愛華網(wǎng)不久前，上海網(wǎng)絡(luò)科技有限公司推出的首款網(wǎng)絡(luò)游戲《征途》開始終極內(nèi)測，接受玩家的檢驗。這家公司的董事長是我們久違了的史玉柱。 做巨人漢卡起家的史玉柱稱自己有“IT情結(jié)”。16年后，史玉柱就因為這個情結(jié)回? 到了IT業(yè)。這次，他選擇了曾經(jīng)創(chuàng)造驚人財富神話、又令無數(shù)公司鎩羽而歸的網(wǎng)游。挾2億美金，打免費旗號，史玉柱的入場，使網(wǎng)游江湖上又多了一位“大佬”。 在商海里沉沉浮浮，史玉柱今天選擇網(wǎng)游作為重歸IT業(yè)的切入點，自然不是偶然的。據(jù)中國游戲工作委員會公布的數(shù)字，2004年網(wǎng)游營業(yè)收入為24.7億元，由網(wǎng)游帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)(電信、IT、傳統(tǒng)出版、傳媒等)的產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模為270億元。而中國目前從事網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)的專業(yè)公司或團(tuán)隊僅有117家，從業(yè)人員不到2萬，如果以人均創(chuàng)利水平計算，在所有產(chǎn)業(yè)中肯定名列前茅。這使得網(wǎng)游在中國的發(fā)展雖然只有4年歷史，但已被稱為是互聯(lián)網(wǎng)最新最大的金礦。 盛大總裁唐駿告訴公眾：“中國網(wǎng)游的規(guī)模還不夠大?！迸c游戲大國韓國相比，中國游戲產(chǎn)業(yè)還不到其十分之一。IDC(國際數(shù)據(jù)信息)預(yù)計，2009年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出版市場銷售收入將達(dá)到109.6億元。 有這樣一塊大蛋糕，自然會引來眾多的人關(guān)注。網(wǎng)游巨大的市場吸引了大大小小的企業(yè)和資本進(jìn)入，進(jìn)入網(wǎng)游的門檻同時也越來越高，從500萬到了1個億。史玉柱一入場就出手闊綽：“我為網(wǎng)游準(zhǔn)備了2億美金”。資本大鱷一入場，網(wǎng)游江湖就要重新排座次。網(wǎng)絡(luò)游戲強(qiáng)者恒強(qiáng)的態(tài)勢不可避免，后來者如果不在自己的盈利模式上創(chuàng)新，這塊市場將沒有他們的生存之地。 去年12月初，盛大宣布網(wǎng)游全部免費運(yùn)營。而“免費”本是史玉柱想好的“奇謀”。史玉柱雖然只能低調(diào)宣布免費，但此舉對網(wǎng)絡(luò)贏利模式的轉(zhuǎn)變卻是轟轟烈烈的。從此，大家不再靠點卡收費，而是轉(zhuǎn)向裝備等虛擬資產(chǎn)。一個已經(jīng)200多億產(chǎn)值的行業(yè)居然靠賣虛擬資產(chǎn)來發(fā)展，IT老兵豪賭網(wǎng)游，史玉柱頗有“游戲終結(jié)者”的氣勢。 如果說陳天橋代表的是網(wǎng)游1.0時代的話，他走的是電信時代的盈利模式：用多少算多少，人人收費，記時收費；那么史玉柱所代表的網(wǎng)游2.0時代，則走了一條互聯(lián)網(wǎng)時代的盈利之路：人氣第一，打免費牌，實質(zhì)上是區(qū)別收費，賺有錢人的錢，對消費能力低的玩家免費。 當(dāng)年，陳天橋就游戲愛好者和運(yùn)營者的關(guān)系說了這樣一句話：“喜歡吃肉的，未必能當(dāng)好廚子?！倍婕沂酚裰鶇s偏要當(dāng)這個廚子，而且這個廚子的野心不僅僅是做好肉，還要改變食客的口味。史玉柱能做個網(wǎng)游的好廚子嗎？2006年自見分曉。
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