會(huì)成為下一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和洗牌戰(zhàn)中的制高點(diǎn)。在這方面表現(xiàn)尤為突出的屈臣氏又將有什么計(jì)劃？涂家輝表示，屈臣氏的自有品牌過去一年的銷售增長(zhǎng)達(dá)到了雙位數(shù)，占屈臣氏整體銷售的15%。“目前屈臣氏自有品牌的種類已逾2000種，今年我們還會(huì)針對(duì)市場(chǎng)需求陸續(xù)增加不同類型的自有品牌產(chǎn)品?！?/p>

　　針對(duì)2010年屈臣氏的市場(chǎng)計(jì)劃，涂家輝指出，一是繼續(xù)店鋪擴(kuò)張，以最終實(shí)現(xiàn)百城千店的目標(biāo)；二是深化會(huì)員卡服務(wù)，推出更多個(gè)性化的促銷活動(dòng)；三是利用不同的媒介進(jìn)行更多品牌推廣，包括一些植入式營銷的案例。

　　然而，業(yè)界對(duì)于屈臣氏自有品牌也存在一些具爭(zhēng)議的看法。一是復(fù)制暢銷產(chǎn)品并以低價(jià)進(jìn)行銷售，對(duì)此“敏感話題”，涂家輝回應(yīng)稱，屈臣氏有一個(gè)非常龐大的網(wǎng)絡(luò)吸收消費(fèi)者的信息，產(chǎn)品都是根據(jù)市場(chǎng)的需要推出的，更多的是創(chuàng)新而非COPY，“屈臣氏自有品牌產(chǎn)品是對(duì)市場(chǎng)上現(xiàn)有產(chǎn)品很好的補(bǔ)充，比如燕窩系列、葡萄系列、櫻花系列等都是較成功的例子。而相對(duì)供應(yīng)商品牌，自有品牌節(jié)省了廣告費(fèi)用、渠道拓展等中間環(huán)節(jié)的花費(fèi)，回饋給消費(fèi)者更多的實(shí)惠?！?/p>

　　在談到未來化妝品專營店的新增長(zhǎng)點(diǎn)時(shí)，涂家輝非常興奮地稱，“市場(chǎng)永遠(yuǎn)沒有飽和，而是充滿增長(zhǎng)點(diǎn)。”除了區(qū)域可以繼續(xù)擴(kuò)張外，在自有品牌領(lǐng)域還有男士品類、醫(yī)藥護(hù)膚、瘦身等新亮點(diǎn)。

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