??? 隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈、房地產(chǎn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)移,房地產(chǎn)企業(yè)營銷策劃能力將直接影響到企業(yè)的盈利能力。房地產(chǎn)市場產(chǎn)品不同于其市場產(chǎn)品,營銷策劃不僅僅是對產(chǎn)品進行包裝和策劃,找到幾個賣點通過系列的促銷活動把產(chǎn)品賣出去就OK了,房地產(chǎn)營銷策劃其實從房地產(chǎn)開始關(guān)注某一地塊項目就已經(jīng)開始了,而不是要等到拿到項目或房子蓋好后,而整個營銷策劃中的前期策劃尤為重要。
??? 通常來說,房地產(chǎn)的前期策劃包括可行性研究分析和項目策劃??尚行匝芯糠治鲋饕菍椖坑玫刂苓叚h(huán)境及區(qū)域市場分析、土地深度SWOT分析、市場定位、項目價值分析、定價模擬及投入產(chǎn)出分析,投資風險分析及其規(guī)避方式、并提出開發(fā)節(jié)奏建議;項目策劃則是以項目的市場定位為基礎(chǔ),以滿足目標市場的需求為出發(fā)點,對項目地塊進行總體規(guī)劃布局,確定建筑風格和色彩計劃,緊緊圍繞目標客戶群體選定主力戶型,引導(dǎo)室內(nèi)裝修風格,并對項目的環(huán)藝設(shè)計進行充分提示。
???? 前期營銷策劃在項目前期受不到市場的檢驗,往往比較難以判斷其是否成功,但通過以下幾點的把握通常也可以對前期營銷策劃給出一定判斷:??? 預(yù)見性要強,由于房地產(chǎn)開發(fā)周期性長的特點,產(chǎn)品的營銷策劃并不是為了滿足現(xiàn)在的市場,而是要為未來的市場服務(wù),所以在對未來產(chǎn)品策劃上一定要有很強的前瞻性。??? 產(chǎn)品要具有內(nèi)涵。房產(chǎn)不是一般的消費品,業(yè)主越來越關(guān)注開發(fā)商品牌的內(nèi)涵,房產(chǎn)給業(yè)主提供的不再僅僅是住所,更多的是文化的內(nèi)涵和品牌的感受,如果缺少房地產(chǎn)企業(yè)的品牌將難以得到預(yù)期的溢價。???? 產(chǎn)品定位要精確,隨著目標市場的細化和集中化,房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的精確性越高,產(chǎn)品的主題越突出,越可以吸引目標人群,而缺少精確定位或定位不清晰將難以滿足業(yè)主的消費需求。營銷手段要講究差異化性,近年房產(chǎn)項目集中爆發(fā),炒作概念的項目也多不勝數(shù),營銷手段的同質(zhì)化已經(jīng)讓購房人變得麻木甚至生厭,營銷差異化成了追逐的目標。??? 以客戶為中心是永恒不變的主題,不論以上幾方面做的是不是到位,是不是標新立異,最重要的一點還是要以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,所有的策劃出發(fā)點在于為未來的業(yè)主考慮,讓業(yè)主感到策劃的每一點都是為自己著想,才是成功的策劃。
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