博鰲亞洲論壇2006年年會于4月21日-23日在海南博鰲舉行,本次年會的主題為“亞洲尋求共贏--亞洲的新機會”。以下為“我們時代的青年領(lǐng)袖”特別圓桌會議國美電器集團總裁黃光裕發(fā)言實錄:
黃光裕:女士們、先生們,大家下午好。今天這個圓桌會議的主題是激情、夢想、使命。在座的都是亞洲政治、經(jīng)濟、文化和體育界的精英。今天主持人給我這個主題,我想對在座的各位可能是一個更合適的主題,大家談這個問題可能會比我更加精彩。這個課題對我來講我從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在,我的重點就是把我的夢想轉(zhuǎn)換成為目標(biāo)。在過程中,因為我們企業(yè)從過程來講起步比較低,我一般都是站在一個敢想、敢做、堅持的角度來思考問題。因為敢想,就是要樹立一個切合實際的、比較遠大的目標(biāo);敢做就是要將這些想法付與實施,取得實際的效果;堅持,因為每件事情在實施過程中是很漫長的,你在這個過程會遇到很多困難,也可能會有很多驚喜,當(dāng)然任何事情困難都是比驚喜要多的。堅持是非常必要的,也是成功的決定因素。
在整個過程中,對我個人來講把握的準(zhǔn)則若是錯了就改。我認為事情應(yīng)該多方面探討,辦法可能只有一個,雖然找到真理、找到辦法是非常不容易的,但是你就要有勇氣去嘗試,有勇氣改變你的錯誤,在這個過程中不斷創(chuàng)造價值。每個人、每個企業(yè)單純講差別我認為都是不大的,因為成功往往只有半步的差距,半步的勝出是需要很多努力才能得來的,前面我說過成功源于夢想,我們的夢想是時代夢想。同時,我們更加要做的事情是將夢想付與實施,自己去做一個實施夢想的實踐者和捍衛(wèi)者。

我認為,夢想有大道和小道之分,取道的不同,人的人生價值和企業(yè)的發(fā)展道路也就有所不同。走小道我認為是投機取巧,追求短期利益成不了大氣。我走大道是要供之于社會,將自己的夢想建立在多方受益,并能夠承擔(dān)公眾責(zé)任的基礎(chǔ)上,不僅關(guān)注企業(yè)自身發(fā)展,更要關(guān)注國家和社會的發(fā)展。只有在社會發(fā)展的大環(huán)境下,才有可能實現(xiàn)自己的目標(biāo),這才是企業(yè)發(fā)展的大道。
我個人和企業(yè)的20年來的發(fā)展歷程正是遵循著這樣的規(guī)則走到今天的?,F(xiàn)在看看發(fā)展道路,和中國20多年改革開放大環(huán)境是分不開的。85年中國商業(yè)經(jīng)濟有所發(fā)展,在這一大的背景下,我才有機會創(chuàng)造自己的事業(yè),才有機會追求自己的夢想。到了90年年初,中國市場經(jīng)濟程度越來越高,市場的規(guī)則也逐漸走向成熟。也是在這個時期,國美才走出了北京,實現(xiàn)了全國連鎖。到了01年,中國加入世貿(mào)組織后,我們一方面做好與國際巨頭競爭的準(zhǔn)備,另外一方面,也在進行國際化市場的探索,先后在香港、澳門等地方開設(shè)我們的銷售網(wǎng)絡(luò)。
國美從最初的創(chuàng)業(yè)到后來的全國連鎖,到現(xiàn)在的國際化經(jīng)營初步探索,每一個目標(biāo)的實現(xiàn)都是與國家經(jīng)濟發(fā)展息息相關(guān)的。隨著事業(yè)的發(fā)展,階段目標(biāo)的逐步實現(xiàn),為消費者創(chuàng)造利益,為社會創(chuàng)造價值,企業(yè)家所承擔(dān)的社會責(zé)任也就越來越大、越來越久。如果說創(chuàng)業(yè)初期主要是為了謀生,我現(xiàn)在企業(yè)逐步壯大,有了這樣的基礎(chǔ),我覺得企業(yè)責(zé)任越來越具體。企業(yè)責(zé)任一個最重要的是讓員工在企業(yè)平臺上有更多的發(fā)展,實現(xiàn)個人的自身價值。
同時在企業(yè)發(fā)展過程中,為社會創(chuàng)造更多的財富,為國家創(chuàng)造更多的稅收,為社會解決更多的就業(yè)問題,培養(yǎng)更多的人才,這些都是非常具體的社會責(zé)任。企業(yè)與國家經(jīng)濟的發(fā)展是魚和水的關(guān)系,因此企業(yè)家的夢想要歸之于社會,國家強盛了企業(yè)才能更快的發(fā)展,國家現(xiàn)在正處于經(jīng)濟快速發(fā)展的階段,所取得的成績是令世界矚目的,但如果仔細探討中國經(jīng)濟增長背后的問題,可以看得出來,這幾年中國的經(jīng)濟在貿(mào)易出口方面增長很快,但大多數(shù)是以加工為主,這種增長的方式特點,也就是我們賺的比加工費高一點的利潤,真正的核心利潤我們并沒有獲得。
不久前,在國美全球家電論壇上,我與全球的家電廠商的老總一起探討過如何從家電大國走向家電強國的問題。當(dāng)時龍永圖秘書長就有一個很形象的比喻,中國的家電產(chǎn)業(yè)猶如中國的乒乓球隊,是優(yōu)秀的企業(yè)和產(chǎn)業(yè),但經(jīng)濟效益極低,我想家電產(chǎn)業(yè)和中國的經(jīng)濟一樣,我們都處立在高投入、高消耗、粗放型的發(fā)展階段。在世界經(jīng)濟舞臺上,中國只有少數(shù)的品牌,有直接參與國際市場競爭能力。在全球一體化的今天中國缺乏利潤提升的基礎(chǔ),如果我們經(jīng)濟增長方式不變,可發(fā)展的空間可能就會越來越小,甚至有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)也會喪失機會。
中國要成為經(jīng)濟強國,就要擁有世界級的品牌、世界級的企業(yè),積極進行核心技術(shù)的創(chuàng)新,這才是我們所要努力的目標(biāo),也是我們這一代人的夢想。未來更多的發(fā)展機遇在中國,我希望我們共同來把握這個機會,將我們的夢想轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo),在目標(biāo)中付諸實際的行動,克服困難,不斷追求,我相信只要我們堅持努力,用大志大意走大道,你我一定就能走向成功,夢想就變成為現(xiàn)實。我相信,未來的成功屬于我們在座的大家,屬于我們這一代人。
最后,我希望大家都能夠找到感覺,從夢想中找到目標(biāo),在良好的社會經(jīng)濟環(huán)境下付諸行動,取得輝煌的成績、輝煌的成功。謝謝大家。
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