說起低成本的店,格子店首當其沖。雖然是新生事物,但是因為門檻低、投入少、見效快,格子店以星火燎原之勢在全國各省遍地開花。海口的一些市民也跟上了潮流,在解放西、泰龍城等地方開起了格子店,小王就是一家格子店的店主。????競爭激烈生意慘淡????今年年初,小王看一位朋友開格子店沒幾個月就收回成本,并開始盈利后,十分眼饞,也張羅著開了家格子店。匆忙地找到了一個小區(qū)邊的鋪面,再加上幾個木架子,小王的格子店就算是正式開張了??删彤斝⊥醮蛩阍诟褡拥暌徽谷_的時候卻發(fā)現(xiàn),格子店并不是他想象的那么簡單。????眼看著周圍格子店越開越多,生意越來越淡,小王十分著急。小王覺得不能這樣坐以待斃。他一方面認真總結(jié)這些經(jīng)驗,一方面上網(wǎng)和格子店主們廣泛交流。經(jīng)過一個多月的調(diào)查,小王有了新的經(jīng)營思路。????電腦管理變難為易

????小王在失敗中發(fā)現(xiàn),要真正把格子店經(jīng)營好是很不容易的一件事,首先經(jīng)營管理一定要科學。????小王詢問了廣州、上海等地的格子店主,他們提供給小王很好的管理辦法,用電腦系統(tǒng)管理所有商品的入庫和銷售記錄,以便及時掌握貨品情況,提醒格主補貨。對于導購不容易面面俱到的難題,店里也設(shè)置電腦查詢系統(tǒng),顧客可在店鋪導購的服務下自己動手查詢。這樣便形成了鋪面、電子信息查詢、網(wǎng)店“三位一體”的平臺,不僅可以讓格主直接通過互聯(lián)網(wǎng)查到貨品銷售情況,還能通過網(wǎng)絡(luò)同城交易和品牌代購。????挑選格主凈化商品????一般的格子店主只注意把貨物賣掉就可以了,很少考慮到產(chǎn)品的售后服務。格子店鋪雖然不是經(jīng)營自己的商品,但一樣要為顧客負責,為租賃戶負責。這就顯示出選擇什么質(zhì)量的商品進店的重要性了。不能光考慮把格子租出去,還要考慮租出去后擺放的貨品是不是假冒偽劣產(chǎn)品,店主首“凈化過濾”,再把產(chǎn)品呈現(xiàn)出來。????設(shè)定主題做出特色????一個店里至少有100個格子,每個格子算最少容納10件商品,這樣計算下來,一個格子店內(nèi)至少會有1000件商品,這么多商品集中在一個小小的店里,從一般顧客看來,和普通的飾品店或雜貨店沒什么區(qū)別。只不過是裝修上、物品擺放風格上比較與眾不同而已。如何吸引更多的顧客來格子店內(nèi),最重要的就是需要有核心內(nèi)容貫穿于其中。????小王的格子店是以布偶和裝飾品為主。所以他會找這類的“格主”,突出布偶特色,把布偶做精,做細?!暗財偞舐坟浳覀儾毁u,想要與眾不同就來我們家”的貨品定位,宣揚了對貨品類型的要求。????“過來人”提示????8條開店經(jīng)驗????1、學習相關(guān)知識,因為格子店現(xiàn)在還屬于比較新的模式,不要盲目跟風,至少是知道格子鋪的經(jīng)營模式是怎么回事。????2、起店名時,一定要起好聽容易上口的名字,一來自己做宣傳的時候容易打響,二來更易讓消費者記住名字。????3、裝修不能簡單地幾十個格子就完事了,一定要顧及店內(nèi)整體風格,把屬于自己的特色表現(xiàn)在裝修中,更能吸引消費者的眼球。????4、開業(yè)后,如果此時出租率不理想,可以考慮自己上一部分貨充下門面,好吸引顧客培養(yǎng)人氣,同時也能讓潛在格主有興趣來交流。貨太少沒人氣,格主來了就走,就麻煩了。????5、正式營業(yè),過程中當然還要持續(xù)宣傳招租,不過要慢慢把精力轉(zhuǎn)移到如何幫既有格主賣好商品,銷售好,老的不走,新的當然會跟來。否則,招租速度再快都趕不上格主離開的速度。????6、很多人會迷惑在到底選擇商業(yè)中心還是一般路段。不同路段都有不同路段的顧客群,相應你需要付出的成本也是不同的。高端地段和中端地段都有運作空間,經(jīng)驗不充分的盡量避免大量先期投入資金。????7、盡量避免格子店聚堆的現(xiàn)象。不管店主在經(jīng)營上有什么手段,裝修上有什么特色,但是格主行為會受店鋪集中的影響,顧客的總消費支出也不會因為選擇余地大而上升很多。????8、把自己的店鋪格子分布做成圖,不同位置規(guī)劃不同的商品以及不同的租金(比如規(guī)劃飾品區(qū)、文具區(qū)、服裝服飾區(qū)、工藝品區(qū)、電腦電器區(qū)、手工藝區(qū)、二手區(qū)等),讓格主一目了然,明白租格。
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