記者:您怎樣理解新農(nóng)村建設(shè)?作為我國(guó)現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標(biāo)，農(nóng)牧企業(yè)在這個(gè)建設(shè)過(guò)程中肩負(fù)什么責(zé)任?

　　劉永好:什么是新農(nóng)村呢?簡(jiǎn)單地說(shuō)就是農(nóng)民收入提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、規(guī)?；瘏f(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，在這個(gè)建設(shè)過(guò)程中要引領(lǐng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，在規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈、科技轉(zhuǎn)化等一系列的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

　　新希望是中國(guó)領(lǐng)先的農(nóng)牧企業(yè)，農(nóng)民是我們服務(wù)的主體，我們始終清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)诖龠M(jìn)中國(guó)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展和帶動(dòng)農(nóng)民富裕方面所肩負(fù)的責(zé)任。

　　去年以來(lái)，由于禽流感等的原因，雞鴨價(jià)格低迷、消費(fèi)不足，對(duì)家禽飼養(yǎng)業(yè)造成很大威脅。在這段時(shí)間，我們拿出1億元資金，專項(xiàng)用于禽流感期間保護(hù)農(nóng)民利益和保護(hù)養(yǎng)禽業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中，我們承受了巨大的損失，但我認(rèn)為我們必須這么作。現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)講規(guī)范、講責(zé)任的年代，當(dāng)你把規(guī)范、服務(wù)、責(zé)任都做到了、做好了，你的市場(chǎng)自然就來(lái)了，得到的就是更大的規(guī)模，這是一種良性的循環(huán)格局。

　　記者:新希望最近提出了躋身世界級(jí)農(nóng)牧企業(yè)行列的目標(biāo)，公司有哪些舉措，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?

　　劉永好:要作世界級(jí)的農(nóng)牧企業(yè)，從內(nèi)到外還有10個(gè)方面的工作要做:

　　一是規(guī)模，要力爭(zhēng)超過(guò)500億元的銷售收入；二是爭(zhēng)取成為引領(lǐng)中國(guó)畜牧業(yè)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要力量和主要推動(dòng)者之一；三是禽豬魚(yú)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)要走在前列；四是在同行業(yè)保持技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備領(lǐng)先；五是引導(dǎo)市場(chǎng)，提升品牌的影響力；六是在原料、貿(mào)易、設(shè)備采購(gòu)等方面有主導(dǎo)性、主動(dòng)權(quán)；七是建設(shè)高素質(zhì)、穩(wěn)定、有活力的團(tuán)隊(duì)；八是要跟國(guó)際接軌，與國(guó)際的大公司合作、溝通交流，走出去成為世界的企業(yè)；九是公司治理結(jié)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制要更加完善；十是有適合企業(yè)自身的優(yōu)秀企業(yè)文化。

　　要實(shí)現(xiàn)這樣目標(biāo)，首要的問(wèn)題是加大資金投入。錢(qián)不是問(wèn)題，新新希望是6家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，是國(guó)家重點(diǎn)扶持的對(duì)象。

　　記者:新希望是家上市公司，投資者評(píng)價(jià)上市公司的標(biāo)準(zhǔn)就是投資回報(bào)率。新希望如何在幫助農(nóng)民走向富裕的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)投資價(jià)值的最大化?

　　劉永好:我們和農(nóng)民是一個(gè)合作共贏的統(tǒng)一體。在合作過(guò)程中，我們是提供種苗、提供技術(shù)、提供服務(wù)、提供飼料、提供最終產(chǎn)品的收購(gòu)。而農(nóng)民負(fù)責(zé)養(yǎng)殖，能夠得到一個(gè)基本穩(wěn)定的收益。農(nóng)民有了利益，才會(huì)有種養(yǎng)積極性，我們才能得到發(fā)展，這就是共贏的格局，這就是具有中國(guó)特色的公司、農(nóng)戶、市場(chǎng)相結(jié)合的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展路子。

　　前幾年，我們?cè)诨?、金融、房地產(chǎn)方面投入了一定的精力，但我們對(duì)農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)一直沒(méi)有停，這是我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)。我們向下游產(chǎn)業(yè)延伸，把飼料業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、屠宰加工業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈盡可能地銜接起來(lái)，這樣的話，風(fēng)險(xiǎn)就小了，綜合效益就多了。

　　記者:從新希望在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)來(lái)看，股價(jià)與其內(nèi)在價(jià)值存在較大的背離。新希望是G民生的第一大股東，持有G民生4.3億股限售流通A股，當(dāng)初取得的成本僅為每股1元多，按G民生目前每股5元多的市價(jià)來(lái)算，重估價(jià)值應(yīng)當(dāng)在22億元之上，新希望持有的股權(quán)增值約18億，平攤到每股，凈產(chǎn)值增加5.5元以上。另外還有公司在成都等地的土地增值等，那么新希望每股凈資產(chǎn)重估值至少應(yīng)為11元左右。顯然，新希望的股價(jià)被市場(chǎng)嚴(yán)重低估，對(duì)此您怎么看待這個(gè)問(wèn)題?

　　劉永好:作為一家上市公司，我覺(jué)得我們的責(zé)任就是規(guī)范運(yùn)作，認(rèn)認(rèn)真真的搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為股東創(chuàng)造價(jià)值。新希望自1998年上市以來(lái)到現(xiàn)在，其總資產(chǎn)比上市之初增長(zhǎng)了約24倍，凈資產(chǎn)增長(zhǎng)了近14倍，無(wú)論是資產(chǎn)規(guī)模和質(zhì)量，都得到了大幅提高，連續(xù)兩年被評(píng)為"中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)"，入選中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，新希望沒(méi)有搞委托理財(cái)，沒(méi)有違規(guī)對(duì)外擔(dān)保，沒(méi)有受到任何一級(jí)證券監(jiān)管部門(mén)的查處。我可以自豪地說(shuō)，我們沒(méi)有愧對(duì)股東的希望。我相信，新希望所蘊(yùn)含的內(nèi)在價(jià)值遲早會(huì)得到市場(chǎng)的認(rèn)同。

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